Yksi onnistuneen liiketoiminnan keskeisistä periaatteista on onnistunut liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen on ratkaiseva vaihe liiketoiminnan aloittamiselle, olipa kyseessä sitten markkinointi, kauppa tai muotoilu. Liiketoimintasuunnitelma houkuttelee myös mahdollisia sijoittajia. Mitä vakuuttavampi ja parempi suunnitelma on, sitä todennäköisemmin liiketoiminta onnistuu. 120 päivän liiketoimintasuunnitelma on lyhyen aikavälin liiketoimintasuunnitelma, joka keskittyy pitkän aikavälin tavoitteisiin. Suunnitelma ulottuu ilmeisesti yli 120 päivän ajan, mutta pääpaino on tärkeimmillä tavoitteilla, joita on käsiteltävä välittömästi.
Tarvittavat kohteet
-
Paperi
-
Kynä
-
Liiketoiminnan konsultti
-
Liiketoiminnan suunnittelu
Tarkistakaa yhtiön tärkein liiketoimintasuunnitelma. Tämä antaa sinulle käsityksen siitä, miten 120 päivän liiketoimintasuunnitelma kirjoitetaan. Alkuperäisessä suunnitelmassa on kaikki yhtiön pitkän aikavälin tavoitteet, joista voit kaventaa ja keskittyä tärkeimpiin osiin.
Kirjoita kaikki toimet, jotka yritys tarvitsee askel askeleelta. Tämä auttaa sinua priorisoimaan tavoitteesi. Aloita tekemällä tärkeimmät niistä, kuten sijoitetun pääoman tuotto ja rahoituskustannukset. Näin voit aloittaa liiketoimintasuunnitelmasi kirjoittamisen onnistuneesti.
Aseta päivämäärä, jolloin tarvitset liiketoimintasuunnitelmasi toteutettavaksi ja milloin se on suoritettava. Tärkein liiketoimintastrategia olisi toteutettava ainakin 120 päivän suunnitelman loppuun mennessä, ellei aikaisemmin. Muut tavoitteet voivat tulla sen jälkeen.
Kirjoita yhteenveto. Tämä on liiketoimintasuunnitelman ensimmäinen osa. Yhteenveto on yhteenveto liiketoimintasuunnitelmastasi. Tämän pitäisi olla lyhyt ja kattaa kaikki tärkeimmät kohdat ytimekkäästi.
Kirjoita toiminnot. Tässä osassa mainitaan, miten liiketoimintaa käytetään ja myydä tavaroita ja palveluja. Tarkistakaa alunperin pisteytetyt kohdat, jotta näet, mitkä ovat välittömät painopisteet tässä osassa.
Kirjoita hallintaosio. Liiketoimintasuunnitelman seuraavassa osassa käsitellään kaikki hallintaan liittyvät asiat. Voit kuvata kaikki hallintotehtävät, miten ne toteutetaan ja kuinka paljon maksat johtajille.
Kirjoita markkinointiosio. Kuvaile yksityiskohtaisesti, miten markkinoit tavaroita ja palvelua. Tarkistakaa uudelleen alussa lueteltujen pisteiden luettelo priorisoimalla, mitä haluat keskittyä eniten 120 päivän liiketoimintasuunnitelmassasi.
Kirjoita rahoitusosio. Rahoitusosio sisältää kulut ja palkkasi. Pidä tämä jakso lyhyenä, koska luet kaikki rahoitukseen liittyvät tiedot liitteenä.
Tee lisäys. Sillä on kolme osaa, jotka liittyvät rahoitussivuihin. Sillä pitäisi olla kassavirtalaskelma, tuloslaskelma ja tase.
Ota valmis suunnitelma yrityskonsulttiin. Tämä on välttämätöntä vain, jos sinusta tuntuu, että tarvitset enemmän apua suunnitelmasi viimeistelyssä tai jos sinusta tuntuu, että konsultti pystyy paremmin analysoimaan suunnitelmaa, tekemään virheitä ja antamaan tärkeitä neuvoja ja palautetta.
Liitä 120 päivän liiketoimintasuunnitelma pitkän aikavälin liiketoimintasuunnitelmaan. Näin varmistat, että suunnitelmasi on sopusoinnussa pitkän aikavälin suunnitelmasi kanssa.
vinkkejä
-
Kysy neuvoa muilta yrityksen jäseniltä ja ota ne tarvittaessa mukaan liiketoimintasuunnitelmasi kirjoittamiseen.
Ota liiketoiminnan suunnittelukurssi, jos tarvitset. Monet koulut ja oppilaitokset tarjoavat lyhyen kurssin siitä, miten kirjoittaa ja toteuttaa liiketoimintasuunnitelma.
Voit halutessasi etsiä liiketoimintamallin tai ohjelmiston, joka auttaa sinua kirjoittamaan liiketoimintasuunnitelmaasi ja ottamaan sinut askel askeleelta läpi koko prosessin.
Varmista, että kaikki suunnitelman osat, mukaan lukien yhteenveto, toiminta, hallinta, markkinointi ja rahoitus, ovat kaikki kunnossa.
