Johto

Organisaatiorakenteen muuttaminen sulautumisen vuoksi
Johto

Organisaatiorakenteen muuttaminen sulautumisen vuoksi

Kun kaksi yritystä yhdistää voimansa tullakseen uuteen liiketoimintaan, yrityksen nimi ei yleensä muutu. Yksi muutos, jolla on suuri potentiaali vaikuttaa uuteen liiketoimintaan, on muutos organisaatiorakenteessa. Riippumatta siitä, ovatko muutokset suuria tai pieniä, suunnittelu ja intensiivinen analyysi ovat ...

Sopimusjohtamisen haitat
Johto

Sopimusjohtamisen haitat

Sopimushallinnassa yritykset, julkisyhteisöt ja voittoa tavoittelemattomat järjestöt käyttävät urakoitsijoita tarjoamaan ammattitaitoisia palveluja asiakkaille. Sopimushallinta on kustannustehokas tapa tarjota enemmän palveluita kuin organisaatiolla on oma henkilöstö. Sopimus koskee mitä palveluja ...

HR-politiikkojen täytäntöönpano
Johto

HR-politiikkojen täytäntöönpano

Henkilöstöpolitiikat takaavat turvallisen ja syrjimättömän työpaikan. Vaaditut toimintalinjat määrittelevät selkeästi yhtiön viralliset menettelysäännöt. Pukeutumissääntöjä, paikallisten määräysten noudattamista ja toimintamenettelyjä koskevat kirjalliset politiikat vahvistavat organisaation johdonmukaisuuden. Ennen kuin käytät politiikkoja ...

Laadun parantamisraportin kirjoittaminen
Johto

Laadun parantamisraportin kirjoittaminen

Laadun parantamista koskevat raportit dokumentoivat pyrkimyksiä kehittää ylivoimaisia ​​toimintoja uusien strategioiden ja menetelmien avulla. Esimerkiksi Yhdysvaltain terveys- ja terveysministeriön vuoden 2014 raportti osoitti, että tuoreet laadunparannukset säästivät 15 000 ihmishenkeä ja yli 4 miljardia dollaria tarpeettomiin menoihin. Laadun kirjoittaminen ...

Politiikkojen ja menettelyjen toteuttaminen
Johto

Politiikkojen ja menettelyjen toteuttaminen

On helpointa toteuttaa käytäntöjä ja menettelyjä, jos ne ovat hyvin suunniteltuja ja sopivia yrityksesi ja työntekijöiden tarpeisiin ja tavoitteisiin. Todella tehokkaat käytännöt ja menettelytavat koskevat todellisia tarpeita yrityksessä, mikä tekee työntekijöistä halukkaita ja jopa innokkaita toteuttamaan niitä, koska he tekevät toimintaa ...

Call-raportin kirjoittaminen
Johto

Call-raportin kirjoittaminen

Puhelu- raportti on tärkeä osa menestyksekästä liiketoimintaa. Myyjät ja muut ammattilaiset käyttävät puhelu- raportteja tallentaakseen kaikkien tekemiensä puhelujen yksityiskohdat sekä mahdollisten ja olemassa olevien asiakkaiden vierailut. Puhelutiedot sisältävät tyypillisesti keskustelun, keskustelun tuloksen ...

Miten kirjoittaa katastrofien hallintaa koskeva päätelmä
Johto

Miten kirjoittaa katastrofien hallintaa koskeva päätelmä

Katastrofien hallintasuunnitelmassa esitetään, miten koulu, liike tai yhteisö noudattaa onnettomuuden sattuessa tapahtuvaa toimintaa. Nämä suunnitelmat ovat yleensä monipuolisia ja koostuvat lukuisista osista, joista jokainen on omistettu toiselle mahdolliselle katastrofille. Tehokkaat katastrofien hallintasuunnitelmat päättyvät päätelmään, jossa toistetaan ...

Miten luodaan viestintävirtakaavio
Johto

Miten luodaan viestintävirtakaavio

Viestinnän vuokaaviot ovat hyödyllisiä välineitä yrityksille, työryhmille, tutkimusryhmille, kirkon Raamatun tutkimuksille, perheille ja muille ihmisryhmille, joiden täytyy viestiä säännöllisesti. Niiden luominen on helppoa - niin kauan kuin kaavion luoja on selvä ryhmän jäsenten luokittelusta ja ...

Politiikkojen ja menettelyjen arviointi
Johto

Politiikkojen ja menettelyjen arviointi

Käytännöt ja menettelytavat auttavat ohjaamaan tapaa, jolla yrityksesi toimii sisäisesti ja ulkoisesti. Käytäntöjen ja menettelyjen säännöllinen tarkistaminen varmistaa, että noudatat aina parhaita käytäntöjä. Arviointi auttaa sinua päivittämään ohjeita tarpeen mukaan yrityksen tai talouden muutosten huomioon ottamiseksi ...

Miten viestit politiikoista ja menettelyistä
Johto

Miten viestit politiikoista ja menettelyistä

Uusien politiikkojen ja menettelyjen onnistunut täytäntöönpano riippuu käsiteltävien kysymysten huolellisesta tarkastelusta ja selkeistä toimenpiteistä niiden ratkaisemiseksi. Poliittisten päättäjien ja johtajien on ilmoitettava selkeästi kaikille asianomaisille henkilöille, myös organisaation ulkopuolisille, ja käytettävä useita keinoja ...

HR-strategiakartan luominen
Johto

HR-strategiakartan luominen

Vuonna 2001 Robert S. Kaplan ja David P. Norton, liiketoimintastrategian asiantuntijat ja tasapainoisen tuloskortin suorituskyvyn mittausjärjestelmän luojat, esittivät strategiakarttoja kirjaan ”Strategia-keskittynyt organisaatio”. yhden sivun kaavio, jota käytetään kuvailemaan ja kommunikoimaan ...

KPI: n laskeminen
Johto

KPI: n laskeminen

KPI tai keskeiset suorituskykyindikaattorit ovat yrityksiä käyttäviä mittauksia, joilla seurataan yrityksen suorituskykyä suhteessa sen erityistavoitteisiin. Jokaisella KPI: llä on joko tietty tavoite tai alue, jossa pisteet on laskettava, jotta yritys pystyy saavuttamaan tavoitteensa.KPI-arvot vaihtelevat riippuen liiketoiminnasta ja ...

Mitkä ovat tehokkaat johtamispiirteet?
Johto

Mitkä ovat tehokkaat johtamispiirteet?

Mikä tekee hyvän johtajan? Tältä aiheesta on julkaistu tuhansia kirjoja, mutta toivottavimmat johtamispiirteet ovat niitä, jotka ovat pitäneet ajan testin vuosisatojen ajan. Tunnettu jalkapallovalmentaja Vince Lombardi sanoi: "Johtajia tehdään, he eivät ole syntyneet, ja heidät tehdään aivan kuten mikään muu ...

Miten kehittää liiketoimintasuunnitelma yritysosastolle
Johto

Miten kehittää liiketoimintasuunnitelma yritysosastolle

Liiketoimintasuunnitelman kehittäminen liiketoiminta-alueelle voi auttaa hallintoa ja työntekijöitä määrittelemään toimialan roolin kokonaiskuvassa. Lisäksi hyvin kirjoitettu jako-suunnitelma voi auttaa määrittämään, toimiiko kyseinen jako niin sujuvasti kuin mahdollista, ja jos ei, mitä voisi tehdä ...

Miten kirjoittaa erinomaisia ​​suorituskyvyn arviointeja
Johto

Miten kirjoittaa erinomaisia ​​suorituskyvyn arviointeja

Suorituskyvyn arviointi voi auttaa näyttämään tapoja, joilla olet auttanut valvomaan työntekijää. Työntekijä riippuu palautteesta, jolla voidaan parantaa suorituskykyä seuraavassa arvioinnissa. Sinun kirjallisessa lausunnossasi on oltava erityisiä esimerkkejä kustakin arviointialueesta sekä yhteenveto kokonaistuloksesta.

Kuinka kirjoittaa verkkosivuston projektiraportti
Johto

Kuinka kirjoittaa verkkosivuston projektiraportti

Sivuston projektiraportti on asiakirja, joka ilmoittaa asiakkaille, kollegoille ja muille sidosryhmille sivuston kehittämisen, suunnittelun tai päivityksen edistymisestä. Projektiraportissa keskitytään keskeisiin virstanpylväisiin, edistymiseen, talousarvioon, tuloksiin, aikatauluun ja muihin verkkosivuston kehittämisen tärkeisiin näkökohtiin ...

Tapahtumien hallinnan tietojärjestelmät
Johto

Tapahtumien hallinnan tietojärjestelmät

Tapahtumien hallinnointi edellyttää projektinhallintakäytäntöjen soveltamista erityisten tilaisuuksien, kuten puolueiden, rahastojen korottajien, urheilutoimintojen ja muiden asioiden suunnitteluun, suunnitteluun ja koordinointiin. Tapahtuman koosta riippuen tietojärjestelmät (tietokoneohjelmistot, jotka koostuvat tyypillisesti tietovarastosta ja käyttäjistä)

Teknisen käsikirjan kirjoittaminen naarmuuntumiselta
Johto

Teknisen käsikirjan kirjoittaminen naarmuuntumiselta

Teknisen käsikirjan kirjoittaminen on suoraviivainen tehtävä, johon kuuluu vaiheiden järjestäminen ja selkeän, tiiviin sanamuodon luominen. Teknisen käsikirjan tavoitteena on antaa tietoa siitä, miten toimenpide suoritetaan mahdollisimman vähäisessä määrin ja mahdollisimman selkeästi. Tekniset käsikirjat sisältävät usein ...

Miten mitata edistystä kohti tavoitetta
Johto

Miten mitata edistystä kohti tavoitetta

Ensimmäinen askel projektin viimeistelyyn tai jotain laadun parantamiseen on tavoitteiden asettaminen. Tavoitteet olisi sovitettava suoraan hankkeen tavoitteisiin ja ne olisi sovittava ennen hankkeen alkamista. Edistyminen mihinkään tavoitteeseen merkitsee myös keinon kehittämistä edistymisen mittaamiseksi. Parhaat suorituskykyindikaattorit ...

Miten käsitellä puolustavan työntekijän käyttäytymistä
Johto

Miten käsitellä puolustavan työntekijän käyttäytymistä

Suojaavan työntekijän käyttäytymisen hoitaminen voi itse asiassa parantaa sekä käyttäytyvien työntekijöiden että muiden työntekijöiden työn laatua. Seuraavia tekniikoita voidaan käyttää puolustavan työntekijän kanssa. Mutta vaikka jotkut ihmiset voisivat käsitellä stressiä paremmin kuin toiset, se ei tarkoita, että he ...

Kokouspöytäkirjojen järjestäminen
Johto

Kokouspöytäkirjojen järjestäminen

Kokousten pöytäkirjat ovat keskeisiä oikeudellisia asiakirjoja voittoa tavoittelemattomille yrityksille, valtion virastoille, yhteisöille ja yrityksille. Ne antavat tietoa päätöksentekoprosessista. Pöytäkirjat eroavat sanelusta. Ne eivät ole sana-sanamuotoa siitä, mitä kokouksessa tapahtui; sen sijaan he ovat kirjaa siitä, kuka ...

Rekrytointi- ja valintaprosessin arviointi
Johto

Rekrytointi- ja valintaprosessin arviointi

Onnistuneet yritykset ymmärtävät, että yksi heidän tärkeimmistä varoistaan ​​on heidän työvoimansa. Vahvan ja kykenevän työntekijärekisterin kehittäminen edellyttää rekrytointi- ja valintaprosessia, jossa tunnistetaan vahvat ehdokkaat sekä yrityksen sisällä että sen ulkopuolella. Rutiininomainen arviointi menetelmistä, menettelyistä ja strategioista ...

Organisaatiorakenteen määrittäminen
Johto

Organisaatiorakenteen määrittäminen

Rakenne, jonka ympärille järjestät yrityksesi, vaikuttaa siihen, miten hyvin se toimii. Organisaatiorakenne vaikuttaa viestintämalleihin, päätöksentekokäytäntöihin ja yleiseen tuottavuuteen. Nämä suorat suhteet tekevät yrityksesi organisaatiorakenteen määrittämisestä yhtä tärkeän kuin hyvän ...

Miten kommunikoida ihmisten kanssa, jotka puhuvat rajoitetusti Englanti
Johto

Miten kommunikoida ihmisten kanssa, jotka puhuvat rajoitetusti Englanti

Koska potentiaaliset työntekijät muuttavat edelleen muista maista, USA: n johtajat hyötyvät yhä enemmän sellaisten erityisosaamisen kehittämisestä, jotka kommunikoivat rajoitetun englannin kielen kanssa. Jotkut työntekijät voivat yrittää oppia englantia, mutta johtaja, joka haluaa hyödyntää ulkomaalaisten syntyneiden työntekijöiden taitoja ...

Mikä on ympäristöasioiden hallinta?
Johto

Mikä on ympäristöasioiden hallinta?

Kuten Aldo Leopold määritteli, ”Suojelu on miesten ja maan välinen harmonian tila.” Ympäristöjohtamisen tavoitteena on luoda ja ylläpitää tätä harmoniaa. Se on monialainen käytäntö, jolla pyritään tasapainottamaan taloudellisia ja sosiaalisia tarpeita ympäristön ja sen kasviston ja eläimistön tarpeisiin.