Johto

Tarkastukset antavat yrityksille selvityksen liiketoiminnastaan ​​tai taloudellisesta toiminnastaan. Operatiivisessa tarkastuksessa keskitytään enemmän prosesseihin tai toimintoihin, joita yritys käyttää liiketoiminnan tehtävien suorittamiseen. Yritysten omistajat ja johtajat käyttävät näitä tarkastuksia varmistaakseen, että työntekijät ja prosessit noudattavat yrityksen vakiotoimintaa ...

Kohtuuttomat ja epäeettiset käytännöt ovat valitettavia ja melko yleisiä monissa yrityksissä. Jos olet koskaan nähnyt joku työtoverisi epäeettistä käyttäytymistä, saatat ihmetellä, miten käsitellä tilannetta sopivalla tavalla. Yksi toimintatapa on epäeettisen käyttäytymisen ilmoittaminen. Vaikka on olemassa ...

Henkilöstöpolitiikat tarjoavat kehyksen, jonka avulla työntekijöiden odotetaan käyttäytyvän työpaikalla. Nämä käytännöt ovat kirjallisia lausuntoja yhtiön standardeista ja tavoitteista, ja ne sisältävät kaikki työllisyysalat, mukaan lukien rekrytointi, korvaukset, irtisanominen, etuudet, työntekijäsuhteet ja ...

Keskeiset suorituskykyindikaattorit auttavat seuraamaan liiketoiminnan suorituskykyä. Käytä kehittyneitä tietokoneohjelmia tai yksinkertaisia ​​laskentataulukoita taloudellisten ja muiden liiketoimintamittareiden mittaamiseen. Suorituskyvyn mittauksen kohdistaminen strategisten tavoitteiden saavuttamiseen varmistaa, että kaikki toiminnot auttavat tuottamaan ...

Työntekijöiden suorituskyvyn mittaaminen yrityksen tuotantomittareihin edellyttää työntekijöiden suorituskykyä koskevien tavoitteiden kohdistamista operatiivisiin ja strategisiin tavoitteisiin. Keskittymällä saavutuksiin eikä toimintaan, voit parantaa yleistä liiketoimintaa ja auttaa työntekijöitä kehittämään uraansa. Määrittäminen ...

Toimistotoimintojen kehittäminen hyödyttää toimistoa tai liiketoimintaa auttamalla sinua ja johtoryhmääsi standardoimaan tiettyjä toimintoja. Toimistoprosessit auttavat ylläpitämään palvelun huippuosaamista ja toimivat oppaana, joka tarjoaa tarvittavat tiedot palvelun laadun varmistamiseksi. Selkeiden ja tarkkojen menettelyjen luominen ...

Yritykset käyttävät liiketoiminta-analyyseja sekä arvioidakseen organisaation nykytilannetta että luomaan strategioita tilanteen parantamiseksi. Vaikka jotkin organisaatiot maksavat ammatillisilta yritysneuvojilta tehtävään, yritys voi suorittaa oman itsearvioinnin. Kriittiset tekijät ...

Hyvin toteutettu ennaltaehkäisevä huoltosuunnitelma johtaa pienempiin erittelyihin ja kustannussäästöihin. Monet organisaatiot - jaloilla aikeilla - kehittävät tai palkkaavat ennaltaehkäiseviä huolto-ohjelmia ja -aikatauluja vain niiden poistamiseksi muutaman kuukauden kuluessa. Kuten mikä tahansa työkalu, työkalu itsessään on arvoton, ellei se ole oikein ...

Ostopolitiikan kirjoittaminen voi tuntua ajanhukalta, erityisesti pienessä yrityksessä. Mutta muodollisen politiikan, jonka kaikki työntekijät ymmärtävät, avulla voit varmistaa, että käytätte rahasi viisaasti. Kun kasvaa, kirjalliset käytännöt tulevat olemaan kriittisiä menestyksesi kannalta. Kirjoita ostopolitiikkasi niille, jotka ...

Hyvä ongelmailmoitus asettaa sinut matkalla ongelman onnistuneeseen ratkaisuun. Useissa akateemisissa ja liike-elämän yhteyksissä käytetty ongelmaesitys kuvaa, mikä ongelma on ja miksi se kannattaa ratkaista. Siinä määritellään ongelma selkeillä ja asianmukaisilla termeillä, mutta ei ehdoteta ratkaisua. Se ...

Suorituskyvyn tarkastelu antaa esimiehelle mahdollisuuden selvittää, oletko täyttänyt tai ylittänyt työn odotukset, tai jos et ole täyttänyt niitä. Authenticity Consulting, LLC: n Carter McNamara kertoo, että valvojien on ajoitettava suorituskyvyn tarkastelu kuuden kuukauden kuluttua työntekijän palkkapäivästä. Sen jälkeen ...

Organisaatiotaitoja ja ajanhallintaa kutsutaan usein koulussa tehokkaiksi opintotottumuksiksi. Heillä voi kuitenkin olla muita sovelluksia urassasi, kotona ja koko elämässäsi. Nämä kaksi käsitettä ovat samanlaisia, mutta ne eivät ole samat.

Päätöksessä annetaan tiivis, hyvin järjestetty selitys yksilön tai yksilöiden ryhmän tekemästä päätöksestä. Siihen olisi sisällyttävä käsiteltävän ongelman perusedellytys sekä ratkaisu tähän ongelmaan. Päätöksentekoa käytetään usein liike- ja korkeakouluopetuksessa halutun ...

Laatumittaukset ovat organisaatioiden yleisesti käytössä keinona mitata sisäisten prosessien suorituskykyä - erityisesti prosesseja, joita on vaikea mitata. Yleisimpiä laatu-metriikkaa kutsutaan avaintehokkuuden osoittimeksi (KPI). KPI-arvoja käytetään suorituskyvyn määrittämiseen ja mittaamiseen ja / tai mittaamiseen.

Tietojen kartoitus on selkeä ja tehokas dokumentointimenetelmä yrityksille, jotka ovat jo kehittäneet menettelytapansa, toimintaperiaatteensa ja tukevat asiakirjat. Yritykset, jotka alkavat aloittaa menettelyjensä virallistamisen, voivat hyötyä myös informaatiokartoituksen dokumentointimenetelmästä. Tietojen kartoitus ...

Työn suorituskyvyn kvantitatiivinen mittaus käyttää numeerisia tuloksia subjektiivisen arvioinnin sijaan. Työntekijä, joka suorittaa enemmän tehtäviä kuin työtovereilla, saattaa mieluummin määrällistä mittausta, joka antaa palkintoja myynnin määrän tai tyytyväisten asiakkaiden määrän perusteella. Määrälliset mittaukset eivät ole ...

Suunnitelman laatiminen työaikataulun tai taloudellisen tavoitteen toteuttamiseksi edellyttää vaiheiden suunnittelua. On tärkeää miettiä prosessia sen varmistamiseksi, että suunnitelma on toteutettavissa. Vaiheiden muuttaminen varhaisessa vaiheessa voi merkitä eroa onnistumisen ja epäonnistumisen välillä. Työympäristössä tai liiketoimintatilanteessa on tärkeää pysyä ...

Muutosten hallinta keskittyy muutoksiin, joita organisaation jäsenet kohtaavat liiketoimintaan liittyvän siirtymän aikana. Jotta muutoksenhallinta saataisiin valmiiksi sujuvasti, työkalujen, prosessien ja suunnitelmien on oltava mahdollisia huolenaiheiden ja ennakoitujen ongelmien lieventämiseksi. Muutosjohtamisen hankesuunnitelma on välttämätön. Ilman ...

Hyvä johtaja voi luoda tehokkaan työympäristön, joka lisää liiketoiminnan tuloja. Jos tämä johtaja ei kuitenkaan noudata yrityksen politiikkaa ja menettelytapoja, yrityksellä voi olla vaikeuksia tavata oikeudenmukaisuutta, tuotannon ja palvelun tavoitteita. Johtamisen noudattamisen varmistaminen vaatii erinomaista ...

Prosessidokumentaatiossa esitetään selkeästi yrityksen kriittiset tehtävät. Ne poistavat sekaannusta työntekijöiden kesken ja asettavat kaikki yrityksen jäsenet samalle sivulle. Prosessidokumentissa määritellään, mitä yrityksen nykyiset prosessit ovat. Tunnistamalla nykyiset käytännöt voit usein paljastaa virheitä ...

Henkilökohtaisen näkemyksen laatimisessa, joka auttaa määrittämään johtajuutesi, sinun on keskityttävä tulevaisuuteen ja mihin haluat johtaa muita. Ilman visioilmoitusta on olemassa vaara, että saatte kiinni tämänhetkisen ajan paineisiin ja kiireellisiin tilanteisiin, aina poistamalla tulipaloja ja kiinnittämällä huomiota ...

Useimmat organisaatiot vaativat työntekijöiltään tietyntyyppisten raporttien kirjoittamista. Esimerkiksi laadunvarmistusalan ammattilaisten tulisi tietää, miten laatua laaturaportteja. Laaturaportti auttaa arvioimaan organisaation nykyisiä ohjausjärjestelmiä, joiden tarkoituksena on varmistaa tuotteiden, palvelujen ja ...

Sana-auditoinnilla tarkoitetaan sitä, että tutkitaan jotain kriittisesti tai viitataan tällaisesta kriittisestä tutkimuksesta saatuun raporttiin. Näin ollen sekä sisäiset että ulkoiset tilintarkastajat tarkastavat yrityksen toimintaa ja luovat raportteja, jotka ilmaisevat vaikutelmansa tästä tutkimuksesta. Vaikka työssä on monia yhtäläisyyksiä, ...

Yrityksen kustannustehokkain osa on palkata työvoiman maksaminen, etuuksien ja bonusten tarjoaminen ja koulutusohjelmien kehittäminen, minkä vuoksi työvoiman määrän laskeminen on niin tärkeää. Monet yritykset käyttävät kysynnän ennustamisohjelmaa, jossa otetaan huomioon työntekijöiden aiempi määrä, ...

Työpaikan häirinnän syyttäminen on vakava asia. Yhdysvaltojen liikenneministeriön "Seksuaalinen häirintätiedote" mukaan, jos havaitset, että yrityksesi on häirinnyt työntekijää, seuraamukset voivat vaihdella yksilön rukouksesta tai päättymisestä huomattavaan rahapolitiikkaan ...