Johto

Kuinka kouluttaa työntekijöitä eettisestä säännöstöstä
Johto

Kuinka kouluttaa työntekijöitä eettisestä säännöstöstä

Nykyaikainen ymmärryksemme etiikasta juontaa juurensa kreikkalaisessa antiikissa ja erityisesti Sokratesissa. Ennen Sokratesia kreikkalaista filosofiaa käsiteltiin luonnetta koskevissa kysymyksissä. Sokrates käänsi kriittisen katseensa itse ihmisiin. Sokratesin mielestä etiikka koskee julkista elämäämme eikä vain ...

Erinomaisen suorituskyvyn tarkistuksen kirjoittaminen
Johto

Erinomaisen suorituskyvyn tarkistuksen kirjoittaminen

Suorituskyvyn tarkastelu on asiakirja, jonka tarkoituksena on arvioida työntekijöitä siitä, kuinka hyvin he suorittavat työtehtävänsä. Arviointi olisi laadittava konkreettisilla esimerkeillä, joiden avulla työntekijät voivat ohjata parannuksia ja kiittää heitä, kun suorituskyky on odotustenne tasolla tai suurempi kuin ...

KPI-tavoitteiden asettaminen
Johto

KPI-tavoitteiden asettaminen

Keskeisiä suorituskykyindikaattoreita (KPI) käyttävät yritykset mittaamaan edistymistä. Kun organisaatio analysoi tehtävänsä, tunnistaa sidosryhmät ja määrittelee sen tavoitteet, se kehittää usein KPI: itä näiden tavoitteiden seuraamiseksi. Nämä mittaukset ovat usein johdon hyväksymiä. KPI-arvot vaihtelevat liiketoiminnasta toiseen, mutta ne kaikki ...

Miten kehitetään älykkäiden tavoitteiden mukaista hallintotaitoa koskeva toimintasuunnitelma
Johto

Miten kehitetään älykkäiden tavoitteiden mukaista hallintotaitoa koskeva toimintasuunnitelma

Erityisten tavoitteiden ja näiden tavoitteiden saavuttamista koskevan suunnitelman luominen kannustaa parantamaan suorituskykyä ja yritystuloksia, jotka tuottavat arvoa organisaatiolle. SMART-tavoitteiden sisällyttäminen toimintasuunnitelmaan edellyttää, että tavoitteet ovat (S) -kohtaisia, (M) mitattavissa, (A) saavutettavissa, (R) realistisia ja (T) ajoissa. ...

Vaatimustenmukaisuuden tarkastusraportin kirjoittaminen
Johto

Vaatimustenmukaisuuden tarkastusraportin kirjoittaminen

Vaatimustenmukaisuuden tarkastuksen tarkasteluissa tarkastellaan organisaation prosessia ja menettelyjä. Nämä katsaukset ovat sopimusten ja / tai hallituksen asetusten mukaisia. Vaatimustenmukaisuusarvioinnit paljastavat mahdolliset ongelmat, jotka mahdollistavat sakot ja oikeudenkäynnit. Vaatimustenmukaisuuden tarkastusten tarkasteluihin sisältyy ...

Miten dokumentoida tapahtumia vihamielisen työympäristön näyttämiseksi
Johto

Miten dokumentoida tapahtumia vihamielisen työympäristön näyttämiseksi

Kun työskentelet sellaisessa ilmapiirissä, joka ei ole ystävällinen tai vieraanvarainen työntekijöille, sitä pidetään vihamielisenä työympäristönä. Tällainen ympäristö vahingoittaa hyvin työntekijöiden moraalia. Vihollisuustasosta riippuen se voi myös johtaa työpaikan väkivaltaan. Näistä syistä on tärkeää, että ilmoitat ...

Kuinka määritellä roolit työryhmässä
Johto

Kuinka määritellä roolit työryhmässä

Kun hallitset työryhmää, on tärkeää määritellä kunkin jäsenen roolit varhain. Jos näin ei tapahdu, tiimin jäsenet ovat hämmentyneitä ja epävarmoja siitä, miten heidän pitäisi jatkaa hanketta. Virta-kamppailuja voi ilmetä, koska jäsenet eivät ole varmoja siitä, kuka on viime kädessä vastuussa tiettyjen päätösten tekemisestä.

Miten poistetaan bias suorituskyvyn arvioinnissa
Johto

Miten poistetaan bias suorituskyvyn arvioinnissa

Objektiivisemman järjestelmän luominen ja useampien ihmisten ottaminen mukaan on kaksi keskeistä strategiaa arvioiden poikkeaman poistamiseksi.

Miten valittaa epätyydyttävä suoritusarviointi
Johto

Miten valittaa epätyydyttävä suoritusarviointi

Monet työntekijät pelkäävät toisen vuosittaisen arvioinnin, mutta he toivovat parasta ja haluavat oppia palkankorotuksen tai bonuksen määrän. Myös esimiehet ja johtajat poistavat tämän vuosittaisen tapahtuman, koska se edellyttää rehellistä palautetta työntekijöiden suorituskyvystä, joka joskus päättyy sekaannukseen tai ...

Eettisen käyttäytymisen ja sosiaalisen vastuun osoittaminen
Johto

Eettisen käyttäytymisen ja sosiaalisen vastuun osoittaminen

Eettisen käyttäytymisen mallia etsivillä ihmisillä on monia vaihtoehtoja, kuten ystäviä, opettajia, vanhempia ja pappeja. Liiketoimintaympäristössä johtajia voidaan katsoa esimerkkeinä sekä eettisestä käyttäytymisestä että sosiaalisesta vastuusta. Eettisen käyttäytymisen demonstrointi voi olla sisäistä, ja työntekijät osoittavat ...

Pakkauslinjojen tehokkuuden parantaminen
Johto

Pakkauslinjojen tehokkuuden parantaminen

Nopeus lisääntyy yleensä pakkauslinjan uudistuspyrkimysten lopullisena tavoitteena. Yksilöt, jotka vastaavat näistä tehtaiden perusosista, ovat usein halukkaita lisäämään nopeutta, jolla laatikot voidaan pakata, koska aika on rahaa tämäntyyppisissä toiminnoissa. Jos olet etsimässä tapoja parantaa pakkauslinjaasi ...

SOX-yhteensopivuuden toteuttaminen
Johto

SOX-yhteensopivuuden toteuttaminen

Sarbanes - Oxleyn vuoden 2002 laki, jota kutsutaan myös nimellä SOX, on suunniteltu estämään enempää taloudellisia rasituksia kuin Enron ja WorldCom. Vuodesta 2003 lähtien julkisten yhtiöiden toimitusjohtajien ja talousjohtajien on vannot- tava, että niiden yritysten tilinpäätös on täydellinen ja täsmällinen. Toisin sanoen SOX-yhteensopivuus edellyttää ...

Kuinka kirjoitat lähetyslausuman
Johto

Kuinka kirjoitat lähetyslausuman

Yrityksen lähetystiedon kirjoittaminen auttaa sinua ja työntekijöitä keskittymään yhteiseen tavoitteeseen ja antamaan kaikille vertailuarvon suorituskyvyn arvioimiseksi.

Politiikkojen ja menettelyjen luominen
Johto

Politiikkojen ja menettelyjen luominen

Yrityksen käytännöt ja menettelyt ovat sääntöjä, jotka määrittelet yrityksen päivittäiseen toimintaan. Toimintaperiaatteet ja menettelyt perustuvat yrityksen ja työntekijöiden parhaaseen sekä liittovaltion, paikallisten ja valtion viranomaisten antamiin oikeudellisiin ohjeisiin. Käytännöt ja menettelyt ovat dynaamisia, koska ne ...

Miten kehitetään politiikkoja
Johto

Miten kehitetään politiikkoja

Politiikan kehittäminen on yksi yrityksen tärkeimmistä näkökohdista, koska politiikat luovat puitteet, joilla rakennetaan vankka perusta liiketoiminnan menestykselle. Organisaation toimintaperiaatteet voivat ohjata ja rakentaa yrityksen. Työpaikkakäytännöt ovat vaatimus työn edistämiselle ...

Kuinka tehdä työntekijöistä allekirjoittaa pantti
Johto

Kuinka tehdä työntekijöistä allekirjoittaa pantti

Yritykset käyttävät työntekijöiden sitoumuksia perustaa yrityskulttuuri, joka palvelee tietyn yrityksen etiikan alueen etua. Työntekijät voivat joutua allekirjoittamaan sopimuksen, kuten käyttäytymisstandardin, myyntitavoitteen tai asiakastyytyväisyysvelan. Yritykset voivat käyttää lupaa motivoida ja rohkaista ...

Kuinka roolipelaa työympäristön konfliktiin
Johto

Kuinka roolipelaa työympäristön konfliktiin

Roolipeleillä on monia etuja työpaikalla, kuten se, että se antaa ihmisille mahdollisuuden ymmärtää toisiaan ja luoda yhtenäisemmän työympäristön. Sen avulla työntekijät voivat harjoittaa virheitä ilman vakavia seurauksia ja saada heidät osallistumaan vuorovaikutteisesti oppituntiin. Mutta ...

Miten seurata ja arvioida hankintamenettelyjä
Johto

Miten seurata ja arvioida hankintamenettelyjä

Hankintamenettelyjen seuranta ja arviointi on olennainen osa organisaation johtamista. Hankintaprosessi ansaitsee johdon suuren huomion, jotta varmistetaan, että se ei riitä petoksille ja korruptiolle. Hankintamenettelyihin on sisällyttävä tehokkaat valvontatoimenpiteet, jotta ...

Miten ratkaista rooliristiriita
Johto

Miten ratkaista rooliristiriita

Kaikki kärsivät rooliristiriidoista. Tämä sosiaalisen taistelun muoto voi johtaa päivittäisessä elämässäsi lisää komplikaatioita. Ihmiset, jotka joutuvat kärsimään stressiä ja joilla on vaikeuksia käsitellä heitä, ovat alttiimpia epäonnistumiseen ja sosiaaliseen jakautumiseen. Perhe, ammatillinen, sosiaalinen ja henkilökohtainen ...

Ehdotuksia Office-menettelyjen parantamiseksi
Johto

Ehdotuksia Office-menettelyjen parantamiseksi

Olemme kaikki työskennelleet kaoottisissa toimistoissa - paperit ja muut materiaalit ovat kasaantuneet pinoihin, henkilökunta on turhautunut ja epävarma vastuustaan, ja johto ei ole tyytyväinen siihen, mitä henkilökunta tekee. Miten voit tehdä toimiston sujuvasti? Selkeät menettelyt, joiden avulla henkilöstö voi seurata, auttaa ...

Työn tarkistaminen TriNetin avulla
Johto

Työn tarkistaminen TriNetin avulla

Työllisyyden tarkistaminen on tärkeä osa yritysten rekrytointiprosessia. Aikana, jolloin Internet, Photoshop ja muut petolliset tekniset keinot ovat olemassa, on ehdottoman tärkeää, että hakijoiden väitteet tarkistetaan. Kaliforniassa San Leandrossa sijaitseva yritys TriNet hoitaa henkilöstöpalveluja ...

Miten hallita sopimushallintaprosessia
Johto

Miten hallita sopimushallintaprosessia

Sopimusjohtaminen on käytäntö, jonka mukaan sopimuksen parametrien noudattaminen noudatetaan itse sopimuksessa esitettyjen suuntaviivojen mukaisesti. Tämän vuoksi on noudatettava jatkuvaa sopimuksen elinkaaren hallintaa, jotta varmistetaan, että sopimus täyttyy asianmukaisessa yhteydessä. ...

Miten käsitellä huonoa työntekijöiden käyttäytymistä
Johto

Miten käsitellä huonoa työntekijöiden käyttäytymistä

Huonon työntekijän käyttäytymisen kohtaaminen on vaikea tehtävä, jota useimmat johtajat käsittelevät jossain vaiheessa urallaan. Huono työntekijöiden käyttäytyminen voi viitata erilaisiin rikoksiin - alihankintatyö, juorut, pukeutumissääntöjen rikkomukset, heikko asiakassuhde - ja kukin niistä on käsiteltävä ammattimaisesti ...

Työntekijöiden hyvinvointiohjelman suunnittelu
Johto

Työntekijöiden hyvinvointiohjelman suunnittelu

Yhä useammat yritykset estävät työntekijöiden terveydenhuollon kasvavia kustannuksia toteuttamalla työntekijöiden hyvinvointiohjelmia. Hyvin toteutetuilla ehkäisevillä ohjelmilla voi olla valtava taloudellinen vaikutus. Henkilöstöasiantuntijan Stephanie Sullivanin, Johnson & Johnsonin artikkelin mukaan ...

Kuinka velvoittaa työntekijät
Johto

Kuinka velvoittaa työntekijät

Henkilöryhmän hallinta, kun he työskentelevät yhdessä hankkeen loppuun saattamiseksi, voivat olla hanke itsessään. Työntekijöiden ja yrityksen etujen tasapainottaminen voi olla vaikeaa. Odotusten välittäminen on välttämätöntä, jotta varmistetaan, että hanke toteutetaan parhaiten työntekijöiden ja työntekijöiden kykyjen mukaan.