Johto
"Jokaisen toisen viikonlopun" henkilöstöaikataulun luominen on suhteellisen yksinkertainen laskenta, joka voi olla uskomattoman monimutkaista toteuttaa ihmisen tasolla. Tärkeintä on tehdä prosessi läpinäkyväksi ja antaa henkilökunnallesi mahdollisuus sanoa lopullisessa aikataulussa. Niin kauan kuin kaikki ymmärtävät, että ...
Tarkastussuunnitelmassa selitetään sen menettelyn odotettavissa oleva laajuus ja toiminta, jonka mukaan yrityksen taloudelliset kirjat tarkastetaan tarkasti varmistaakseen, että ne ovat tarkkoja. Tarkastussuunnitelmat varmistavat, että tarkastusprosessin painopistealueita käsitellään ja ohjataan ohjelman onnistumisen luonne, ajoitus ja laajuus.
Muiden työntekijöiden johtajana on olennaista antaa säännöllistä palautetta arvioinnista. Arvioinnit voidaan antaa säännöllisesti, kuten kuukausittain, neljännesvuosittain tai vuosittain. Työntekijöiden säännöllinen arviointi on tärkeä menetelmä organisatoristen standardien noudattamisen varmistamiseksi.
Työntekijöiden terveydenhuollon etuuksien kustannukset kasvavat ajoittain. Työnantajayritys ei aina halua tai kykenee ottamaan kustannuksia vastaan, ja sen on joskus päätettävä siirtää kaikki tai osa kustannuksista työntekijöilleen palkkion korotuksen muodossa. Yritysten on ilmoitettava työntekijöille nopeasti ja tehokkaasti ...
Organisaatiomuutos on kova, mutta se, mikä voi olla vielä vaikeampaa, on näiden muutosten välittäminen työntekijöille. Monet johtajat hermostuvat hämmästyttävän oikeaa sävyä alkuperäistä ilmoitusta tehdessään, mutta myös monia muita asioita olisi harkittava. Vastataan työntekijöiden kysymyksiin vastaamalla heidän huolensa ...
Ennalta arvaamattomiin tilanteisiin sopeutuminen on välttämätön piirre lähes jokaisessa urassa. Työntekijä, joka ei pysty sopeutumaan hätätilanteisiin tai ei pysty muuttamaan rutiinista, saattaa aiheuttaa ongelmia yritykselle. Olipa kirjoittanut itsearvioinnin tai kirjoittanut katsauksen työntekijästä tai työtoverista, on tärkeää kirjoittaa arvostelu ...
Hyvin toteutettuina työntekijöiden suorituskyvyn arviointi on hyödyllinen työkalu suorituskyvyn parantamiseen. Valitettavasti Frank & Breslow P.C.:n mukaan huonot arviointitekniikat voivat johtaa epäoikeudenmukaisiin arviointeihin, työntekijöiden katumukseen ja jopa oikeusjuttuihin. Jotta arvioinnit olisivat hyödyllisiä, niiden on oltava tosiasiallisia, puolueettomia ja perustuvia ...
Jokainen, joka on työskennellyt yrityksen palveluksessa, tuntee toimintaperiaatteet ja menettelytavat sekä niiden lyhyemmät, ytimekäs serkut, työntekijöiden käsikirjat. Toimintatavat ja menettelytavat käsittelevät kahta tarkoitusta --- tyydyttää oikeudellisia vaatimuksia, kuten vuokraus- ja ympäristökysymyksiä, sekä selkeyttää yrityksen tehtävää ja ...
Asiakasvalitukset, tuotteiden palauttaminen, tuotteiden palautus. Vaikka työntekijät työskentelevät kovasti ja lisäävät tuntikausia, yrityksesi kärsii edelleen tyytymättömistä asiakkaista, jotka maksavat sinulle rahaa palautuksissa ja menetyksissä. Jotain on vikaa, mutta et ole varma, mitä se on ja miten se korjataan.
Työntekijöiden tai vapaaehtoisten tunnistamiseen käytettävät sanat voivat motivoida heitä saavuttamaan vielä suuremmat menestykset. Sanapankki ja tesaurus ovat keskeisiä työkaluja.
Muutokset toteutetaan usein organisaatiossa, jos jokin ei toimi oikein tai jos tuotanto tai laatu ei ole odotetulla tasolla. Muutoksen toteuttamisen jälkeen organisaation on analysoitava ja arvioitava muutos selvittääkseen, onko se tuottanut negatiivisia tai positiivisia tuloksia.
Velkojen periminen nykyisiltä ja entisiltä työntekijöiltä on ensisijainen huolenaihe organisaatiossa. Yhä useammat yritykset tarjoavat työntekijöille mahdollisuuden hyödyntää yrityksensä lainoja rentoina ehdoin edellyttäen, että yhtiö odottaa edelleen lainan oikea-aikaisen takaisinperinnän. Säännöllinen menettely velan perimiseksi määräytyy ...
Useimmat ihmiset ymmärtävät, kuinka tärkeää on hyvä asenne elämässä. Hyvä asenne auttaa käsittelemään takaiskuja, pettymyksiä ja elämääsi eteenpäin. Monet ihmiset, jotka kamppailevat työssä, eivät ehkä tunnusta hyvän asenteen merkitystä työhön.
Kuten Jeffrey W. Herrmann Marylandin yliopistosta huomauttaa, on olemassa erilaisia ajatuksia siitä, miten parhaiten voitaisiin kehittää tuotantoaikataulu. Nämä oppilaitokset voidaan jakaa päätöksentekoon, ongelmanratkaisuun ja organisatorisiin lähestymistapoihin, joista jokaisella on hieman erilainen perusperiaate ...
Sertifioidun petostentorjuntayhdistys ry: n raportissa todetaan, että on tärkeää, että yrityksen johto asettaa työntekijöilleen "eettisen esimerkin (tai sävy)". Keskittyminen vain alimpaan riviin voi osoittaa työntekijöille, että mitään tämän tavoitteen saavuttamiseksi on hyväksyttävää käyttäytymistä.
Kuvittelet, minkä tyyppistä työntekijän käyttäytymistä haluat hallita. Koska työntekijöillä on vapaa tahto ja henki, se ottaa harkittua suunnittelua, jotta henkilöstö muuttuu sellaiseksi henkilöstöksi, joka menestyy ja toimii hyvin yrityksessä. Kova työ ja omistautuminen kehittävät tiimin henkeä ja työntekijöiden käyttäytymistä ...
Joskus on aikoja, jolloin pystytään visualisoimaan, miten jotain tehdään, on helpompi ymmärtää. Prosessien vuokaavioissa tunnistetaan prosessin jokainen vaihe kirjallisessa muodossa, joka on samanlainen kuin kartta. Prosessien vuokaaviot voivat olla erityisen hyödyllisiä silloin, kun organisaatiot haluavat tehostaa työnkulkua. Vuorokaavio antaa ...
Kustannus-hyötyanalyysi on tehokas mutta yksinkertainen työkalu, jonka avulla yritys voi määrittää, tehdäänkö muutos. Siinä otetaan huomioon sekä hankkeeseen liittyvät oletetut riskit ja kustannukset että välittömät ja tulevat hyödyt. Analyysin tekemät muutokset ovat usein hankkeita, kuten ...
Ihmisten hallinta tarkoittaa joskus varoitusten antamista sääntöjen rikkomisista, kuten tardiness. Muodollinen, kirjallinen varoitus voi riittää muuttamaan työntekijän käyttäytymistä, jonka aikalehti osoittaa tapana tulla myöhään töihin. Jos ongelma jatkuu ja sinun on pakko ryhtyä kurinpitotoimiin, kirjalliset varoitukset ...
Tarkastukset ovat sisäinen tai ulkoinen tarkastelu yrityksen taloudellisista tiedoista, liiketoiminnasta tai kyvystä noudattaa asetuksia tai ohjeita. Yritykset käyttävät sisäistä arviointia tai ulkopuolisten sidosryhmien vakuutusta yrityksen liiketoiminnoista. Tilintarkastusyhteisöt yleensä ...
Työntekijöiden poikkeuksellisen suorituskyvyn tarkistaminen on esimiehen vastuulla monissa työpaikoissa. Olipa kyseessä opettajan arviointi semesterin lopussa tai henkilöresurssien edustajan säännöllinen analyysi, henkilön suoritusraportti voi toimia motivoivana välineenä tulevaisuuden menestykseen. ...
Automaattinen tietojenkäsittely, Inc. (ADP) tarjoaa PC / Payroll for Windows -koulutusta asiakkailleen, jotka käyttävät tätä palkkahallintoa. ADP tarjoaa koulutusjärjestelmiä, jotka vastaavat järjestelmän uusia tarpeita, jotka haluavat harjoittaa taitojaan ja ne, jotka haluavat maksimoida järjestelmän käytön. Asiakkaat ...
Budjetoinnin keskeinen tulosindikaattori tai KPI voi olla tehokas keino seurata yrityksen taloudellista terveyttä. KPI-arvot ovat toimenpiteitä, joilla yritys voi seurata edistymistä tietyn ajan kuluessa. Hallitsemalla tiiviisti budjetit KPI-tavoitteen saavuttamiseksi yritys voi vähentää tarpeettomia ...
Tietojen tarkkuus on yksi tärkeimmistä näkökohdista tieteellistä tai tilastollista analyysiä tehtäessä. Yleisesti sekoittaa yhtä tärkeään tarkkuuden käsitteeseen, että Havaijin yliopiston muotoilema tikkataulun analogia osoittaa suhdetta: tarkat datapisteet keskimäärin yhtä suuret ...
Strateginen johtamissuunnitelma on työkalu, jota yrityksen ylemmän tason johto käyttää liiketoiminnan johtamiseen. Strategista johtamissuunnitelmaa käytetään kaikkien yritysten laajuisten päätösten ohjeena. Näin kaikki johdon jäsenet pyrkivät samoihin tavoitteisiin. Strategisia hallintasuunnitelmia voidaan käyttää myös pienemmissä ...
