Johto

Henkilöstön tunnistusohjelman luominen, joka palkitsee työntekijöitä tavoitteiden saavuttamisesta tai odotettua paremmin, on tehokas tapa kiittää henkilöstöä, parantaa tuottavuutta ja pitää työntekijät motivoituneina. Palkinnot ovat suuria myös yrityksellesi tai osastollesi, kun toteutat tällaisen ohjelman - vuoden 2012 tutkimusraportin ...

Organisaation menestys riippuu suurelta osin työntekijöiden motivaatiosta. Valitettavasti ei ole tarkkaa kaavaa määritellä, miten motivoida tiettyä ihmisryhmää. Tosiasia on, että me kaikki motivoituvat eri asioista. Silti on joitakin keskeisiä käsitteitä, jotka on pidettävä mielessä, kun suunnitelmaa kehitetään ...

Päätösten tekeminen antaa johtajille mahdollisuuden vastata mahdollisuuksiin ja uhkiin analysoimalla vaihtoehtoja. Silloin johtajilla on tietoa tehdä päätöksiä tavoitteista ja toimintatavoista. Jotkut päätökset ovat rutiininomaisia ​​ja saattavat johtajalle olla automaattisia. Muut päätökset perustuvat uusiin olosuhteisiin, joissa ei ole sääntöjä tai ...

Joskus parhaan joukkueen rakentaminen on yksinkertaisin. Hanki työntekijät liikkumaan ja ajattelemaan miellyttävällä pelimiehellä seuraavaa tiiminrakennustapahtumaa varten.

Työpaikkojen täyttäminen yrityksessäsi parhaiden mahdollisten ihmisten kanssa edellyttää johdonmukaista suunnitelmaa oikean ehdokkaan kohdentamiseksi ja löytämiseksi.

Projekti ei koskaan saavuta "onnistuneen" asemaa ilman käyttäjän hyväksymiskokeen (UAT) suorittamista. Hanketta voidaan pitää täydellisenä ja mahdollisesti laajuuden, ajan ja budjetin puitteissa, mutta sitä ei voida todellakaan pitää onnistuneena ilman käyttäjiä, jotka käyttävät järjestelmää. Kaivo ...

Onnistunutta projektia ei voida saavuttaa ilman, että projektipäällikkönä on erinomainen organisaatioosaaminen. Tietojen on oltava helposti saatavilla pyynnöstä. Hyvä projektipäällikkö pystyy tunnistamaan, mikä toimii ja mikä on rikki hetkessä. Vaatimusten jäljitettävyysmatriisi on korvaamaton ...

Järjestelyä pidetään yleensä johdon syklin toisena vaiheena. Järjestäminen on hallintotoiminto, joka liittyy tarvittavien resurssien kokoamiseen ja järjestämiseen, jotta yksilöt voisivat toteuttaa toimintaansa tehokkaimmin. Se koskee itseään jakoa, koordinointia ja valvontaa ...

Organisaation aukkoanalyysi on prosessi, jossa yritys tai organisaatio tunnistaa keinot suorituskyvyn parantamiseksi. Nimen "aukko" on olemassa olevan suorituskyvyn ja samanlaisen organisaation asettaman vakiomallin tai vertailuarvon välillä. Jokainen organisaatio käyttää erilaisia ​​työkaluja vertailujen tekemiseen. ...

Motorola otti käyttöön Six Sigman 1980-luvulla asettamaan standardit virheiden laskennalle. Se on tilastollinen toimenpide ja liiketoimintastrategia. Six Sigman tavoitteena on saavuttaa vähemmän kuin 3,4 vikaa miljoona mahdollisuutta kohti kouluttamalla sisäisiä johtajia soveltamaan vakiintuneita tekniikoita. Kuusi sigmaa on ollut ...

Täydellinen laadunhallinta (TQM) on filosofia, jossa keskeisenä tavoitteena on vastata asiakkaiden tarpeisiin ja varmistaa niiden tyytyväisyys. Laatu kaikilla organisaation tasoilla ja jätteiden vähentäminen ovat keskeisiä tekijöitä. Täydellisen laadunhallinnan toteuttaminen on aloitettava alkuun. Ylemmän tason johtajien täytyy ...

Asianmukaisten maksujen asettaminen voi tehdä menestyksestä tai rikkoa sen konsulttina. Sinun on katettava kulut, samalla kun varmistat, että asiakkaat saavat rahojaan palveluistasi. Kehitä konsulttipalkkio, mutta pysy joustavana asiakkaan tarpeiden mukaan.

Yritystoiminnan suunnittelun vaiheet ja strateginen johtaminen --- muodostavat joukon kysymyksiä. Jotkut katsovat, kuinka hyvin yrityksen nykyinen sisäinen rakenne vastaa ulkoista todellisuutta, kuten markkinoita ja makrotaloudellisia suuntauksia. Tämä luettelo kertoo yritykselle, mikä se on ja missä se on. Nyt tule ...

Standardikäyttömenettely tai "SOP" on asiakirja, joka sisältää ohjeet tehtävän suorittamisesta. Se varmistaa, että rutiinityöt suoritetaan turvallisesti ja sovellettavien määräysten mukaisesti. Voit kirjoittaa arvovaltaisen toimintakäsittelyn noudattamalla näitä ohjeita.

Johtajana sinua pyydetään helpottamaan näitä pelättyjä toimistokokouksia. Okei, ehkä ei pelätty, mutta ihmisten valmistautuminen kokouksiin voi olla hyvin haastavaa. Eri johtajilla on erilaiset filosofiat siitä, miten kokouksia pitää hauskaa, mutta kaiken kaikkiaan näyttää siltä, ​​että työntekijät kunnioittavat suurempaa vapautta ...

Johdon tietojärjestelmä (MIS) on joukko sisäisiä valvontatoimenpiteitä, jotka auttavat yrityksen johtoa päivittäisessä liiketoiminnassa. MIS ei ole pelkästään tietotekniikkajärjestelmä, joka kerää tietoa vaan kokonaisvaltaista päätöksentekovälinettä, jota johto käyttää.

Tutkijat osoittavat, että strateginen ajattelu on yksi johtajan arvokkaimmista varoista. Samantha Howland, Senior Strategies Internationalin johtava kumppani, jos haluat hankkia tällaisia ​​taitoja tulla paremmaksi johtajaksi, sinun pitäisi kehittää kykyäsi ennakoida, haastaa, tulkita, ...

Ajanhallintajärjestelmä tarvitsee virstanpylväitä ja tavoitteita, jotta ne olisivat tehokkaita. Ilman määräaikoja, jotka täyttyvät, siitä tulee vain kellon katselujärjestelmä, joka odottaa päivän päättymistä. On monia tapoja sisällyttää tavoitteesi aikahallintaprosessiin, ja jos päiväsi on tavoitteellinen, niin ...

Työntekijöiden väitteet, jotka laajenevat mielipide-erojen ulkopuolelle, päättyvät tyypillisesti yhteen kahdesta tuloksesta. Kun sitä käsitellään tehottomasti, se voi johtaa negatiivisuuteen, vihamielisyyteen ja jaettuun työpaikkaan. Kun käsitellään tehokkaasti, esimerkiksi sovittelun kautta, vakavin argumentti voi tulla positiiviseksi oppimiskokemukseksi. ...

Suhdetoimintasuunnitelmissa määritellään yritysten pyrkimykset saavuttaa tiettyjä tavoitteita. Kun kirjoitat PR-suunnitelman, sinun pitäisi ensin valita yleisö, jonka kanssa haluat jakaa tietoja. Sitten sinun on löydettävä paras tapa välittää nämä tiedot, olipa kyseessä lehdistötiedotteet, televisio ...

Yritykset investoivat tänään tuhansia dollareita työntekijöiden koulutukseen, joiden tarkoituksena on parantaa työympäristöä, lisätä tuottavuutta ja varmistaa sääntelyvirastojen noudattaminen. Tietojen säilyttämisjärjestelmä voi auttaa sinua seuraamaan kaikkia työntekijöiden suorittamia koulutuskursseja. Noudata seuraavia ohjeita ...

Työnantajan ja sen työntekijöiden välinen suhde on tärkeä tekijä yhtiön menestyksessä. Työnantajat kohtelevat työntekijöitään kunnioittavasti ja viisumipuolella, jos he kaikki haluavat menestyä ja saavuttaa tavoitteet. Jotkut yritykset unohtavat keskittyä työntekijöiden säilyttämiseen ja arvostamiseen, ja sitten he menettävät ...

Markkinointiviestintä on olennaista yrityksen brändille ja markkinointistrategialle. Saadakseen viestinsä kohdeyleisöille organisaatiot viittaavat strategisiin viestintäsuunnitelmiin markkinointikampanjoiden toteuttamiseksi. Selkeästi mainonnan, myynninedistämisen ja suhdetoiminnan takana olevat viestintätoiminnot ...

Oletko kiinteistön omistaja, joka on kyllästynyt johtohenkilöstönne kanssa? Kiinteistönhoitoalan työntekijän kutsuminen matolle on monenlaisia ​​syitä, kuten tardiness, epäasianmukainen käyttäytyminen tai mahdollinen sulkeminen. Mutta kun tulet köyden loppuun ja haluat lähettää toisen komennon pakkauksessa, ...

Muiden ihmisten kanssa käsiteltävä taide on jo pitkään ollut yksi haastavimmista ja rikastavimmista käsittelyistä vapaassa yhteiskunnassa. Olkoon se liike- tai yhteiskunnallisessa ympäristössä, jota pidetään ja kunnioitetaan, on tärkeä osa jokapäiväistä elämäämme. Lue muutamia vinkkejä, joiden avulla voit voittaa ystäviä ja vaikuttaa ihmisiin.