Hyvä esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta on opas yrityksen edistymisen seurantaan. Vielä tärkeämpää on, että liiketoimintasuunnitelma on väline, jolla houkutellaan pankkeja ja yksityisiä sijoittajia rahoittamaan yritystä sekä kannustetaan mahdollisia työntekijöitä liittymään tiimiin. Lisäksi vankka liiketoimintasuunnitelma auttaa yrityksen omistajaa tunnistamaan mahdolliset riskit ja haittatekijät, jotta hän voi puuttua ongelmiin varhaisessa vaiheessa sen sijaan, että heidät pyydettäisiin tietämättömiksi.
Tarvittavat kohteet
-
Business Plan Pro
-
Laser-tulostin
-
Looseleaf-sideaine
Aloitus
Luo kansilehti. Tekstin tulisi olla keskitetty ja kaksinkertainen. Tulosta noin neljäsosa sivun yläreunasta, tulosta yrityksen nimi ja sitten yrityksen osoite, puhelinnumero ja faksinumero. Kirjoita ilmaisu "Valmistanut" ja sen jälkeen yrityksen omistajan nimi. Lisää yrityksen logo. Syötä jokin alareunan lähellä oleva lause "Lähettäjä", jota seuraa liiketoimintasuunnitelmaa vastaanottavan henkilön tai yhteisön nimi ja osoite.
Kirjoita yhteenveto. Yhteenveto on yleensä enintään kaksi tai kolme kohtaa, joissa esitetään tietoja, jotka käsitellään yksityiskohtaisemmin liiketoimintasuunnitelman pääosassa. Yhteenvedossa on mainittava vähintään yrityksen nimi ja kuvaus, liiketoiminnan yleiset tavoitteet ja selvitys siitä, miten suunnitelma auttaa saavuttamaan nämä tavoitteet. Suunnitelmaan voi sisältyä lyhyt selvitys taloudellisista vaatimuksista ja odotetuista voitoista ja tappioista kolmen ensimmäisen toimintavuoden aikana.
Luo sisällysluettelo. Kirjoita liiketoimintasuunnitelman osien luonnos siinä järjestyksessä kuin ne näkyvät suunnitelmassa.
Päärunko
Kirjoita yksityiskohtainen kuvaus liiketoiminnasta. Kuvaile yrityksen maantieteellinen sijainti ja keskustele tuotteista tai palveluista, joita yritys toimittaa. Kirjoita, miten liiketoiminta toteutetaan, ja anna vakuuttava argumentti siitä, miksi liiketoiminta onnistuu, korostaen yrityksen omistajan keskeisiä saavutuksia ja kokemusta.
Keskustele ja analysoi liiketoiminnan markkinoita. Selitä tuotteen tai palvelun tarjoamat kasvumahdollisuudet. Käytä taulukoita ja kuvaajia esittämään asiaankuuluvat tiedot. Kirjoita yrityksen filosofiasta ja iskulauseesta. Luo tiivistelmä keskeisistä tavoitteista, jotka yrityksen omistaja haluaa saavuttaa kolmen ensimmäisen toimintavuoden aikana, jotka liittyvät voittoon ja tuottavuuteen.
Keskustele markkinoinnista. Yksityiskohtaiset tiedot tuotteen tai palvelun hinnoittelustrategiasta, analysoimalla kilpailu ja kuvaile yrityksen maantieteellinen sijainti, ympäröivä naapuruus mukaan lukien. Lisää ilmoitus yrityksen oikeudellisesta rakenteesta. Yhteenveto markkinointisuunnitelmasta, mukaan lukien myynninedistämistavat ja mainosbudjetti.
Anna taloudellista tietoa liiketoiminnasta. Sisällytä kuukausittaiset ja neljännesvuosittaiset kassavirtaennusteet liiketoiminnan kolmelle ensimmäiselle vuodelle. Keskustele kaikista lähtevistä kuluista, jotka voivat vaikuttaa kassavirtaan, mukaan lukien vuokrasopimukset, lainat, verot, toimittajat jne. Käytä kaavioita, kaavioita ja laskentataulukoita taloudellisten tietojen havainnollistamiseksi.
vinkkejä
-
Ole mahdollisimman tiivis. Vaikka liiketoimintasuunnitelmassa voi olla vähintään 50 sivua, useimmilla ihmisillä ei ole aikaa lukea pitkää suunnitelmaa. Yritä pitää pituus lähempänä 25 sivua.
Tee riittävä tutkimus ennen liiketoimintasuunnitelman kirjoittamista.
Pyydä tarvittaessa ammattiapua täyttämään tietosi puutteet.
Korjaa liiketoimintasuunnitelma huolellisesti.
Varoitus
Älä perustaa liiketoimintasuunnitelmaa epärealistisiin oletuksiin tai ennusteisiin.
Älä väitä, että yritys on ainutlaatuinen tai ettei sillä ole kilpailua.
