Työntekijöiden verkottumisen haitat

Sisällysluettelo:

Anonim

Monilla liiketoiminta-alueilla verkko on uusi buzzword. Johtajat ja liike-elämän konsulttit, jotka tulevat liian innostuneiksi tästä ajatuksesta, voivat alkaa väittää, että verkottuminen on ratkaisu kaikille ongelmille, kun kyse on yritysten ja työntekijöiden suhteista. Valitettavasti yhdessä sen monien etujen kanssa verkostoituminen tuo mukanaan joitakin haittoja, joita on käsiteltävä, jos se on pikemminkin positiivinen kuin negatiivinen vaikutus työpaikalla.

Hukkaantuneet resurssit

Kaikki verkot eivät johda menestyksellisiin liikesuhteisiin. Jokaiseen verkostoituneeseen yhteyteen, joka kehittyy molempia osapuolia hyödyttäväksi transaktioksi, on monia muita, jotka eivät johda mihinkään. Tämän vuoksi verkostoitumisessa käytettävät resurssit, mukaan lukien johtamis- ja henkilöstötunnit, atk-laitteet ja puhelinlaskut, on otettava kokonaisuudessaan huomioon verkottumisen nettoarvoa määritettäessä. Syrjintää määritettäessä, mitkä yhteystiedot kannattaa jatkaa, voidaan vähentää huomattavasti verkostoitumistoimintaan osallistuvien tuhlattujen resurssien osuutta.

Kilpailu työntekijöistä

Vaikka useimmat yritykset voivat hyötyä läheisistä suhteista muihin yrityksiin, nämä vuorovaikutukset eivät aina ole pelkästään hyödyllisiä. Jos työllistät henkilöitä, jotka ovat tyytymättömiä työolosuhteisiin, palkkioihisi tai muihin työpaikan osiin, kilpailu saattaa houkutella heidät. Mitä enemmän verkostoitumista harjoittaa yritysten omistajat ja heidän työntekijänsä, sitä enemmän on tällaista työntekijöiden välistä piratismia. Tämä ei tarkoita sitä, että suhteiden katkaiseminen muihin yrityksiin on toivottavaa tai jopa mahdollista vain, että sekä hyödyt että mahdolliset haitat olisi pidettävä mielessä.

Hävitetty aika

Liiketoiminnassa aika on todellakin rahaa. Verkkoyhteyksien kasvattaminen omassa yrityksessä ja koko liike-elämässä vaatii paljon aikaa, erityisesti silloin, kun siihen liittyy henkilökohtaisia ​​suhteita, seurustelua ja ihmissuhteiden luottamuksen kehittämistä. Toisin kuin liike-elämän ulkopuolella, kaikki nämä asiat on punnittava suhteessa niiden kannattavuuteen ja hyödyllisyyteen yrityksen menestyksen kannalta. Monissa tapauksissa verkostoituminen muuttuu pelkäksi seurusteluun ja päätyy vähän edistämään joko johtamisen liiketoiminnallisia tavoitteita tai työntekijöiden työturvallisuutta.

Sosiaalinen verkostoituminen ja työntekijät

Sosiaalisen verkostoitumisen sivustoista on tullut hallitseva voima Internetissä. Työpaikkojen johtajille, joissa työntekijöillä on pääsy Internetiin, tämä voi tulla mahdolliseksi ongelmaksi. Erityisesti silloin, kun työntekijät ovat motivoimattomia ja niillä ei ole sitoutumista työhön, jota he tekevät yritykselle, henkilökohtaiset verkostotavoitteet voivat olla etusijalla työtehtäviin nähden. Valitettavasti ei ole olemassa yksinkertaista ratkaisua tähän ongelmaan, koska Internet on tullut niin keskeiseksi liiketoiminnalle, ja yritys olisi rikkoontunut, jos se kieltäisi työntekijöilleen verkkoyhteyden.