Johto

Kokoukset toimivat parhaiten, kun osallistujat ovat rento, energinen ja valmiita osallistumaan. Jos haluat aloittaa kokouksen hyvin, suunnittele lämpenemistoimintoja, jotka saavat osallistujia ajattelemaan ja puhumaan alusta alkaen. Lämmitykset voivat saada työntekijät pois henkilökohtaisesta työmielestä ja auttaa heitä siirtymään entistä yhteistyöhön ...

Etiikka on tärkeää kaikille yrityksille, mikä luo luottamusta ja asiakkaiden luottamusta. Kun liikemiehet tekevät epäeettisiä päätöksiä, jotka hyödyttävät vain itseään, se voi johtaa sellaiseen skandaaliin ja pahoinpitelyyn, joka tuhoaa uran ja jopa yritykset. Kukaan ei halua käsitellä varjoisia, epäeettisiä henkilöitä, jotka suosivat ...

Johtaminen on tapa, jolla ihmiset kokoontuvat kollektiivisesti suorittamaan tehtävänsä yhtenäisesti ja johdonmukaisesti. Tehtävän tavoitteena on suorittaa jokainen vaihejärjestys mahdollisimman tarkasti, tehokkaasti ja tehokkaasti joka kerta. Hallinnassa on useita periaatteita, joita kaikki organisaatiot ...

Yleensä vakuutus on prosessi, jossa riski otetaan korvaukseksi. Vakuutus on olemassa pankkitoiminnassa, joukkovelkakirjojen arvioinnissa, vakuutusalalla ja riskienhallinnan yhteydessä. Yritysten vakuutusliike on termi, joka on jonkinlaisen voittoa tavoittelemattoman palvelun tai ...

Strategiset aloitteet sisältävät yrityssuunnitteluprosessin, yrityksen pitkän aikavälin tavoitteiden suunnittelun. Toiminta-aloitteet ovat tarkempia, johtavat tiettyihin operatiivisiin muutoksiin prosessia suorittavassa yrityksessä. Strategiset aloitteet tulevat ensin, jolloin yritys asettaa tavoitteensa ja suunnitelmansa ...

Kun yritys haluaa laajentaa, yksi tapa, jolla se voisi päättää suunnitelmansa helpottamisesta, on hankkia toinen vastaava liiketoiminta. Vaikka yritysosto voi johtaa yrityksen nopeaan kasvuun, se voi myös tuoda esiin joitakin vaikeita asioita. Ennen toisen yrityksen hankkimista on tärkeää ...

Yrityksen henkilöstöhallinto on olennainen osa sen menestystä. Monikansallisen yrityksen, jolla on monissa maissa toimivia tytäryhtiöitä, henkilöstöhallinto tarjoaa monia kulttuurisia ja sosioekonomisia haasteita. Globalisaatiolla on monia myönteisiä ja kielteisiä vaikutuksia ...

Monet yritykset tuovat ulkopuolisia toimittajia, kun heillä on suuria hankkeita. Työn ulkoistamiseen on monia syitä, kuten henkilöstön puute, resurssien puute ja hankkeen asiantuntemuksen puute. Kun valitset perspektiivisen toimittajan, yritys lähettää usein tietoja tai pyyntöjä ...

Hankkeet aloitetaan usein ennen kuin kaikki muut yksityiskohdat on otettu huomioon. Paljon kuin kirjoittaja voi kirjoittaa koko käsikirjoituksen ennen otsikon tekemistä, projekteissa ei ehkä ole lopullista nimeä loppuun saakka. Tämä tapahtuu usein, jos hankkeen painopisteen odotetaan muuttuvan koko ajan.

Epäeettinen käyttäytyminen työpaikalla on ollut 2000-luvun ensimmäisen vuosikymmenen pikanäppäinkysymys. Enronin ja WorldComin kaltaisista skandaaleista, subprime-asuntoluottokriisiin, Toyota ja Goldman Sachs, yritys-Amerikka on nähnyt sen eettiset likaiset liinavaatteet kaikkien nähtäväksi. Tämä kasvattaa epäluottamusta ja kyynisyyttä ...

Jalostamot käsittelevät öljyä ja maakaasua käyttökelpoisiksi sovelluksiksi kaupallisissa yrityksissä ja asuintiloissa. Jalostamoiden omistajat, operaattorit ja johtohenkilöt pitävät kokouksia keskustellakseen turvallisuuteen liittyvistä asioista ja noudattamalla liittovaltion standardeja. Turvallisuusaiheet keskittyvät työturvallisuuteen ja ...

Kun luotettavat, ahkera vauvapoistot siirtyvät eläkkeelle nopeasti, nuoremmat työntekijät alkavat ottaa paikkansa. Toisin kuin boomerit, useimmat tulevat työvoimaan kollegionsa suorittamisen jälkeen, mutta asuvat yhä vanhempiensa kanssa kotona. Vaikka ne ovat kirkkaita ja energisiä, ne tuovat erilaisia ​​työtapoja ja odotuksia työpaikalle.

Sosiaalisen vastuun oppi katsoo, että yksilöiden ja organisaatioiden tulisi edistää yhteiskunnan etuja. He voivat tehdä tämän pidättäytymällä haitallisista toimista ja suorittamalla sosiaalisesti hyödyllisiä tekoja. Vaikka sosiaalisen vastuun oppi koskee ihmisiä ja organisaatioita, paljon ...

Hajautettu hallintorakenne on sellainen, jossa päätöksentekovalta siirretään alemmalle tasolle koko organisaatiossa sen sijaan, että se rajoitettaisiin vain muutamaan ylimmään johtoon. Vahvassa hajautetussa organisaatiossa alemman tason johtajilla ja työntekijöillä on valta tehdä päätöksiä. Hajautettu ...

Sisäinen valvonta on termi, joka on tyypillisesti kuultu liiketoimintaympäristössä ja on laaja-alainen. Sisäinen valvonta voi kattaa monia eri liiketoiminta-alueita, ja se on tarkoitettu tapa suojata liiketoiminta väärinkäytöksiltä. Kaikilla yrityksillä on yleensä jonkinlainen valvonta ja ne, jotka eivät ylitä ...

Nykypäivän osaamispohjaisessa työvoimassa organisaatiot yrittävät yhä täyttää erikoistuneita tehtäviä, jotka vaativat ainutlaatuisia taitoja. Rekrytointi ei enää tarkoita sitä, että kerääminen jatkuu työpaikalla ja kutsuu kaikkia, jotka näyttävät täyttävän työn perustarpeet. Tästä syystä henkilöresurssit ...

Maailmanlaajuinen johtaja kohtaa monia haasteita työntekijöiden kehittämisessä. Hänen on kannustettava ja kehitettävä työntekijöiden kykyjä eri maissa. Koska hänen työntekijänsä kuuluvat erilaisiin kulttuureihin ja niillä on erilaiset tarpeet, hänen on annettava niin monta työkalua kuin hän voi. Hänen työnsä on käyttää luovia lähestymistapoja auttamaan työntekijöitä ...

Työntekijöiden haastattelu on välttämätön osa sosiaalityöntekijöiden ja lainvalvontaviranomaisten tehtäviä. Haastattelijoiden on kannustettava asiakkaita antamaan tietoja, joita voi olla vaikea keskustella muukalaiselle. Työntekijän on myös haastateltava lapsia käsitteistä ja vaaratilanteista, joita lapsi ei todellakaan ...

Organisaation osajärjestelmät ovat organisaation kaikkia osia, jotka toimivat yhdessä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi --- toiminnan onnistumiseksi. Esimerkkejä organisaation osajärjestelmistä ovat rakenne, visio, strategia ja kulttuuri. Itsenäisesti näillä osajärjestelmillä on oma rakenne ja ideat, mutta yhdessä niistä tulee ...

Liiketoiminnan skenaario on nyt projektipohjainen. Hankkeissa on monialaisia ​​toimintoja, ja mielipiteiden monimuotoisuus auttaa innovaatiossa. Monien liiketoimintahankkeiden tavoitteena on vastata ja ylittää asiakkaiden odotukset. Integroitu projektinhallinta on uusi liiketoimintamantra, jossa projektinhallinta on olennainen ...

Henkilöstörakenteen luominen voi olla pitkälti symbolinen askel, ellei yrityksen johto toimi osastopäälliköiden kanssa, jotta henkilöstölle annetaan tarvittavat välineet tehtävien suorittamiseksi, sisäisten prosessien tehottomuudesta ja riskienhallinnan ja kannattavuuden hallinnon vaikeista ongelmista. ...

Johtamisen taitoja sovelletaan lähes kaikkiin elämän osa-alueisiin, kotitalouden juoksemisesta monen miljoonan dollarin liiketoimintaa. Johto voidaan jakaa kahteen luokkaan: mikrovastaus ja makroman hallinta. Vaikka joku voi olla affektiivisempi tietyssä kentässä kuin toinen, niin mikromainonta ja ...

Tiedot ovat ratkaisevia minkä tahansa yrityksen, joko yritysten, voittoa tavoittelemattomien, akateemisten tai hallitusten, hallinnoinnissa. Ilman sitä keskeiset hallintatoiminnot, jotka koskevat yrityksen resurssien valvontaa ja käyttöönottoa tavoitteiden saavuttamiseksi, olisivat epävarmoja, ellei mahdotonta. Mitä suurempi ...

Ammatillisten standardien mukaan tilintarkastajien on suunniteltava tarkastuksia asianmukaisella ammattitaidolla. Tähän sisältyy ymmärryksen saaminen tilintarkastusasiakkaan liiketoimintaprosesseista, tavoitteista ja riskeistä. Tilintarkastuksen suunnittelussa käytetty yhteinen työkalu on ennakkotarkastuksen tarkistuslista tai kyselylomake. Tarkistuslista voi käyttää monia käyttötarkoituksia, ...

Ansaittujen arvojen analyysi (EVA) on suosittu mutta kiistanalainen työkalu projektinhallinnassa, joka tarjoaa objektiivisen mittauksen projektin suorituskyvystä sen laajuuden (tehtävät), aikataulun (aika) ja budjetin (kustannukset) osalta. Tukijat väittävät, että EVA mittaa, kuinka paljon aikaa ja rahaa on budjetoitu projektille.