Johto

Nyt on yleinen käytäntö, jonka mukaan julkiset organisaatiot ja yritykset luovat eettiset säännöt. Eettisten sääntöjen huolenaiheita ovat useat tekijät. Ensinnäkin sen tarkoituksena on tunnistaa ammatin perusarvot. Toiseksi. se auttaa luomaan ammatin ja jäsenten henkilöllisyyden. ...

Sopimusjohtamisen parhaat käytännöt suosittelevat säännöllisiä sopimusten noudattamisen tarkastuksia. Toisin kuin tilinpäätöksen tarkastukset, jotka yleensä toteutetaan vuosittain, sopimusten tarkastelu tapahtuu kuitenkin useammin. Esimerkiksi insinööri- ja rakennussopimusten tarkastusaikataulussa on usein kuukausittaisia ​​maksutarkastuksia, kuten ...

Tavoitteiden asettaminen on hallintatoiminto. Kirjanpidon valvojan johtaja vastaa tavoitteiden asettamisesta, mutta työntekijä olisi otettava mukaan prosessiin, koska tavoitteet selventävät tulevan vuoden odotuksia. Työntekijöillä on oltava selkeä käsitys siitä, mitä heiltä odotetaan ...

Viestinnän esteet voivat esiintyä monissa eri muodoissa. Olipa kyseessä kulttuuristen, fyysisten, emotionaalisten, eettisten tai moraalisten erojen aiheuttama, näiden viestinnällisten esteiden voittaminen on tärkeää, jotta elämässä saadaan myönteisiä edistysaskeleita. Objektiivinen ja tavoitteellinen voi auttaa ...

Useimmissa organisaatioissa osto-osasto on kriittinen, koska se edustaa suurta osaa koko organisaation kokonaiskustannuksista ja koska se pitää organisaation mukana toimitettavien tavaroiden ja palvelujen kanssa. Tehottomuuden ja / tai virheellisten prosessien kustannukset voivat olla hyvin korkeita ...

Jatkuvasti elävöittämällä liiketoimintaasi uusilla ja innovatiivisilla ideoilla työntekijät voivat motivoitua ja auttaa yritystäsi pysymään kilpailukykyisenä. Työskentely ylhäältä alas, johtajat ja ylemmän tason johtajat antavat työntekijöille tietää, että mitään huonoja ajatuksia ei ole. Luo työpaikan ympäristö, jossa kaikki ehdotukset, ...

Suunnittelupohjaiset suunnitelmat toimistotilalle, joka auttaa henkilökuntaa olemaan tuottavia ja mahdollistamaan loogisen työnkulun: kannustaa yhteistyöhön avointen tilojen avulla, joissa on muutama seinä; luoda henkilökohtaisia ​​alueita, joilla henkilökunta voi ajatella ja tavata luottamuksellisesti asiakkaita; sijoita henkilökunta tai osastot lähelle loogisen virran luomista ...

Valituspolitiikat ja -menettelyt antavat työntekijöille mahdollisuuden varmistaa, että heidän äänensä kuullaan. Muodollinen prosessi parantaa työntekijöiden moraalia, vapauttaa välittömät valvojat meneillään olevista riidoista ja auttaa varmistamaan, että erimielisyydet tai muut ongelmat käsitellään nopeasti ja asianmukaisesti.

Strateginen tahdonilmaus on yhden sivun asiakirja, joka määrittelee yrityksen tavoitteet selkeästi ja tarkasti. Strateginen tahdonilmaus voi motivoida työntekijöitä ja auttaa hallintoa keskittymään sekä lyhyen että pitkän aikavälin tavoitteisiin. Strategisen tarkoituksen lausunto sisältää tyypillisesti visioilmoituksen, ...

Noin 30 prosenttia U. S. Equal Employment Opportunity Commissionin saamista valituksista koskee työpaikkakiusaamista komission puheenjohtajan Jenny R. Yangin mukaan. Näin ollen kertoimet ovat hyviä, jos työskentelet muiden ihmisten kanssa, koet tai huomaat jonkinlaista häirintää jossain vaiheessa ...

Hankkeiden ja jopa koko organisaatioiden menestys riippuu tehokkaasta yritysviestinnästä. Ilman sitä, määräaikoja voidaan jättää väliin, tuotteen tai palvelun laatu voi kärsiä ja moraali voi pudota yksinkertaisesti huonosti rakennetuista tai vastaanotetuista viesteistä. Viestintäongelmien lievittämiseksi sinun on pidettävä kielen erot ...

Projektisuunnittelu on tärkeä askel minkä tahansa projektin elinkaaressa. Hankesuunnitelman kirjoittaminen on tehtävä hankkeen suunnitteluvaiheessa ja sitä olisi tarvittaessa tarkistettava koko hankkeen ajan. Jokaisessa projektisuunnitelmassa on useita keskeisiä osia. Projektisuunnitelman kirjoittaminen voi olla ...

Ehdotuslaatikko on erinomainen tapa hallita oppimaan lisää tapoja parantaa toimistoa ja liiketoimintaa. Monilla yrityksillä on niitä, mutta ehdotuslaatikon soveltaminen voi olla hieman hankalaa. Varmistaaksesi, että saat hyvän palautteen ehdotuslaatikon kautta, on muutamia vaiheita, jotka voivat olla ...

Vuosittainen työsuunnitelma on yksityiskohtainen toimintakertomus, jossa esitetään, mitä saavutetaan vuoden aikana tiettyjen tulosten saavuttamiseksi. Se sisältää ennakoidut tulokset, toimet, jotka toteutetaan odotettujen tulosten saavuttamiseksi, aikataulu, henkilöt, jotka vastaavat ...

Tekijäanalyysi vähentää suuria tietokokonaisuuksia, kuten kyselytietoja, selittämään niihin liittyviä tuloksia pienen määrän taustalla olevien tekijöiden perusteella. Tekijäanalyysin tulosten tekeminen ymmärrettäväksi kaikille yleisöille, tilastollisista tiedoista riippumatta, on haaste, joka on yhtä suuri kuin itse analyysi. Seuraa vaiheita ...

Tilannekohtainen johtajuus on johtajuusteoria, joka viittaa siihen, että johtajien olisi johdettava eri johtamistapojen kautta yhden yleisen tyylin toteuttamisen sijaan. Pääasiallisesti tilannejohtajuusteoria vaatii johtajaa arvioimaan tiettyä tilannetta ja valitsemaan tämän tilanteen mukaisen tyylin. Siellä ...

Yritykset tekevät suuria ja pieniä analyysiraportteja ymmärtääkseen paremmin trendejä, tarkastelemaan aiempaa suorituskykyä ja ennustamaan tulevaa suorituskykyä. Raportteja voivat analysoida johtoryhmän jäsenet tai erikoistuneet analyytikot, jotka ovat erittäin päteviä liiketoimintatietojen tulkinnassa. Tehokkuusraportit sisältävät monia määrällisiä ...

Eräs johtavan tehtävän tärkeimmistä ja haastavimmista osista on yhtiön strategian arviointi ja määrittäminen. Prosessi voi olla intensiivinen ja vaatii usein sisäisten asiantuntijoiden ja ulkopuolisten konsulttien asiantuntemusta. Pienissä yrityksissä tämä prosessi voi kestää ...

Olitpa sitten pienten yritysten tai suuryritysten palveluksessa, on todennäköistä, että sinulla on neljännesvuosittainen tai vuosittainen suorituskykytarkistus. Nämä arviot ovat paitsi työkalu, jolla päämiehet voivat määrittää, olitko valmiita lisää vastuuta - ja enemmän palkkaa - mutta ne ovat tapa tunnistaa, onko olemassa alueita ...

Edistymiskertomus on kirjallinen asiakirja, jossa kuvataan toteutetut vaiheet ja jäljellä olevat vaiheet kohti tiettyä tavoitetta tai tavoitetta. Edistymiskertomusta voidaan käyttää valvomaan kaikenlaista toimintaa, jolla on selkeä alku ja loppu, mutta jota käytetään useimmiten joko liike- tai koulutusympäristössä. Raportti on yleensä ...

Valmistusprosessin tarkastus on prosessin kattava tarkastelu sen varmistamiseksi, että se toimii tarkoitetulla tavalla. Prosessit tuottavat tuloksia, ja prosessitarkastukset määrittävät, ovatko tulokset tarkkoja ja että ne luodaan tehokkaasti hallinnoidun prosessin avulla. Valmistusprosessin tarkastusten pitäisi varmistaa, että ...

Koska kokoushuone on julkinen huone ja se on paikka, jossa ihmiset ovat huolissaan kokouksista tai projekteista, huone voi olla siivous. Voit järjestää kalusteet ja tarjota muutamia organisaatiotarvikkeita, jotka kannustavat huoneen käyttäjiä puhdistamaan itsensä. Passiiviset ponnistelut ...

Yrityksen raportointirakenne on hallinnon hierarkia organisaatiossa tai yrityksessä, jota käytetään byrokraattisen, yritys- ja henkilöstötiedon levittämiseen. Yhtiön raportointirakenne heijastaa usein sen komentoketjua. Käytössä on useita erilaisia ​​raportointirakenteita ...

Jos hankkeessa ei ole hyvää viestintäsuunnitelmaa, se on tuomittu epäonnistumaan. Projektipäällikön ensisijaisena tehtävänä on kehittää ja järjestää tehokas ja tehokas viestintäsuunnitelma. Tämä motivoi projektiryhmää ja mahdollistaa projektin toteuttamisen ajoissa. Hyvä viestintä ...

Työpaikkatuki on kirjoitettu työkalu, jolla ohjataan työn suoritustasoa reaaliajassa (kun sitä tarvitaan). Joitakin työpaikkatukia kirjoitetaan työntekijöiden esimerkillisen suorituskyvyn lisäämiseksi. Jos esimerkiksi tietty toiminto on osa työn kuvausta, mutta sitä ei suoriteta päivittäin, työpaikkatukeen voidaan käyttää ...