Tietäen, miten johtaa tehokkaasti, voi merkitä eroa onnistumisen ja epäonnistumisen välillä. Tehoton johtaminen johtaa pettymyksiin, lopettamiseen ja jännitteisiin monenlaisissa yrityksissä, joukkueurheilussa ja politiikassa. Tehottomilla johtajilla ei ole rohkeutta ratkaista vaikeita ongelmia, jotka usein muuttavat syyllisyyttä muille. Tietämättömien johtajien ominaispiirteiden tunteminen on hyödyllistä, koska se voi tarjota vertailupisteen siitä, mitä ei tehdä johtajana.
omahyväisyys
Tehottomat johtajat kokevat, että kaikki työ on tehty. He eivät usko, että parannuksia voidaan tai pitäisi tehdä. Toisin kuin hyvät johtajat, tehottomat johtajat eivät yritä katsoa maailmaa uudella tavalla tai hioa johtajuutta. Heidän tyytyväisyytensä johtaa usein seuraajien menettämiseen, koska heidän seuraajansa kokevat noudattavansa turhaan. Aloitteen puute, joka johtaa tehottomiin johtajiin, voi jopa pudota alas seuraajilleen, mikä vaikeuttaa menestystä.
Huono kommunikointi
Johtaja kommunikoi ja miten hän viestii, sillä on suuri merkitys määritettäessä, onko johtaja tehoton. Tehottomat johtajat tekevät tilauksia ja antavat ohjeita, jotka ovat arvoituksellisia ja harhaanjohtavia. Alisteilla tai muilla tiimin jäsenillä on usein vaikeuksia ymmärtää johtajan motivaatiota tiettyjen tilausten takana, koska heillä ei ole mitään järkeä ja jopa ristiriidassa tiimin asettamien tavoitteiden kanssa. Huono viestintä ylittää myös sen, mitä johtajat sanovat. Esimerkin mukaan johtaminen edellyttää myös viestintää. Tehokkaat johtajat sanovat yhden ja tekevät toisen. Tehottomat johtajat menettävät uskottavuutensa alaistensa kanssa, mikä vaikeuttaa heitä vakuuttamaan tiimin jäsenet tulevaisuudessa, että heidän pitäisi seurata, mitä hän sanoo tai tekee.
Epäluottamus (katso viitteet 1)
Koska tehottomat johtajat eivät kykene johtamaan tiiminsä esimerkkeinä ja niillä ei ole asianmukaista kommunikaatiotaitoa menestyksen saavuttamiseksi, heillä on usein vaikeuksia luottaa luottamukseen seuraajiensa kanssa. Jos työntekijät tai tiimin jäsenet eivät luota johtajaan, he tulevat todennäköisesti pettymään ja joko lopettamaan tai kapinoimaan jollakin tavalla. Seuraaja epäilee tehottomia johtajia, koska he asettavat heidät vahingolliseksi ilman perusteltua syytä ja koska he kokevat, että heitä käytetään yksilöllisiin toiveisiin ja ahneuteen.
syyllisyydestä
Tehokkaat johtajat eivät omista omia virheitään. He kokevat voivansa tehdä vakavia virheitä ja joko siirtävät syytön viattomille seuraajille tai piilottaa virheiden vakavuuden. Tehottomat johtajat eivät omista omia puutteitaan, koska näin uhkaa heidän osaamistaan ja hallintakykyään. Jotkut johtajat jopa delegoivat kaikki velvollisuutensa muille ihmisille niin, että ongelman sattuessa he eivät ole suoraan vastuussa siitä.
