Johto

Organisaation johtamisen parantaminen
Johto

Organisaation johtamisen parantaminen

Hyvän johtajuuden organisaatiossa on hoidettava muutosta johdonmukaisesti ja tehokkaasti. Organisaatio kärsii asianmukaisen johtamisen puutteesta, jos johto ei sopeudu nopeasti eri tilanteisiin ja ohjaa yritystä vastaavasti. Kasvun eri vaiheissa olevat yritykset vaativat erilaisia ​​...

Työntekijän velvollisuudet ja velvollisuudet
Johto

Työntekijän velvollisuudet ja velvollisuudet

Yritys voi olla yhtä vahva tai tehokas kuin työntekijät, jotka tekevät päivittäistä toimintaa ja työskentelevät yhdessä ongelmien ratkaisemiseksi. Yksittäisen työntekijän luettelo tehtävistä ja vastuista ulottuu kuitenkin paljon enemmän kuin perustiedot. Jotkut tehtävät koskevat kaikkia töitä, kun taas toiset ovat tiettyjä tietyntyyppisiä tehtäviä ...

Työntekijöiden ristiriitojen ratkaiseminen valvojan kanssa
Johto

Työntekijöiden ristiriitojen ratkaiseminen valvojan kanssa

Työpaikan konfliktit vaikuttavat enemmän kuin pelkästään mukana oleviin ihmisiin; se voi luoda jännittävän työympäristön, joka puolestaan ​​voi vaikuttaa toimiston tehokkuuteen. Tilanne muuttuu entistä vaikeammaksi, kun kyseiset ihmiset ovat työntekijä ja hänen esimiehensä. ...

Tervetuloa jonkun uutiskirjeeseen
Johto

Tervetuloa jonkun uutiskirjeeseen

Yrityksen uutiskirje on hyödyllinen väline uusien jäsenten tuomiseen organisaatioon. Uuden jäsenen esittelyn kirjoittaminen ei ole vaikea tehtävä. Tärkeintä on olla sydämellinen, ystävällinen ja ennen kaikkea korostaa organisaation iloa saada uusi jäsen (t). Intro ei tarvitse olla liian pitkä tai ...

Miten esitellä keksintöjä Nikelle
Johto

Miten esitellä keksintöjä Nikelle

Nike on erittäin hyvämaineinen jalkineyritys, jonka Bill Bowerman on perustanut vuonna 1972 ja joka sijaitsee Beavertonissa Oregonissa. Nike tuottaa erilaisia ​​urheiluvälineitä juoksukengistä nyrkkeilyhansikkaisiin. Yhtiö toimii yli 160 maassa. Nikin tutkimus- ja kehitystyöryhmä pyrkii jatkuvasti edistämään ...

Työhakemusten arviointi tai pisteet
Johto

Työhakemusten arviointi tai pisteet

Henkilöstöjohtajat kohtaavat usein valtavan määrän hakemuksia jokaiselle työpaikalle, joka on avattu yritykselleen. Tämä on tietysti hyvä uutinen / huono uutinen, koska enemmän vaihtoehtoja tarkoittaa, että olet todennäköisesti löytänyt ihanteellisen ehdokkaan, mutta se tarkoittaa myös, että sinulla on paljon työtä lajittelemalla näiden sovellusten kautta. ...

Miten suunnitella Mystery Dinner -tapahtuma varainhankintaan
Johto

Miten suunnitella Mystery Dinner -tapahtuma varainhankintaan

Riippumatta siitä, oletko nimitetty organisaation varainhankintapäälliköksi tai päättänyt toimia itse, onnistuneen varainhankintatapahtuman suunnittelu edellyttää laajaa valmistelua. Mysteeriillallinen tapahtuma on jännittävä vaihtoehto perinteiselle mustan solmioillun illallisrahastolle. Toimiva ryhmiä esiintyy mysteeri ...

Miten hallituksen puheenjohtaja kokoontuu
Johto

Miten hallituksen puheenjohtaja kokoontuu

Hallituksen kokouksen johtaminen on kriittinen osa organisaation hallintoa. Puheenjohtajan ensisijaisena tehtävänä on ohjata prosessia, joka keskustelee perusteellisesti ja tekee päätöksiä asioista, jotka ovat johtokunnan kokouksessa. Tärkeä ominaisuus hyvä tuoli, toteaa Dalhousie ...

Kuinka tehdä projektiluettelo uudelleen
Johto

Kuinka tehdä projektiluettelo uudelleen

Insinööreille, rakentamisen johtajille ja kaikille työntekijöille, jotka hallitsevat tai osallistuvat suuriin projekteihin osana uraansa, projektiluettelo jatkuu, kun etsit uutta työtä. Projektiluettelo jatkuu sen sijaan, että keskittyisit aikaisempiin työpaikkoihisi tietyissä yrityksissä, kuten olisit työkokemuksessa.

Henkilökohtaisen hygienian ylläpitäminen työpaikalla
Johto

Henkilökohtaisen hygienian ylläpitäminen työpaikalla

Vaikka se voi tuntua terveen järjen vuoksi, työhygienia on ongelma monille ihmisille. Olipa ne ajoissa lyhyitä tai vain unohtavat, monet ihmiset menevät töihin ilman huolta tai suorittavat perushygieniaa, mikä voi johtaa kiusallisiin tilanteisiin kollegoiden ja asiakkaiden edessä. Voit ...

Business Analysis -raportin kirjoittaminen
Johto

Business Analysis -raportin kirjoittaminen

Liiketoiminta-analyysiraportit ovat usein tärkeimpiä yrityksen asiakirjoja, ja niiden kirjoittamiseen voi olla monia syitä. Riippumatta syistä on tärkeää, että ne kirjoitetaan tarkoituksella ja yhteenkuuluvuudella ja että he välittävät voimaa ja näkemystä. Käyttämällä yrityskertomuksista kerättyjä tietoja ...

Konfliktien ja työpaikkasuhteiden hallinta
Johto

Konfliktien ja työpaikkasuhteiden hallinta

Työntekijöiden välinen konflikti on yleistä työpaikalla. Kun joku käyttäytyy tavalla, joka häiritsee toisen henkilön toimia, syntyy ristiriita. Konfliktit voivat olla sanallisia argumentteja, joissa ihmisten ajatukset ovat ristiriidassa, seksuaalinen häirintä ja sosiaalinen tai kyberkiusaaminen. Joskus konflikti voi olla ...

Kuinka käsitellä joukkueen jäsenten ristiriitaa
Johto

Kuinka käsitellä joukkueen jäsenten ristiriitaa

Ryhmän jäsenten moninaisuus voi olla hyvä tuottavuuden kannalta, mutta samalla se voi myös aiheuttaa konflikteja. Joukkueiden välistä ristiriitaa odotetaan ajoittain. Jopa ihmiset, jotka pääsevät suurimman osan ajasta, ovat eri mieltä. Miten päätät käsitellä tällaisia ​​tilanteita esimieheksi tai tiimiksi ...

Haastattelutekniikoiden merkitys
Johto

Haastattelutekniikoiden merkitys

Ennen kuin haastatte kantaa, suurin osa ihmisistä harjoittaa yrityksen historiaa ja työn luonnetta. Tietojesi välittäminen haastattelijalle on kuitenkin kysymys, joka liittyy kokonaan haastattelutekniikoihin. Vastaavasti mitä kysymyksiä kysytään ja missä järjestyksessä haastattelijan tekniikka on. ...

Kuinka kouluttaa henkilö, joka ei kuuntele
Johto

Kuinka kouluttaa henkilö, joka ei kuuntele

Henkilöiden, jotka eivät kuuntele, kiinnitä huomiota tai ohittaa ohjeet, kouluttaminen voi olla turhauttavaa. Kääntämisen sijasta ota toinen lähestymistapa. Voit motivoida kuuntelijoita, käyttää innostusta, jakaa henkilökohtaisia ​​tarinoita, ylläpitää silmäkosketusta ja pitää ohjeet yksinkertaisina. Tekemällä aiheesi kiinnostavammaksi ja ...

Miten asiakaspalvelusta sovitaan
Johto

Miten asiakaspalvelusta sovitaan

Poikkeuksellinen asiakaspalvelu ansaitsee kohteliaisuuden. Vaikka voit aina toimittaa suullisen kiitoksen ja onnittelun palvelusajankohtana, virallisen kohteliaisuuden seuranta antaa johdolle mahdollisuuden palkita työntekijä, joka on toimittanut erinomaista asiakaspalvelua, ja antaa työntekijälle tyytyväisyytensä ...

Miten käsitellä työntekijöiden suhteita koskevia kysymyksiä
Johto

Miten käsitellä työntekijöiden suhteita koskevia kysymyksiä

Työsuhde-asiantuntija käsittelee asioita, jotka vaikuttavat työnantajan ja työntekijän suhteeseen. Henkilöstösuhdeasiantuntijan erityistoimiin kuuluu muodollisten ja epävirallisten työntekijöiden valitusten tutkiminen ja ratkaiseminen, työntekijöiden vaihtuvuuden analysointi, suorituskyvyn ja tuottavuuden parantaminen kehittämällä ...

Miten asiakaspalvelukoulutusohjelma suunnitellaan
Johto

Miten asiakaspalvelukoulutusohjelma suunnitellaan

Asiakaskunta on ensisijainen syy, miksi olet liiketoimintaa. Ilman heitä mikään muu tajuista johtamista, markkinointia tai tuotesuunnittelua koskeva asia; isäntänne ovat selkäranka. Toinen tärkeä painopiste on kuitenkin sen varmistaminen, että etulinjan työntekijät kohtelevat niitä asianmukaisesti. Tähän kuuluu ...

Miten arvioida työntekijän suorituskykyä
Johto

Miten arvioida työntekijän suorituskykyä

Työntekijän suorituskyvyn arviointi edellyttää harkintaa ja harkintaa, sillä työntekijöille ei ole tärkeää tietää, miten ne mitataan johdon odotuksiin, mutta arvioinnilla on myös merkitystä edistysaskelissa, korotuksissa, palkinnoissa ja lomautuksissa. Lisäksi jos työntekijä ...

Miten seurata työntekijöiden koulutusta
Johto

Miten seurata työntekijöiden koulutusta

Koulutus- ja kehitysohjelmien tarjoaminen työntekijöille on tehokas tapa parantaa yksilöllistä suorituskykyä ja motivaatiota sekä saavuttaa organisaation menestys. Työntekijöiden koulutus voi valmistaa sekä uusia että kokeneita työntekijöitä sellaisten taitojen kanssa, joita tarvitaan monimutkaisempien tehtävien tai vastuullisempien tehtävien hyväksymiseen. ...

Office-osioiden tekeminen
Johto

Office-osioiden tekeminen

Office-osioita käytetään yleisimmin suurissa toimistotiloissa työntekijöiden yksityisyyden tunteen luomiseksi. Kotelot ovat osioita, jotka vain seisovat lattian ja katon välissä. Nämä osiot mahdollistavat yksityisyyden tunteen, mutta antavat työntekijöille mahdollisuuden keskustella helposti keskenään ja valvojien kanssa ...

Politiikan laatiminen
Johto

Politiikan laatiminen

Tehokkaan ja hyvin kirjoitetun politiikan kehittäminen voi kestää enemmän kuin se kuulostaa. Politiikat muodostavat tavan ilmoittaa yrityksen kannan tietyssä asiassa. Jos yrität kattaa kaikki mahdolliset mahdollisuudet, riski aiheuttaa liian monta hankalaa politiikkaa. Nämä ovat melko todennäköisesti huomiotta, koska työntekijät ...

Miten selvittää, onko yritykseni myytävänä?
Johto

Miten selvittää, onko yritykseni myytävänä?

Useimmat työntekijät haluaisivat ajatella, että heidän työnsä on turvallinen. Näin ei kuitenkaan ole, varsinkin huonoina taloudellisina aikoina. Monet yritykset myydään tai suljetaan suoraan työntekijän jalkojen alapuolelta. Työntekijät tuntevat viimeisimmät. Jos et halua jäädä vartijaksi äkillisen ...

Kuinka erota voittoa tavoittelemattomasta hallituksesta
Johto

Kuinka erota voittoa tavoittelemattomasta hallituksesta

Vapaaehtoisina hallituksen jäsenet palvelevat hallituksissa ilman työsopimuksia, mutta voittoa tavoittelematon jäsen odottaa jäsenten päättyvän. Hallituksen jäsen voi erota monista syistä, mukaan lukien uudet työpaikat, jotka aiheuttavat eturistiriitoja hallintopalvelun kanssa, jättävät alueen tai jatkavat erimielisyyttä ...

Miten käsitellä konflikteja työpaikalla
Johto

Miten käsitellä konflikteja työpaikalla

Ensimmäinen asia, joka on pidettävä mielessä, kun selvitetään konflikteja työpaikalla, on se, että jotkut ristiriidat ovat normaaleja, kun ihmiset ovat vuorovaikutuksessa. Konflikti todella edistää tehokasta ryhmädynamiikkaa siinä mielessä, että se johtaa tarvittaviin muutoksiin. Siitä huolimatta liian paljon konflikteja ja ratkaisemattomia konflikteja voi tulla ...