Yritysten omistajat, sijoittajat ja analyytikot keskustelevat usein yrityksen tehokkuudesta tuottavuus. Työvoiman tuottavuuden suhde mittaa tuotannon määrää, jonka yritys saa työntekijöiltään työvoimasta. Yritykset voivat mitata työvoiman tuottavuussuhteitaan kokonaisuutena, osastoittain tai tehtävänä. Johtajat voivat sitten soveltaa näitä suhdelukuja ja määrittää heille _kilpailukykyisen prioriteetin analysoida, kuinka hyvin ne pinoavat kilpailijoihinsa nähden.
Tulostekijät
Ensimmäinen askel työvoiman tuottavuussuhteen mittaamisessa on määritettäessä miten mitataan tuotos. Perinteisessä valmistusympäristössä yritys voi mitata tuotoksen niiden työntekijöiden lukumäärän mukaan, jotka työntekijä kokoaa tai hoitaa työtehtävissään. Myyntihenkilöstölle johto voi mitata tuotoksen myynnin määrän tai dollarin kokonaismyynnin perusteella. Tietokoneohjelmoijille lähtö voidaan mitata ohjelmoijien luomien koodirivien lukumäärällä tai niiden suorittamien erityisten ohjelmointitehtävien lukumäärällä.
Tulotekijät
Toinen tekijä, joka menee työvoiman tuottavuussuhteen määrittämiseen, on työntekijän panoksen määrä. Useimmissa asetuksissa työntekijöiden panoksen määrä olisi sama kuin työntekijän käyttämien tuntien määrä. Joissakin tapauksissa tuotantopanosten mittausmenetelmät eivät liity suoraan työtunteihin. Esimerkiksi ulkopuolinen myyjän mittaus voi olla tehtyjen kylmäpuhelujen määrä tai varattujen tapaamisten määrä.
Työvoiman tuottavuussuhteen laskeminen
Työn tuottavuussuhteen laskentamenetelmä on yksinkertaisesti tuotoksen määrä jaettuna syötteen määrällä. Johdonmukaiset toimenpiteet tuotoksen, panoksen ja ajan suhteen mahdollistavat "omenoiden omenoiden" vertailun työntekijöiden ja vastaavien työtehtävien suorittaneiden osastojen välillä. Keskimääräinen työntekijä tehdaslattialla voi olla 2 000 kappaletta viikossa ja panos voi olla 40 tuntia viikossa. Työvoiman keskimääräinen tuottavuussuhde olisi (2000/40) tai 50 kappaletta tunnissa. Myyjälle, joka tuo 300 000 dollaria 20 tapaamiselle kuukaudessa, työn tuottavuussuhde on (300 000 dollaria / 20) tai 15 000 dollaria per tapaaminen.
Käyttötuotannon suhde
Työn tuottavuuden suhde voi mitata tehokkuutta yksittäisen työntekijän, osaston, yrityksen tai koko toimialan Osastopäälliköt voivat käyttää osastonsa tuottavuuden suhdetta selvittääkseen, mitkä työntekijät täyttävät odotukset. Yrityksen johto voi tarkastella tuottavuutta koskevia lukuja analysoidakseen, mitkä osastot vaikuttavat eniten alimmalle riville. Sijoittajat voivat nähdä, mitkä tietyn alan yritykset hyötyvät parhaiten työntekijöistään.
