Johto
Yleisellä tasolla nykyaikainen hallinto voidaan kuvata johtamispolitiikoiksi ja prosesseiksi, joita yritykset käyttävät tehokkaan toiminnan sekä oikeudenmukaisen ja oikea-aikaisen päätöksenteon varmistamiseksi. Aiemmin yritysjohdon määrittely oli tarkemmin määritelty erityiseksi politiikaksi osakkeenomistajien suojelemiseksi ...
Jotta yritys voi menestyä pitkällä aikavälillä, sen on tarjottava tuotteita ja palveluita - hyväksyttävillä hinnoilla - jotka vastaavat asiakkaiden tarpeita. Se tarvitsee myös prosessinparannussuunnitelman, jotta se voi parantaa sisäisiä toimintojaan jatkuvasti vähentääkseen toimintakustannuksia ja lisäämällä toiminnan tehokkuutta ja ...
Todellisen kriisitilanteen tunnusmerkkien ymmärtäminen on avain tehokkaan kriisinhallintasuunnitelman kehittämiseen. Toisin kuin yksi tai jopa joukko epämiellyttäviä uutisia, todelliset kriisitilanteet häiritsevät tavanomaista liiketoimintaa ja vaativat näin ollen vastausstrategiaa, joka ei liity negatiiviseen lehdistöön. ...
Talousarvio on ensisijainen väline, jolla talousanalyytikot hallitsevat kustannuksia ja variaatioita talousarviosta. Vertaamalla talousarviota todellisiin lukuihin analyytikot pystyvät tunnistamaan budjetoitujen ja todellisten kustannusten väliset erot. Mitä suurempi varianssi on, sitä enemmän apua tarvitaan hallinnan kannalta. Paras tapa hallita ...
Evakuointimalli tarjoaa työntekijöille ja vierailijoille kaupallisia ja muita rakennuksia, joissa on selkeä kartta turvallisuuteen hätätilanteessa, kuten tulipalo, kemiallinen vuoto, tulva tai rikos. Rakennuspäällikön, toimistopäällikön tai turvapäällikön tulee tehdä rakennuksen evakuointimalleja. Lisäksi, ...
ERP-järjestelmän auditointi on välttämätöntä pääsyn ja tiedon eheyden hallitsemiseksi. Turvallisuustarkastukset suojaavat järjestelmää tunkeutumista ja rikollista käyttäytymistä vastaan, jotka voivat olla tuhoisia. Järjestelmän omistajalla on velvollisuus valvoa käyttäjien pääsyä ja varmistaa järjestelmän eheys. Tarkastukset ovat kriittinen työkalu ...
Henkilöstöbudjetissa hahmotellaan henkilöstölle ja riippumattomille urakoitsijoille suunnitellut liiketoimintasuunnitelmat. Tietyntyyppisille yrityksille, kuten palveluyrityksille, henkilöstöbudjetti on yksi organisaation suurimmista kustannuksista. Lue, miten voit hallita henkilöstöbudjettia varmistaaksesi, että käytät yrityksen resursseja ...
Kun projektipäällikkö on hankkeen päätyttyä, sinun on varmistettava, että hankkeen tulos vastaa odotuksia. Sitten sinun täytyy suorittaa joitakin lopullisia asiakirjoja ja sulkea projekti. Tyypillisiä menetelmiä ovat hyväksynnän hankkiminen, omistusoikeuden siirtäminen ja tuotteen vapauttaminen tuotantoon. Yleensä ...
Rahoitusanalyytikko voi olla älyllisesti kannustava ja taloudellisesti palkitseva. Se on lähinnä sisäinen konsultti, joka tarjoaa ylimmälle johdolle tärkeitä ja ajantasaisia taloudellisia tietoja, joita tarvitaan päätöksentekoon. Tämä voi olla hyvä näkyvyys, joka tarjoaa mahdollisuuden ...
Hanke on määritelty työponnistus, joka sisältää alkamis- ja päättymispäivät. Keskeiset projektinhallintaprosessit tarjoavat kehyksen hankkeen johtajalle projektin onnistuneelle suorittamiselle ajoissa ja budjetissa, mutta täyttävät tai ylittävät sidosryhmien odotukset.
Laskutusosaston tehtävät ja vastuut vaihtelevat suuresti riippuen toimialasta, jossa osasto toimii, ja asiakkaasta (palveluista). Onnistuneet ja hyvin hoidetut laskutusosastot jakavat kuitenkin joitakin vakioita. Esimerkiksi tehokkaan laskutusjohtajan on näytettävä vankka johtamisosaaminen, ...
Rakentaminen voi olla riskialtista investointia, mutta hankkimalla pääurakoitsijan suorituskyvyn, hankkeen omistaja voi lisätä onnistuneen hankkeen toteutumisen todennäköisyyttä. Suorituskelpoinen joukkovelkakirjalaina toimii omistajan vakuutuksena, jos urakoitsija ei täytä ehtoja.
Projektinhallinnalla on tarkoitus ohjata hankkeita alusta loppuun loppuun saakka ja budjetilla. Se sisältää aikataulun, budjetoinnin, tiimin jäsenten valvonnan ja edistymisraporttien tarjoamisen asiakkaille ja ylemmälle johdolle. Ansaittu arvo -analyysi (EV) on projektin suorituskyvyn mittaustyökalu, joka antaa tietoa ...
Osaamisverkko tai taitomatriisi on työkalu, joka auttaa esimiehiä ja johtajia arvioimaan työntekijöiden taitoja heidän asemaansa vaadittavien taitojen suhteen. Taitoverkot ovat hyödyllisiä arvioitaessa, onko työntekijällä tai työntekijäryhmällä asiantuntemusta, joka on tarpeen tiettyjen tehtävien suorittamiseksi. Taitoverkkoja voidaan käyttää ...
Riskinarviointitekniikat ovat usein ominaisia hankkeelle tai toimialalle, jossa niitä tehdään. On kuitenkin olemassa yhteisiä tekniikoita, joita voidaan soveltaa kaikissa yrityksissä, organisaatioissa ja toiminnoissa. Riskinarvioinnit edellyttävät suunnittelua, harkintaa ja hoitoa. On kolme tärkeää osaa ...
Tilannekatsaus on täsmälleen se, mitä nimikin tarkoittaa: raportti tilanteesta, jossa on todennettuja tosiasiallisia tietoja, jotka antavat selkeän kuvan siitä, kuka, mitä, missä, milloin, miksi ja miten tapahtuma tai tilanne. Monet organisaatiot käyttävät tilannekatsauksia antamaan esimiehille panoksen ja tiedot, joita he ...
Työanalyysi on erittäin tärkeä inhimillisten voimavarojen (HR) toiminto. Se edellyttää oikean ehdokkaan sovittamista oikeaan asentoon oikeaan aikaan. Kaikissa organisaation tehtävissä on erityiset erityisvaatimukset. HR-yksikön on siis suunniteltava huolellisesti kunkin aseman vaatimukset. ...
Projektin laajuus on kirjallinen lausunto, joka kuvaa rakennushankkeessa tarvittavaa työtä. Sen tarkoituksena on tiedottaa projektiryhmälle, mitä on täytettävä. Projektin laajuus luodaan projektin ensimmäisen suunnitteluvaiheen aikana ja asettaa äänen jäljellä olevalle projektisuunnittelulle. Se on valmis ...
Kaaviot ovat selkein visuaalinen esitys liiketoimintaprosesseista, kuten valmistuksesta tai tuotteiden testauksesta. Niiden avulla eri osastojen sijoittajat tai työntekijät saavat tietoa työnkulusta yksinkertaisesti ja helposti jaettavassa muodossa. Vuorokaavioita voidaan luoda käsin tai käyttämällä erityisesti suunniteltua ...
Mentoreiden ja mentorien on ymmärrettävä, että mentorointi on vapaaehtoista toimintaa. Luo suhde ei-vikana, jolloin kumpikin osapuoli voi lopettaa sen jostakin syystä tai syystä. Aikaisempi ymmärrys siitä, että mitään perusteluja ei anneta, auttaa osapuolia mukautumaan tiettyihin muutoksiin. Koska ...
Voittoa tavoittelemattomat organisaatiot hoitavat usein toimintojaan komiteoiden avulla. Valiokuntien työmäärä riippuu siitä, kuinka paljon kokopäiväistä henkilöstöä tai organisaatiota on. Jotkut valiokunnat koostuvat puheenjohtajasta ja / tai useista vapaaehtoisista, jotka valvovat palkattuja ammattilaisia, kun taas muut valiokunnat tekevät työtä ...
Tapaushallinta on suora työntekijöiden toimeksianto, jota käytetään useissa palvelualoilla. Määritetty tapauspäällikkö vastaa viime kädessä asiakassuhteiden ja palveluprosessin jokaisesta vaiheesta. Hyvä tapauspäällikkö oppii yhdistämään aikaisemmista tapauskokemuksista saadut tiedot ...
Oppitunnit-raportissa dokumentoidaan tärkeitä tapahtumia, jotka auttavat ohjaamaan muita tiellä. Tällaisten raporttien tarkoituksena on edistää toivottuja tuloksia tulevissa liiketoimintaprojekteissa ja välttää samojen virheiden toistuminen. Oppituntien kertomuksen laatiminen on yksi lopullisista teksteistä, joita projektipäällikkö tekee ...
Mitä enemmän ymmärrät työntekijän vahvuuksista ja heikkouksista, sitä paremmin voit käyttää hänen kykyjään parhaaseen hyötyyn. Yhdeksän laatikon ruudukon avulla voit tallentaa tiettyjä tietoja työntekijän suorituskyvystä, taitojen kehittymisestä tai muista arviointikriteereistä sen mukaan, mihin se kuuluu kolmipisteeseen ...
Prosessikartoitus on prosessi, jossa prosessin vaiheet selvitetään kirjallisesti vuokaavion avulla. Tietoa prosessista kerää yritys- tai projektipäällikkö, kootaan vakiomuotoiseen kirjalliseen muotoon ja analysoidaan.
