Hanke on määritelty työponnistus, joka sisältää alkamis- ja päättymispäivät. Keskeiset projektinhallintaprosessit tarjoavat kehyksen hankkeen johtajalle projektin onnistuneelle suorittamiselle ajoissa ja budjetissa, mutta täyttävät tai ylittävät sidosryhmien odotukset.
Suunnittelu
Kehitetään hankesuunnitelmaa. Määrittele odotettujen tulosten laajuus, vaatimukset, henkilöresurssit ja materiaalit. Kehitetään aika- ja kustannusarviot sekä tunnistetaan riski- ja laatutoimenpiteet. Luo tiiminrakennus-, viestintä-, muutos- ja riskienhallintasuunnitelmat.
järjestäminen
Valitse, hanki tai sopi projektisuunnitelmassa mainitut resurssit, mukaan lukien henkilöstö- ja aineistot, ulkopuoliset toimittajat ja urakoitsijat, joilla on erityisosaamista.
Toteuttaminen
Toteuta toimia odotettujen tulosten tuottamiseksi. Testitulosten varmistamiseksi tulokset vastaavat sidosryhmien odotuksia. Käyttäkää laadunvalvontaa erilaisten riskien ja riskienhallinnan tunnistamiseksi uuden riskin tunnistamiseksi.
valvontaan
Seuraa, seurata ja hallita edistymistä projektinhallintatyökalujen ja -tekniikoiden avulla. Vertaa ennustettuja ja todellisia tuloksia. Päivitä projektisuunnitelma. Toista vaihe 3.
Lähellä
Sulje kaikki sopimukset ja viimeistele hallinnolliset toimet ja asiakirjat. Suorita oppitunnin kokous projektiryhmän kanssa. Jaa tuloksia projektiryhmän ja sidosryhmän kanssa.
