Johto
Opettaminen ja työntekijöiden rohkaiseminen varaston turvallisuussääntöjen noudattamiseen on elintärkeää yrityksesi menestyksen kannalta. On tärkeää tarjota työntekijöille turvallinen ympäristö paitsi varastoinnin turvallisuutta koskevien sääntöjen opettamisessa, myös niiden noudattamisen valvonnassa.
Ikkuna yrityksen nimi ideoita voi olla hauska tulla, mutta kun valitset yrityksen nimi, haluat pitää muutamia tekijöitä mielessä. Kysy itseltäsi muutamia kysymyksiä, kuten mitä ikkunan yrityksen nimet tulevat mieleen, kun ajatellaan tiettyjä palveluja? Miksi nämä nimet ovat mieleenpainuvia? Vastaukset näihin kysymyksiin ...
Hospitality-koulutus alkaa laitoksen omistajalta, olipa kyseessä hotelli, ravintola tai virtuaalitoimisto, joka käsittelee vain sähköpostiviestejä. Jos johdolla on sellainen asenne, että sen on "löydettävä" aikaa kouluttaa henkilöstöään, työntekijöille annetaan vaikutelma, että vieraita on käsiteltävä "..."
Tavoitteiden asettaminen johtajille auttaa heitä ohjaamaan tiiminsä menestykseen. Tavoitteita ei pitäisi vain asettaa, vaan ne selitetään perusteellisesti työntekijöille, jotta he voivat ymmärtää tavoitteiden tärkeyden. Auttaa työntekijöitä saavuttamaan niille asetetut tavoitteet voivat auttaa työympäristön rakentamisessa toimistoon. Tehokas ...
Tiiminrakentaminen on tärkeää kasvavalle yritykselle, koska ylemmän johdon on tärkeää nähdä, miten heidän työntekijänsä toimivat ryhmänä sellaisessa toiminnassa, joka ei liity heidän päivittäiseen työhönsä. Tiiminrakennustoiminta auttaa myös yritysjohtajia näkemään, mitkä työntekijät ovat todellisen ...
Työvoiman suunnittelu on erittäin tärkeä osa henkilöstöhallintoa. Nykyiset resurssit ja arvioidut resurssit arvioidaan perusteellisesti. Henkilöstön on oltava optimaalinen. Henkilöstön työvoiman vähenemisen vuoksi organisaatio menettää tilauksia, asiakkaita, erikoistumis- ja mittakaavaetuja sekä voittoja. Ylityöläisten tulokset ...
Onnistuneet tietojenkäsittelyjärjestelmät tallentavat tietokannat turvallisesti ja luovat organisaatiomenetelmän tietueiden luomiseen, ylläpitoon, käyttöön ja hävittämiseen. Tietokannan hallintaohjeiden luominen ja jatkuva päivittäminen on välttämätöntä järjestelmän eheyden ylläpitämiseksi. Tietoja ohjeista ...
Jos yrityksesi käyttää Six Sigmaa tai harkitsee sitä, Six Sigma White Belt -koulutus auttaa sinua ymmärtämään menetelmän ja roolisi siinä. Six Sigma -laatua parantava menetelmä keskittyy prosessien virtaviivaistamiseen, virheiden vähentämiseen ja tuotteiden laadun parantamiseen. Tasot on merkitty vyöjärjestelmällä, joka on samanlainen kuin ...
Oikein organisoitu organisaatio pystyy tekemään tehokkaita päätöksiä ja sopeutumaan liiketoimintaympäristön muutoksiin paljon helpommin. Hämmentynyt rakenne tai rakenne, joka luo pullonkauloja päätöksentekoprosessissa, voi olla haitallista ja vaikuttaa kielteisesti tuloihin.
On äärimmäisen tärkeää, että henkilöstön on noudatettava luetteloa varaston paloturvallisuusmenettelyistä. Jokaisen henkilöstön jäsenen tulisi tarkastella näitä usein. Sinun tulisi järjestää kuukausittaiset tarkastuskokoukset. Tavoitteena on, että varaston käyttäjät luottavat siihen, mitä tehdä varastotulohälytyksen sattuessa. Suunnittelu, ...
On olemassa useita ristiriitoja; ristiriitoja voi esiintyä väitteissä olevien henkilöiden välillä tai yksittäisessä yksilössä, joka kamppailee henkilökohtaisen konfliktin kanssa. Konsernin sisäinen ristiriita viittaa tiettyyn ristiriitaan, joka esiintyy sellaisten ryhmän jäsenten välillä, joilla on yhteisiä tavoitteita, etuja tai muita ...
Menestyksekäs henkilöstöjohtaminen edellyttää huomiota moniin työntekijän kehitykseen ja vastuualueisiin sekä käytännön työhön. Riippumatta siitä, hallinnoitko viiden työntekijän tiimiä tai 500 työntekijää, ihmisten johtamisen perusedellytykset on tehtävä, jotta yrityksesi pysyisi tuottavana ...
Organisaatiot ovat täynnä erilaisia, ainutlaatuisia yksilöitä, joiden kulttuuri ja historia antavat heille usein mahdollisuuden kouluttaa ja laajentaa ikäisensä mieliä. Ryhmän jäsenten osallistuminen ryhmätyöskentelyyn voi vahvistaa joukkovelkakirjoja ja vähentää epäjohdonmukaisuutta, mikä johtaa harmonisempaan ja tuottavampaan ...
Hyvien työntekijöiden rekrytoinnin ja valinnan taito on yrityksen organisatorinen sitoutuminen. Nopeasti palkkaaminen ja palkkaaminen eivät tuota samoja tuloksia. Ota askel taaksepäin, tarkista nykyinen käytäntö palkkaamiseen ja rekrytointiin ja vertaa niitä näihin strategioihin.
Siellä on vanha lauseke: "Liian monta kokkia pilaa liemi." Se tarkoittaa, että kun ihmiset eivät toimi projektissa sopusoinnussa - kun jokainen yrittää ajaa esitystä tai asettaa hänen tahtonsa prosessille - tulos on huonompi. Se tapahtuu koko ajan työpaikalla, minkä vuoksi järjestöt ...
Arvioinnin haastattelutekniikoilla organisaatio voi määrätä määrällisesti, onko hakijalla tarvittavat taidot ja tietämys tietyn roolin edellyttämien tehtävien suorittamiseksi. Yritysten supistamisen ja uudelleenjärjestelyn aikana työnantajien on oltava varmoja henkilöille, joilla on tärkeimmät taidot ...
Moninaisuudella on keskeinen rooli liike-elämän menestyksessä, sillä sen avulla yritykset voivat hyödyntää parhaita lahjakkuuksia henkilökohtaisista väestötieteistä riippumatta. Eri etnisten, uskonnollisten, seksuaalisten identiteettien ja sukupuoliryhmien sisällyttäminen työpaikkoihin saattaa kuitenkin aiheuttaa joidenkin työntekijöiden epämukavuutta. Tarjoamalla koulutustilaisuuksia ...
Kokouspöytäkirjojen asianmukainen tallentaminen on kriittinen vaihe, joka voidaan jättää huomiotta. Joissakin tapauksissa kokouspöytäkirjojen säilyttäminen voi olla oikeudellinen vaatimus. Olipa lakisääteinen vaatimus vai ei, se on hyvä tapa pitää kaikki keskittyneinä ja paikan päällä kokouksen jälkeen, ja se on historiallinen kirja ...
Rekrytointi, arviointi ja valinta ovat työntekijöiden palkkaamisen kolme keskeistä vaihetta. Näistä rekrytointi ja valinta ovat tyypillisesti haastavia työnantajille. Avaimet oikean ehdokkaan löytämiseen oikeaan aikaan ja heidän palkkaamiseensa ovat strategisia ja ajatella organisaation tulevaisuutta.
Vanhojen tapojen rikkominen tai uusien oppiminen on joillekin ihmisille vaikeaa. Tämä voi olla haastavaa työpaikalla, jos työntekijät ovat tehneet samaa rutiinia pitkään ja ovat epämiellyttäviä, jos he pitävät häiriöitä --- tai jopa uhkia --- työn turvallisuuteen. Heidän halukkuutensa sopeutua muutoksiin riippuu ...
Esityslistat ovat kuin korkean oktaanisen polttoaineen kokoukset - ne voivat merkittävästi parantaa päätöksenteon tehokkuutta ja tuottavuutta. Yksi hyvä asialista voi vähentää hankkeiden loppuun saattamiseen tarvittavien kokousten määrää puolikkaasti ja vähentää huomattavasti kokousten taipumusta pohtia keskusteluja, jotka eivät ole tarkoituksenmukaisia.
Liiketoiminnan kokousten on oltava tehokkaita tiedon välittämisessä, mutta he voivat myös käyttää erilaisia teemoja, jotta ne voisivat olla jännittävämpiä ja kiinnostavampia osallistujille. Teema voi asettaa oikean tunnelman tai auttaa osallistujia ymmärtämään paremmin esityslistaa.
Psykologin Carl G. Jungin kehittämä Myers-Briggsin tyypin indikaattori (MBTI) -testiä käytetään yksilöllisen viestintätavan määrittämiseen. MBTI-harjoituksia käytetään työpaikalla persoonallisuustyyppien erottamiseksi tiimityön helpottamiseksi ja organisaatioiden tehostamiseksi. Testitulokset osoittavat henkilökohtaisen mieltymyksen ...
Jos olet valinnut henkilöstöresurssien kentän elämäsi työhön, kannattaa harkita työskentelyä halutun nimityksen, ammatillisen henkilöstöresurssin (PHR) parissa, jotta voit laajentaa tietoisuuttasi toimialasta ja edistäisi näin urasi ammattilaisena. Henkilöstöinstituutin tarjoama PHR vaatii ...
Tiiminrakennusharjoitukset voivat opettaa työntekijöille yhteistyötä ja työskennellä tehokkaammin, mutta liian usein he ovat hankalia ja tehottomia tapoja tappaa aikaa yrityksen vetäytymisessä. Joten sen sijaan, että käytät toista kolmijalkaista rotua tai teet luottamusta, tietysti et aio antaa työtovereille ...
