Johto
Henkilöstön neuvonta kehon hajua kohtaan on yksi epämiellyttävimmistä tehtävistä, joita johtajat ja henkilöstöasiantuntijat kohtaavat. Kehon haju keskustelut ovat harvoin helppo. Kehon hajun puuttuminen voi kuitenkin aiheuttaa epämiellyttävän työympäristön työtovereille ja asiakkaille. Kehon hajujen keskustelujen on oltava ...
Kun joku ostaa kiinteistön, olipa kyseessä sitten asuin- tai liikekiinteistö, lainanantajan on yleensä arvioitava kiinteistön arvoa arvioijan toimesta myynnin helpottamiseksi. Arvioijat työskentelevät usein arvioinnin hallinnointiyhtiöissä. Ihmiset, jotka aloittavat arviointitoiminnan (AMC), tekevät ...
Yritykset käyttävät toimistohallintokäsikirjoja kouluttaakseen työntekijöitä, luomaan tai ostamaan ohjelmistoja ja parantamaan toimiston tehokkuutta. Ohjelmisto on suuri osa toimistotoiminnoista ja vaatii menettelyjä, joilla määritellään tietokonetoiminnot, kuten tietoturva, tietokannan luominen ja käyttö, sähköpostiprotokolla ja virus
Valmennus on tullut kiinteäksi osaksi yrityskulttuuria. Sitä käytetään työntekijöiden suorituskyvyn parantamiseen, johdon tehokkuuden parantamiseen ja keinona rekrytoida ja säilyttää huipputason kykyjä. Koska useimmat yritysvalmennukset tehdään joko yksitellen tai pienissä ryhmissä, valmennussuunnitelmat voivat vaihdella suuresti. ...
Yrityskokouksen esityslistalla käytetään tärkeitä asioita, joista keskustellaan kokouksessa. Tämä asiakirja antaa kaikille osallistujille mahdollisuuden valmistautua riittävästi kokouksen aiheisiin. Yrityskokouksen asialistalla on vastattava tiettyihin kysymyksiin: Mikä aihe on keskustelua varten? Miksi siitä pitäisi keskustella? Kuka ...
Teolliset suhteet johtuvat ensisijaisesti pyrkimyksistä selittää tai selittää konfliktin olemassaolo. Itse asiassa erinomainen tapa oppia näitä teorioita ja lähestymistapoja on järjestää ne sen mukaan, kuinka paljon konflikteja he näkevät järjestelmässä. Konfliktit ovat näiden teorioiden juuressa, koska ne koskevat ...
Hallitus on joukko ihmisiä, jotka on valittu tai nimitetty auttamaan yhtiön toiminnan valvonnassa. Yritysten johtajat valvovat johtoryhmän palkkiota, taloudellista toimintaa, hallintoa ja johtamistoimia. Yritysten johtajien löytäminen on kohtalaisen helppoa toimintaa, joka vaatii jonkin verran tutkimusta.
Vaikka joillekin on vain semanttinen ero, teollisuus yleensä ja erityisesti tietotekniikkayritykset erottavat ohjelman ja projektinhallinnan vastuun laajuuden, toimintojen aikataulun ja strategisten ja taktisten tavoitteiden mukaiseksi. Ohjelman hallinta on kestävä ...
Liiketoimintaympäristössä yksi työnantajan vaikeimmista haasteista on vakaan työntekijäperustan säilyttäminen. Riippumatta siitä, miten hyvin yrityksesi tekee taloudellista työtä, jos työntekijöiden vaihtuvuus on korkea, saatat joutua löytämään keinoja pitää työntekijät motivoituneina. Bonusten ja vakuutusten lisäksi ...
Organisaatio suunnittelee hallintatietojärjestelmän (MIS) sen moitteettoman toiminnan varmistamiseksi. MIS, ylimmän johdon käyttämä päätöksentekoväline, koostuu joukosta valvontaa. Nämä tarkastukset kattavat liiketoiminnan perusalat: sen ihmiset, teknologiat, politiikat ja menettelyt. MIS kerää ...
Kerro henkilökunnallesi, että olet juuri löytänyt työtoverinsa, saattaa tuntea hankalaa, mutta se on parempi kuin hiljaa. West Sound Workforce-työvoimapalvelus suosittelee, että hiljaisuus polttaa huhumyllyä ja jättää muut työntekijät huolestuttamaan omia työpaikkojaan linjalla. Johtajakonsultti Alison Green toteaa, että hiljaisuus ...
Hallituksen kokousten pöytäkirjat ovat oikeudellisia asiakirjoja ja niitä voidaan käyttää julkista tarkastusta varten, mikä tekee niistä tärkeitä asiakirjoja yritykselle tai muulle organisaatiolle. Mitä enemmän muodollisia ne ovat, sitä tärkeämpää on, että hallitus hyväksyy ne ennen niiden levittämistä. Käyttämällä muutamia yksinkertaisia parhaita käytäntöjä ...
Jokainen, joka johtaa liiketoimintaa, on joutunut varmistamaan, että työntekijät ryhtyvät oikeisiin toimiin saadakseen työn. Tämä koskee erityisesti yrityksiä, jotka valmistavat tuotteita tai tarjoavat palveluja, valtion virastoja, joiden on valvottava säännöksiä ja organisaatioita, kuten sairaaloita, joille on annettu ...
Työntekijä, joka aikoo lopettaa työnsä yrityksen väärinkäytösten takia - olipa kyse sitten kostotoimista, syrjinnästä, häirinnästä tai muusta laittomasta toiminnasta - on paljon paremmat mahdollisuudet kerätä todisteita käyttäytymisestä, kun hän on edelleen palveluksessa ja hänellä on pääsy yrityksen tietoihin , asiakirjat ja mahdolliset todistajat. ...
Henkilöstöhallintastrategiat, tunnetaan myös nimellä Human Resource Management -strategiat, ovat organisaatiosi suunnitelmia ihmisten, kulttuurin, rakenteen ja koulutuksen ja kehittämisen hallitsemiseksi sekä sen määrittämiseksi, miten ihmiset sopivat organisaation tulevaan kasvuun.
Työntekijät tarvitsevat tietää, milloin ne on suunniteltu työskentelemään, ja työntekijöiden aikataulumallin luominen voi tehdä aikataulujen lähettämisen ja päivittämisen helpoksi. Yksinkertaisesti mallin avulla säästät aikaa ja voit keskittyä painokkaampiin johtotehtäviin. Voit kehittää työntekijän aikataulumallin ...
SWOT-analyysi on analyysi vahvuuksista, heikkouksista, mahdollisuuksista ja uhista. Sitä käytetään liiketoiminnassa sen selvittämiseksi, missä yrityksen resursseja on sovellettava. Se auttaa myös ymmärtämään, miten ja milloin suunnitella muutoksia. SWOT-analyysin tekeminen työntekijöiden suorituskyvystä auttaa yritystä tunnistamaan ...
Työntekijöiden kurinalaisuuden seuranta on päävastuussa esimiehestä tai johtajasta. Eräs kurinalaisuuden määritelmä on yrityksen sääntöjen ja politiikkojen täytäntöönpano. Tiettyjen oikeudellisten kysymysten, kuten syrjinnän ja häirinnän vuoksi, on välttämätöntä, että kaikki kurinpitotoimet dokumentoidaan kirjallisesti. Vaikkakin ...
Työntekijöiden valvonnan ylläpito on tärkeä osa johtotehtävääsi liiketoiminnan johtamisessa. Sinun on kuitenkin tehtävä prosessi mahdollisimman objektiiviseksi. Yksi tapa tehdä tämä on laatimalla tuloskortti työntekijöiden suorituskyvyn mittaamiseksi. Päivittäisen tehokkuuden taulukko voi olla työkalu ...
Prosessin parantaminen on välttämätöntä kilpailulle, kilpailulle, kilpailulle ja maailmantaloudelle. Yrityksesi prosessien tunnistaminen, joita voidaan parantaa - saamalla ymmärtää, miten tehokkaat ja tehokkaat prosessit ovat - auttaa yritystäsi kasvamaan ja laajentumaan. Ensimmäinen vaihe ...
Organisaation politiikkojen ja käytäntöjen arvosteleminen on usein haastava yritys, joka vie paljon aikaa. Työn määrä riippuu kriittisen organisaation koosta. Suuremmilla organisaatioilla on yleensä monimutkaisempia ja pitempiä politiikkoja ja menettelyjä. Jotkut pienyritykset saattavat ...
Asianmukainen tietojen analysointi on tiedon tuottaminen raakatiedoista. Tietojen analysointi vaatii taitoa kerätä, mitata, muuntaa ja luoda mielekästä tietoa. Tieto itsessään ei anna mitään merkitystä, ellei sitä voida toimittaa asianmukaisella tavalla. Tässä artikkelissa esitetään joitakin kysymyksiä ...
Suorituskykyarvioinnit saavuttavat neljä päätavoitetta: johtajasi kääntää organisaation tarkoituksen omiksi tavoitteiksi ja arvioi suorituskykyäsi näihin tavoitteisiin nähden; ihanteellisesti, johtajasi tunnustaa valmistuneet projektit ja saavutukset; pyytää sinua tekemään ehdotuksia, jotka edistävät ...
Laadunhallintajärjestelmä voi parantaa liiketoiminnan toimintaprosesseja ja siten tuotteiden tai palveluiden laatua. Laadunhallintaohjelma antaa asiakkaille myös selkeän huomion laatuun ja tyytyväisyyteen. Tätä varten toteutetaan ISO 9001 -standardin laadunhallintastandardeja ...
Robertin työjärjestys on lopullinen opas julkisen kokouksen järjestämisestä. Henry Martyn Robert on kirjoittanut ensimmäisen kerran vuonna 1876, ja kirja ja sen myöhemmät versiot perustuvat nykyiseen parlamentaariseen menettelyyn. Kokouksen pöytäkirjat ovat virallisia tietoja siitä, mitä tässä kokouksessa ilmeni. He ovat ...
