Kun yrityksellä on uusi asema, on usein hyödyllistä mainostaa työtä sisäisille ehdokkaille ennen kuin ilmoitat yleisesti, että asema on käytettävissä. Sisäinen ehdokas on hyvä valinta, koska työntekijällä on luultavasti käsitys siitä, mitä asema vaatii ja on jo perehtynyt työpaikan kulttuuriin. Tämä hyödyttää työntekijöitä antamalla heille mahdollisuuden lisätä omaa tietopohjaa ja toimia eri näkökulmasta.
Tarvittavat kohteet
-
Avoin sijainti
-
Sisäinen työtaulu
Kirjoita työn kuvaus sellaiseksi, kuin tavallisesti ulkoiselle ehdokkaalle.Tämä antaa johtajille ohjeet siitä, mitä heidän pitäisi hakea ehdokkaasta ja antaa nykyisille työntekijöillesi tietää, mitä heiltä odotetaan.
Lähetä asema sisäiseen työtauluun. Tämä voi olla jotain HR-toimistossa tai yrityksen extranetissä. Lähettämisen tulisi sisältää prosessi, jonka sisäiset ehdokkaat tarvitsevat, jotta he voivat hakea työtä. Saat lisää välittömiä mahdollisuuksia harkita yleisen muistion lähettämistä avoimesta paikasta.
Keskustele asiasta kiinnostuneiden työntekijöiden kanssa, olisiko he hyvä paikka uuteen tehtävään. Tämä edellyttää yleensä avoimempaa viestintää ja hienovaraisuutta kuin ulkoisen hakijan kanssa.
Siirrä hakijan hakemus ja jatkokäsittely johtajalle, joka palkkaa aseman ja antaa johtajalle mahdollisuuden kokoukseen työntekijän kanssa.
Seurataan työntekijän kanssa riippumatta siitä, onko kyseinen henkilö saanut työn. Jos työntekijä ei saanut työtä, voi olla tunteita pahasta tai loukkaantumisesta. Yritä rauhoittaa työntekijää ja vakuuttaa työntekijälle, että hän on arvokas osa tiimiä, mutta korosta, että henkilö ei ollut oikeassa kyseisessä asemassa. Kannusta työntekijää yrittämään uudelleen.
vinkkejä
-
Joitakin kantoja varten etsi hakijoita, jotka ovat sisäisiä, jotka mielestänne olisivat hyvät. Työntekijä ei usein ymmärrä, miten hänen kokemuksensa hyödyttää uutta asemaa. Hyvän työntekijän sijoittaminen asemaan lisää työvoiman tehokkuutta ja moraalia.
Varoitus
Estä työntekijöitä puhumasta osastopäällikölle suoraan mihin tahansa tämän prosessin osaan lukuun ottamatta haastattelua itse. Tämä voi johtaa työntekijän pahoinpitelyyn johtajaan, mikä voi aiheuttaa vihamielisen työympäristön.
