Johto

Henkilökohtainen vastuu viittaa henkilön yksilöllisiin velvoitteisiin itselleen, perheelle, ystäville, yhteisölle ja työtovereille. Henkilökohtaisiin velvoitteisiin kuuluvat asuntomaksut, automaksut, opintolainat, lääketieteelliset laskut, apuohjelmat, lastenhoito ja henkilökohtainen hoito. Henkilö on myös henkilökohtaisesti vastuussa omasta ...

Tavoitteiden asettaminen on liiketoiminnan johtamisprosessi, jossa omistajat ja johtajat kuvaavat tiettyjä vaiheita tai toimia yhtiön toiminnan edistämiseksi. Vaikka tavoitteiden asettamista varten on olemassa yleisiä käytäntöjä, omistajat ja johtajat käyttävät usein henkilökohtaista lähestymistapaa tähän prosessiin.

Vuoden 2003 kyselyssä kysyttiin heidän kokemuksistaan ​​uusissa työpaikoissa 5 633 uutta työntekijää eri yrityksissä. Neljä prosenttia ilmoitti, että heidän ensimmäinen työpäivänsä oli niin huono, että he eivät koskaan palanneet töihin, mikä maksoi työnantajille keskimäärin 13 000 dollaria työntekijää kohden.

Työnkuvaukset ovat yleinen ja hyväksytty työkalu, jolla löydetään oikea henkilö, joka täyttää vapaan paikan. Keskustele minkä tahansa yrityksen omistajan kanssa ja he todennäköisesti kertovat sinulle suurimman haasteen, jota he joutuvat kohtaamaan pätevän henkilöstön ylläpitämisessä, jotta he voivat toimia asianmukaisesti. Työnkuvaukset voivat olla paras tapa ...

Jotta monet organisaatiot voisivat toimia tehokkaasti, tarvitaan valittujen virkamiesten hallintoelin. Näiden kantojen vakio on presidentin, varatoimitusjohtajan, rahastonhoitajan ja sihteerin tehtävä. Lisäksi lisätään muita toimistoja organisaation tarpeiden mukaan. Historioitsija ja parlamentin jäsen ovat muita tehtäviä ...

Liiketoiminnan valvontajärjestelmät koostuvat menettelyistä ja prosesseista, jotka auttavat organisaatiota saavuttamaan tehtävänsä ja tavoitteensa. Valvonnassa määritellään, miten työntekijöiden tulisi harjoittaa itseään ja suorittaa tehtäviä. Yritysten omistajien ja johtajien käyttöönoton jälkeen niiden on seurattava ja seurattava suorituskykyä. Järjestelmät vaativat ...

Eräs erittäin tehokas tapa parantaa osastosi työntekijöiden suorituskykyä on parantaa ryhmän tiimityötä. Tiimityö mahdollistaa työn helpomman jakamisen osastolla, koska jokainen haluaa työskennellä yhdessä ja jakaa ja vaihtaa toimintaa. Ryhmätyö hyödyntää myös ...

Johtajat käyttävät erilaisia ​​strategioita ja tekniikoita liiketoiminnan tehtävien hoitamiseen ja työntekijöiden motivoimiseen. Tyylit voivat vaihdella tiukasta mikromuodosta käsikäyttöön. Kaksi suurta johdon, transformaation ja transaktiokokonaisuuden teoriaa käytetään näihin tehtäviin polaarisesti vastakkaisia ​​lähestymistapoja. Transactional ...

Työpaikat ovat yleensä ammattiyhdistyksen periaate. Sen käyttö voi kuitenkin olla hyödyllistä myös ei-ionisoiduissa työympäristöissä. Vanhemmuutta voidaan käyttää perusteena valintatyötehtävien antamiselle, muutosten siirtämiselle ja palkitseville työntekijöille pitkäaikaisesta palvelusta yritykselle.

Olitpa työntekijä, asiakas tai pyrkivä johtaja, saatat ajatella, että kaikki johtajat ovat samat. Ne, joilla on kauluspaita tai kokki-takki, voivat tuntua vaihdettavilta. Ravintolapäällikön asema on kuitenkin varsin erikoistunut, myös pienemmissä laitoksissa, joissa valvojien on tehtävä useita tehtäviä.

Vaikka se ei tavallisesti edellytä muodollista koulutusta, työskentely ravintolassa sisältää huomattavan määrän ruokapalvelukoulutusta. Yksi tapa parantaa henkilöstön koulutusjaksoa on sisällyttää pelit opetusohjelmaasi. Onnistuneet ravintolat valtakunnallisesti käyttävät erilaisia ​​ravintoloita ...

Englannin kommunikointitaidot arvostetaan 2000-luvun työpaikalla erittäin hyvin eri puolilla maailmaa. Englannin kielen opetusorganisaation Global Englishin raportin mukaan 92 prosenttia ympäri maailmaa tutkituista työntekijöistä ilmoitti käyttävänsä englantia. On selvää, että englannin kielen taito on tärkeä ...

Tietotekniikkaosaston tai tietotekniikan rooli on muuttunut 2000-luvun alusta lähtien, koska asiakassuhteiden hallinnan (CRM) liiketoimintaprosessit ovat lisääntyneet.

Onnettomuudet ovat monien toimipaikkojen elämän tosiasia. Joillakin organisaatioilla on suurempi taipumus työtapaturmiin teollisuuden perusteella. Käytännössä jokaisella organisaatiolla on kuitenkin työntekijöitä, jotka kärsivät vähäisistä suurista loukkaantumisista onnettomuuksista tai huolimattomista virheistä. Yritykset, joilla on korkean riskin työpaikat, tarjoavat usein ...

Yritysten on rakennettava johdonsa niin, että se on mahdollisimman tehokas. Näin yritykset voivat paremmin vastata asiakkaiden tarpeisiin ja markkinoiden muuttuvaan dynamiikkaan. Organisaatiorakennetta kehitettäessä on kuitenkin otettava huomioon useita asioita. Koko on yksi tekijä ...

Talousarvion valvonta on prosessiyritykset, jotka käyttävät varainhoidon valvontaa. Siinä verrataan talousarvioita todellisiin taloudellisiin tuloksiin. Koska budjetit ovat teoreettisia ja tulokset ovat konkreettisia, talousarvion valvonnalla pyritään vertaamaan talousarviota sellaisiin tuloksiin, jotka kattavat saman ajanjakson, jotta voidaan tunnistaa ylijäämät tai alaikäiset ja ...

Kovassa taloudellisessa tilanteessa työpaikkojen leikkaaminen yrityksessä saattaa olla yksinkertaisin ratkaisu kustannusten vähentämiseen. Lomautukset aiheuttavat kuitenkin paljon haittaa työnantajalle, työntekijälle ja asiakkaalle. Pitkällä aikavälillä ne voivat aiheuttaa korjaamatonta vahinkoa yritykselle. Harkitse arvokkaiden työntekijöiden menettämisen vaikutusta ennen ...

Työskentely jäsenjohtajana on erittäin näkyvä rooli organisaatiossa. Hyväntekeväisyyteen, ammatilliseen kehitykseen ja muihin voittoa tavoittelemattomiin järjestöihin, jotka ovat jäsenjohtoisia, on tyypillisesti tämä rooli hallituksessaan. Hallituksen sääntöjen mukaan jäsenen puheenjohtaja voidaan valita tai olla ...

Henkilökohtaisen ja ammatillisen etiikan väliset erot ja samankaltaisuudet voivat olla hankalasti kiinni. Jotkut määrittelevät henkilökohtaisen etiikan omantunnon ja ammattietiikan standardoiduksi koodiksi; Näillä määritelmillä henkilö voidaan repiä ristiriitaisia ​​eettisiä vakaumuksia. Toiset määrittelevät etiikan yleensä ...

Sisäpuhelin on järjestelmä, jonka avulla yksilöt voivat kommunikoida massaryhmän tai eri paikassa olevien henkilöiden kanssa. Yleisimpiä sisäpuhelinten käyttötarkoituksia ovat päivittäistavarakaupat, kun ilmoitukset tehdään ääneen. Toinen käyttö intercomiin voi olla suojatussa kaupallisessa rakennuksessa, jossa sinun täytyy puhua ...

Henkilöstö on henkilöstön osasto, joka palkkaa työntekijöitä ja käsittelee yhtiön henkilöstön hallintoon liittyviä asioita. Henkilöstöosastojen tyypillisiä tehtäviä ovat palkanlaskun työntekijän edut, konfliktien ratkaiseminen ja rekrytointi. Asiantuntijoiden mukaan useimmissa yrityksissä ihminen ...

Engineering on ammatti. Insinöörit eivät näe pelkästään suurten organisaatioiden työntekijöinä vaan itsenäisinä harjoittajina, joilla on oma kulttuuri ja käytäntö. Osana ammatin kehittämistä insinöörit ovat luoneet yleisen eettisen sarjan, jota seurata. Kuten kaikissa ...

Myyntikortti on visuaalinen työkalu, jolla seurataan myyntitavoitteita ja suorituskykyä. Myyntilautakunta voi sisältää tietoja, kuten työntekijöiden suorituskykyä, ryhmän suorituskykyä, yksittäisiä työntekijän tavoitteita ja ryhmän tavoitteita. Hyvä myyntikortti sisältää tosiseikkojen ja motivoivan aineiston yhdistelmän. Myyntitietojen lisäksi myynti ...

Kun suunnittelet ja määrität hankkeen tavoitteen, sinun on varmistettava, että hanke merkitsee tavoitteita. Hankkeen tai toimituksen on täytettävä tietyt suunnittelun eritelmät, jotka katsotaan täydelliseksi, ennen kuin ne toimitetaan asiakkaalle. Toimitukset ovat määrällisiä tuotteita tai palveluita, joiden on oltava ...

Herkkyys sisältää aistit, jotka on otettu käyttöön tietoisuuteen tilanteesta. Se voi olla häiritsevää, hämmentävää todellisuutta ennakkoluulottomilla ideoilla tai käsitteillä. Et voi havaita todellisuutta perustamatta sitä omiin ennakkoluulottuihin uskomuksiinne ja aikaisempiin kokemuksiinne. Lisäksi et voi käsitellä uusia tietoja ilman ...