Johto

Jotkut ihmiset ovat luonnollisia syntyneitä johtajia. Johtaja edellyttää kykyä hallita tilannetta, tehdä päätöksiä ja innostaa muita seuraamaan. Johtajaa on enemmän kuin yksi. Tyyliä, jolla johdatte usein, on paljon tekemistä sen kanssa, kuinka hyvin johdat. Vaikka jokainen näistä tyyleistä voi olla tehokasta, ...

Ansaittujen arvojen analyysi on projektin arviointityökalu, jonka avulla organisaatio voi arvioida projektille vietetyn rahan, projektissa olevan työn määrän ja valmistuneen työn arvon. Toisaalta polttonopeuden analyysi arvioi, kuinka nopeasti yhtiö käyttää sijoittajien varoja.

Sisäiset valvontatoimet ovat menettelyjä, joita yritykset kehittävät varojensa turvaamiseksi ja tarkkojen ja luotettavien tilinpäätösten tuottamiseksi. Kun yrityksellä ei ole vahvaa sisäistä valvontamenettelyä, petos voi tapahtua paljon helpommin. Organisaatioiden olisi suojeltava itseään mahdollisilta uhilta seuraamalla heidän sisäisiä ...

Vertikaalinen organisaatiorakenne on perinteinen ylhäältä alas -asetus, jossa johtajat antavat ohjeet ja ohjeet alemman tason työntekijöille. Horisontaalinen organisaatiorakenne viittaa toimialojen ja osastojen väliseen yhteistyöhön. Nykyaikaiset yritykset ovat tulleet tasaisemmiksi ...

Kaikenlaisilla yrityksillä on erilaisia ​​sidosryhmiä, jotka on pidettävä onnellisina. Ymmärtää, kuka kaikki sidosryhmänne ovat, heidän kiinnostuksensa yritykseseesi ja kuinka paljon vaivaa sinun on otettava käyttöön, jotta jokainen sidosryhmä olisi tyytyväinen. Sidosryhmäkartta voi helpottaa tehtävää.

Arviot tarjoavat perustan yrityksellesi turvata työn, jota asiakkaat eivät antaisi ilman, että heidän hankkeensa aiheuttamat kustannukset olisivat tuntemattomia. Miten arvioit, kuinka paljon arvioit ja kuinka tarkasti voit dokumentoida mahdolliset kustannukset. Kaksi yleisimmistä arviointimenetelmistä, alhaalta ylös ja ylhäältä alas ...

Huonot asiat, jotka lisääntyvät työpaikalla, voivat olla lajin syöpä, työntekijöiden leviäminen ja onnellisen työpaikan muuttaminen liikaa. Sen sijaan, että olisit hyväksynyt joidenkin negatiivisten persoonallisuuksien läsnäolon työpaikallasi ja kerrot itsellesi, että mitään ei voida tehdä näiden voittamiseksi.

Suorituskykyarviointi on hallintatyökalu, jossa käytetään virallisia ja epävirallisia prosesseja, joilla arvioidaan yksilön työn suorituskykyä koulutuksen ja kehittämisen kannalta sekä tarvittavia toimenpiteitä tulevaisuuden parantamiseksi. Tämä prosessi toteutetaan työnantajan tai hänen ...

Eettisen käyttäytymisen teoria, utilitarismi katsoo, että toiminta on "oikea" siinä määrin, että se hyödyttää ihmisiä tai yhteiskuntaa joko luomalla onnea, parantamalla hyvinvointia tai vähentämällä kärsimystä. Utilitarismi työpaikalla keskittyy etiikkaan, demokratiaan, oikeuksiin ja vastuualueisiin yrityksessä.

Vaikka kaikki tilintarkastusvelvollisuudet eivät ole sisällöltään tai laajuudeltaan samat, niillä on usein perustavaa laatua, suunnittelua, kenttätestausta ja tilintarkastusmenettelyä koskevia vaiheita ja tarkastuslausunnon antamista. Ammattilaisille, yritysten omistajille, työntekijöille ja asiakkaille olisi tunnettava tilintarkastusprosessi sen ...

Projektipäälliköt luottavat useisiin tilastollisiin toimenpiteisiin sen määrittämiseksi, kuinka hyvin hanke etenee ja onko sen odotettavissa olevan ajoissa ja budjetissa. Kaksi merkittävämpiä tilastollisia toimenpiteitä ovat kustannusindeksi ja aikataulun suoritusindeksi. CPI-suhde näyttää kuinka hyvin ...

Ammattitaitoisen työvoiman palkkaaminen - niillä, joilla on rajoitettu koulutus ja koulutus, voi aluksi säästää yrityksesi rahaa alemman aloituspalkan muodossa. Ammattitaitoisten työntekijöiden palkkaaminen, erityisesti ammattitaitoisten työpaikkojen osalta, voi kuitenkin aiheuttaa tuotantoon, pitkäikäisyyteen ja yrityksen kokonaistulokseen liittyviä haittoja.

Turvallisuus on aihe, joka on tänään kaikkien listalla. Kotona tapahtuvista hälytysjärjestelmistä ja tietojen salauksesta biometriikkaan kaikki ovat kiinnostuneita turvallisuustoimista suojellakseen jotain arvokasta. Useimmat organisaatiot keskittyvät fyysiseen ja tietoturvaan joko sääntelyongelmista tai siitä, että he todella ...

Työpäivän aikana tai hankkeen toteuttamiseen kuluvan ajan kuluessa työntekijät voivat kokea motivaatiotaan. Matala motivaatio johtaa huonoon suorituskykyyn ja vähentää yrityksen tuottavuutta, mikä voi vaikuttaa alimpaan riviin. Toteuta hauskoja pelejä työntekijöiden motivoimiseksi niin, että ...

Salongin omistajana tai johtajana asetat salongin sävy- ja pukeutumiskoodin vaatteillesi, mikä edellyttää, että työntekijät seuraavat. Haluat luoda esteettisen, mikä tekee salongistasi erottuvan kaikista muista. Varmista, että työntekijät pukeutuvat perinteisesti ammattitaitoiseen, hyväpalkkaiseen tai perinteiseen tapaan ...

Organisaation johtaminen on johtamista. Johtajuus itsessään on muuttuva, se koskee työntekijöiden painopisteiden siirtämistä ja seuraajien luomista visioinnin avulla. Kun johto on sulautettu organisaation piiriin, määritelmä muuttuu johtajuudeksi pikemminkin kuin edellä.

Terveydenhuollon laadunhallinta varmistaa, että potilaat saavat erinomaisen hoidon. Terveydenhuollon organisaatioiden (kuten lääketieteellisten klinikoiden ja sairaaloiden) tehtävänä on hoitaa huolellisuutta potilaidensa hoitamiseksi. Käyttämällä laatua ...

Vakuusvelvollisuus on tehtävä tai tehtävät, jotka suorittaa työntekijä, joka on hänen päätehtävänsä ulkopuolella. Vaikka nimi saattaa viitata sotilaalliseen työhön, kaikentyyppisissä työpaikoissa on usein vakuuksia, vaikka vain tietyt organisaatiot, kuten sisäministeriö, käyttävät tiettyä termiä "vakuus".

Monet yritykset, erityisesti pienet, eivät ole järjestelmällisiä palkankorotusten antamisesta. He joskus tekevät sen mielivaltaisesti, kun yritys tekee hyvää, mutta pidättää korotuksia, kun työntekijät kokevat työskentelevänsä tarpeeksi ansaitsemaansa. Jos haluat säilyttää ja motivoida hyviä työntekijöitä, kannattaa miettiä ...

Työarviointi on huipentuma suoritusarviointiprosessista, joka alkaa, kun työntekijä ottaa työnsä ja päättyy tarkastelukierroksen päättyessä (eli vuosittaiset työarvioinnit). Organisaatiossa johtaja käyttää työn arviointia mittaamaan työntekijän suorituskyvyn tarkastelun aikana ...

Työnantajat haluavat usein osoittaa kiitollisuutta työntekijöille kovasta työstä ja sitoutumisesta. Yksittäisten lahjojen ostaminen työntekijöille voi kuitenkin osoittautua pelottavaksi, kalliiksi tehtäväksi, varsinkin jos siellä on suuri joukko työntekijöitä. Vähennä ostospaineita ja vähennä budjettiasi valitsemalla edulliset irtotavarat, joita ...

Kansainvälinen standardointijärjestö (ISO) on valtiosta riippumattomien kansallisten virastojen verkosto, jonka tarkoituksena on kehittää kansainvälisiä standardeja yrityksille ja hallituksille. Kansainväliset standardit on suunniteltu maiden väliseen kauppaan. Ne tarjoavat teknologisen perustan ja parhaan järjestelmän ...

Työntekijäpelejä ei tarvitse varata toimistopuolueille. Pelit voidaan pelata osana tiimikokouksia tai kokoustilaisuuksia. Pelit voivat palvella murtaa jäätä tai tarjota mahdollisuuden oppia lisää työtovereista ja johtamisesta. Työntekijäpelit voivat vaihdella opettamalla toimistokoulutusta yksinkertaisesti tarjoamaan viihdettä.

Vahva johto on menestyvän liiketoiminnan kulmakivi. Koska useimmat ihmiset eivät ole syntyneet synnynnäisillä johtamisvalmiuksilla, sinun täytyy auttaa yrityksesi nykyisiä ja potentiaalisia johtajia ymmärtämään potentiaalinsa. Erilaisia ​​yksinkertaisia ​​pelejä ja aktiviteetteja - joista monet opettavat ja vahvistavat enemmän kuin yhden ...

"Johtajat ovat lukijoita" on yleinen oppitunti johdon kouluissa ja seminaareissa. Oppiminen ja suurten johtajien neuvojen opettaminen on keskeinen askel kohti parempaa johtajaa. Vaikka työkalujen johtajat käyttävät erityisympäristössään, johtamisen perusperiaatteet ovat ajattomia ja soveltuvia ...