Johto

Onnistunut organisaatiomuutos edellyttää tehokkaiden muutosprosessien käyttöä. Viestintä on keskeinen osa tällaisia ​​prosesseja, koska organisaatiomuutos perustuu työntekijöiden käyttäytymisen muuttumiseen. Artikkelissaan "OD-harjoittajien kompetenssimalli" kirjoittajat Eubanks, Marshall ja O'Driscoll selittävät ...

Toimistokommunikaatiota voi ensisijaisesti ohjata sähköinen posti ja pikaviestintä, mutta lähes jokainen toimisto vastaanottaa ja käsittelee edelleen valtavan määrän paperityötä. Yhdysvaltain ympäristönsuojeluviraston mukaan keskimääräinen toimistotyöntekijä käsittelee vuosittain noin 10 000 paperiarkkia, ...

Yritykset käyttävät kahdenlaisia ​​tarkastuksia varmistaakseen sisäisten menettelyjensä noudattamisen: operatiiviset ja taloudelliset. Taloustoimialalla operatiiviset tarkastukset varmistavat, että huoneiden ja tilojen puhdistusta koskevia sääntöjä noudatetaan. Turvatoimenpiteitä on myös testattava, jotta varmistetaan, että henkilöstö ...

Strategiset tavoitteet ovat selkeästi määriteltyjä, usein kvantifioitavia tavoitteita, joita yritys käyttää vertailuarvona arvioidessaan sen edistymistä. Strategisten tavoitteiden toteuttaminen ei käynnisty, kun aloitat tavoitteen saavuttamisen, vaan kun määrität tavoitteesi ja määritätte prosessin menestyksen mittaamiseksi.

Ajanhallinnalla on sekä työmaailmassa että henkilökohtaisessa elämässä merkittävä rooli tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamisessa. Ajanhallinta ei välttämättä ole luonnollinen taito; ryhmätoiminnot ajanhallinnassa antavat yksilöille tarvittavat tiedot ja taidot tehokkaan ajan toteuttamiseen ...

Useimmat yritykset antavat suorituskykytarkastelun vähintään kerran vuodessa, mikä selventää, mitä työntekijä tekee hyvin ja mitä on parannettava. Vaikka työntekijälle voi olla vaikeaa kertoa, että hänen suorituskyky ei ole par., Sanojen huolellinen valinta voi auttaa muuttamaan ongelmallista käyttäytymistä rakentamatta ...

Neljästä hallintaperiaatteesta (suunnitelma, organisointi, suora, ohjaus) liiketoiminta- tai johtamiskontrollit pitävät organisaatiosi kurssilla. Valvonta tarjoaa jatkuvan silmukan, jonka avulla varmistetaan, että kaikki organisaation jäsenet keskittyvät strategisiin tavoitteisiin ja toimivat taloudellisten, toiminnallisten ja turvallisuusrajoitteiden mukaisesti. Voit ...

Vapaaehtoisjärjestöjen pitäisi olla yhtä vakavia, kun he hyväksyvät vapaaehtoiset, koska yritykset ovat palkkaamassa uusia työntekijöitä. Ensinnäkin luotat vapaaehtoisiin saadaksesi organisaationne työn. Jos hyväksyt vapaaehtoisia tai epäluotettavia vapaaehtoisia, et voi saavuttaa ryhmän tavoitteita. Saat ...

Integroitu toimitusketjun hallinta viittaa yrityksen resurssien suunnittelun lähestymistapaan SCM: ään. Liiketoiminta helpottaa suhteita kaikkiin toimittajiinsa ja hallinnoi kaikkia jakelu- ja logistiikkatoimia keskitetyn järjestelmän kautta, eikä organisaatiossa ole useita järjestelmiä. Keskitetty ...

Koska suuri osa päivittäisestä työstä missä tahansa organisaatiossa tapahtuu työryhmien tai tiimien toimesta, on tärkeää, että tiimin jäsenet toimivat tehokkaana yksikkönä. Tämä tapahtuu vain silloin, kun tiimin jäsenillä on hyvät suhteet ja vakaumus siitä, että tiimi työskentelee yhdessä yksilön kanssa. ...

Histogrammi on pylväsdiagrammi, joka edustaa taajuusjakaumaa, joka on järjestetty osoittamaan, kuinka usein toistuvan tapahtuman mahdolliset tulokset ilmenevät. Työvoimahistogrammi voi osoittaa, kuinka monta ihmistä tai tuntia tarvitaan työn tekemiseen ajan mittaan, joten voit ajoittaa oikean määrän työntekijöitä jokaiselle projektin vaiheelle.

Työnkulun kaavio on kaavio, joka osoittaa kaikki prosessin tai liiketoimintayksikön tärkeimmät vaiheet. Työnkulun kaaviot auttavat sinua ymmärtämään suurta kuvaa ja suhteita eri vaiheiden ja työtoimintojen välillä, löytämään prosessin tai liiketoimintayksikön kriittiset vaiheet ja tunnistamaan ongelmatilanteet. Special ...

Organisaation kehittäminen ja suunnittelu on prosessi, jossa tarkastellaan organisaation nykyistä tilaa, missä se haluaa mennä, ja määrittää, miten se pääsee siihen. Tämä prosessi kestää jonkin verran analyysia organisaatiosta ja sen kulttuurista, ja mahdollisuus suuriin muutoksiin on aina olemassa. Komponentit ...

Yhdysvaltojen tulli- ja rajavartiolaitos, sisäisen turvallisuuden osaston osasto, toimii tulli-kauppakumppanuudella terrorismin vastaisessa toiminnassa tai C-TPAT. C-TPAT-ohjelman tarkoituksena on varmistaa, että yrityksillä on toimitusketjussaan riittävät turvatoimet terroristien tai heidän ...

Yhtiön toimintaperiaatteet ja menettelytavat ovat keskeinen tekijä tehokkuuden, johdonmukaisuuden ja selkeän viestinnän ylläpitämisessä. Jotkut yritykset haluavat luoda yksittäisiä asiakirjoja eri menettelyihin, kun taas toiset keräävät kaikki käytännöt ja menettelyt yhdeksi käsikirjaksi, jonka ne esittävät jokaiselle työntekijälle. Hyvin dokumentoitu ...

SWOT-analyysi voi olla yksi tehokkaimmista välineistä yrityksille, jotka haluavat vahvistaa viestintäohjelmiaan. Tämä tunnettu markkinointikäytäntö on hyödyllinen tapa objektiivisesti tarkastella yrityksellesi vaikuttavia vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Tietäen, mitä haasteita kohtaat ja ...

Wisconsinin alumnien mukaan Robert Kent, entinen Harvard Business Schoolin dekaani sanoi: ”Liiketoiminnassa viestintä on kaikkea.” Yritykset koostuvat kaikilla tasoilla olevista ihmisistä. Työntekijä vastaa puhelimiin, asiakkaisiin ja muihin liikesuhteisiin ovat kaikki olennainen osa liiketoimintaa. ...

Strateginen suunta sisältää keskeiset voimat, jotka ohjaavat yritystäsi tavoitteisiinsa. Visio, tehtävä, strategiat, taktiikat ja perusarvot edistävät strategisen suunnan luomista. Tehokas liiketoiminnan johtaja viittaa strategisen suunnan elementteihin ...

Johdon tehokkuus on johtajan kyky saavuttaa toivottuja tuloksia. Kuinka hyvin hän soveltaa taitojaan ja kykyjään ohjaamaan ja ohjaamaan toisia määrittää, pystyykö hän tehokkaasti vastaamaan näihin tuloksiin. Jos hän voi, hänen saavutuksensa ovat valmiita auttamaan organisaatiota saamaan kilpailuetua kilpailijaa vastaan ​​...

Jokaisessa tietotekniikan kehityksessä on mukana ainakin yksi eettinen vääryys. Facebookista sähköpostiviestien päivityksiin tietokonekäyttäjät eivät ole tietoisia palveluntarjoajien etiikan ja voiton välisestä tasapainosta. Ohjelmistokehittäjien, yritysten ja yksityishenkilöiden on mietittävä oikeuksia ja väärinkäytöksiä ...

Taloushallinnossa käytetään tilastollista ja matemaattista mallinnusta, jonka avulla yritysten talousjohtajat voivat tehdä optimaalisia päätöksiä niukkojen taloudellisten resurssien soveltamisesta. Sen yleisin sovellus on pääoman budjetointi, jossa yritysten johtajien on tehtävä perusteltuja päätöksiä siitä, miten varoja rahoitetaan ...

Yritys on ISO-vaatimusten mukainen, kun se noudattaa kansainvälisen standardointijärjestön (ISO) antamia ohjeita. Yleensä nämä ohjeet virallistetaan vaatimustenmukaisuustodistuksella, jota kutsutaan ISO-sertifioinniksi. ISO-standardien ISO 9001: 2008 mukainen standardi kuvaa laadun ...

”Sidosryhmän” laaja määritelmä on kuka tahansa, joka voi vaikuttaa tai vaikuttaa ryhmän tai organisaation toimintaan. Yhtiöt ja voittoa tavoittelemattomat yritykset kiinnittävät suurta huomiota sidosryhmiin, joiden asenteita ja käyttäytymistä voi olla eroa yrityksen menestyksen tai epäonnistumisen välillä.

Vaikka sisäinen viestintä työntekijöiden kanssa on tärkeää, yritysten omistajat ja johtajat eivät voi unohtaa ulkoista viestintää. Tähän osallistuvat kaikki yrityksesi ulkopuolella - media, nykyiset asiakkaat, mahdolliset asiakkaat, valtion virastot, sijoittajat, pankit, jälleenmyyjät, toimittajat ja jakelijat. ...