Johto
Mobiilin kotipuiston ylläpitäjän on pystyttävä monitöitä ja pysymään rauhassa paineen alaisena. Sinun vastuullasi on pitää yllä apuohjelmia, joten kaikki veden tai sähkön häiriöt saattavat tuoda asukkaat ovelle. Johtajat tarvitsevat myös vahvoja organisatorisia taitoja seurata korjauspyyntöjä ...
Joissakin tapauksissa liiketoiminta ja henkilökohtainen elämä ovat päällekkäisiä. Tämä ei ole aina hyvä asia, varsinkin jos työntekijä joutuu syytteeseen ajamisen vaikutuksesta (DUI) - tällainen maksu voi alentaa yrityksen mainetta ja joissakin tapauksissa vaikeuttaa työntekijän matkustamista ja hänen ...
Yritykset laativat usein pyyntöjä ehdotuksille, kun heillä on hankkeet, joita he haluavat suorittaa. RFP on urakoitsijoiden pyyntö tehdä tarjouksia hankkeista, joita nämä yritykset suunnittelevat. RFP ilmoittaa hankkeen kuvauksen, pätevyyden, ajoitustiedot ja muut projektin yksityiskohdat. Urakoitsijat saavat ...
SWOT tarkoittaa vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Se on analyyttinen työkalu yrityksen ympäristön ymmärtämiseen. Tavoitteena on ymmärtää sisäistä ympäristöä (vahvuudet / heikkoudet) ja ulkoista ympäristöä (mahdollisuuksia / uhkia), jotka voivat auttaa tai vahingoittaa yritystä. Microsoft ja ...
Työntekijöiden työllistyminen työpaikalla voi olla haastava tehtävä vastakkainasettelun ja konfliktien osalta. Muina aikoina on paljon yksinkertaisempaa puhua kollegoille, joilla on sovintoratkaisu. Tilanteesta riippumatta työpaikan etiketti on kuitenkin tunnustettava alalla, jossa työskentelet. ...
Ammattimaailmassa tekemäsi vaikutelma voi merkittävästi vaikuttaa kykyynsi luoda liikekumppaneita ja onko korkeampi yritys harkitsemaan sinua etenemismahdollisuuksiksi. Työnantajat tarkkailevat jatkuvasti työntekijöitään, ja huono harkinta ja epäasianmukainen käyttäytyminen voivat toimia ...
Olitpa etsimässä yksittäisiä sponsoreita, jotka auttavat saamaan pienyrityksesi pois maasta tai ovat suurten yritysjärjestelyjen jälkeen, on tärkeää olla hyvin valmistautunut sponsoroinnin lähestymiseen. Prosessi vie aikaa, energiaa ja tutkimusta. Se auttaa muita toimialallasi ...
SWOT-analyysi (vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet, uhkat) antaa yritykselle mahdollisuuden arvioida toimintaansa sisäisestä ja ulkoisesta näkökulmasta. Yhtiö tutkii vahvuuksia ja heikkouksia sisäisesti. Vahvuus voi olla erinomainen tilausten hallintaprosessi, kun taas heikkous voi olla huono viestintä ...
On olemassa monia hyviä tapoja motivoida tuotantotyöntekijöitä, että useimmissa yrityksissä sen ei pitäisi olla vaikea tehdä. Niin kauan kuin paikkasi tuotantoalue on turvallinen, puhdas, hyvin järjestetty ja hyvin valaistu, aloitatte hyvän pohjan hyvälle moraalille. Muut tekijät, jotka määrittävät työntekijän ...
KFC on maailmanlaajuinen pikaruokaketju, jossa on yli 5 000 ravintolaa Yhdysvalloissa. Eversti Harland Sandersin perustama KFC on tunnettu salaisesta reseptistä, Original Recipe -kanasta, ja tarjoaa franchising-mahdollisuuksia niille, joilla on tarvittava asema ...
Henkilökunnan kokoukset eivät saisi olla pelottava aika joukkueellesi. Pikemminkin yritä luoda positiivinen kokous, joka sekä ilmoittaa henkilökunnalle että saa heidät tuntemaan osan tiimistä. Henkilöstökokouksen aloittaminen positiivisella merkinnällä voi asettaa koko kokouksen äänen. Tämä on erityisen tärkeää, jos sinulla on huono uutinen tai ...
Väärin käsitellyt työntekijöiden irtisanomiset ovat usein syyt oikeudenkäynneille ja muille vaikeille ongelmille. Tämän seurauksena johtajat ja yritysten omistajat huomaavat usein, että työntekijän irtisanominen on erittäin stressaavaa. Tilanteen ammattimainen käsittely auttaa kuitenkin ylläpitämään liiketoiminnan jatkuvuutta ja saattaa jopa johtaa ...
Hyvin suunnitellulla henkilöstökyselyllä kerrotaan, mitä työntekijät ajattelevat työpaikoistaan ja työympäristöstään. Jotain, joka tuntuu merkityksettömältä, kuten taukohuoneen mikroaaltouunin tehotaso tai kopiokoneen luotettavuus, voi aiheuttaa tyytymättömyyttä, joka vaikuttaa tuottavuuteen ja moraaliin. Kattava, ...
Yritysprojektipäälliköt voivat käsitellä projektisuunnitelmia sellaisille joukkueille kuin markkinointi. Markkinointiprojektisuunnitelmat voivat kattaa tietyn aloitteen, kuten uuden tuotemerkin tai verkkosivuston uudelleensuunnittelun, tai asiakkaan ohjelman osan. Kokenut projektipäällikkö luo markkinointisuunnitelman toteuttamisaikataulun ja ...
Yritykset, kirkot ja monet muut organisaatiot käyttävät korvauslomakkeita tapa seurata kuluja ja tehdä maksuja työntekijöille tai vapaaehtoisille aiheutuneista kuluista. Kun työntekijät tai vapaaehtoiset suorittavat erilaisia toimintoja tai ostavat tarvikkeita organisaation tarkoituksiin, he ovat yleensä ...
Jokaisella on tavoitteet, mutta vain vähän vaivautua laatimaan konkreettinen toimintasuunnitelma niiden saavuttamiseksi. Niille, jotka tekevät, johtajakonsultti Peter F. Drucker tarkensi tavoitteiden asettamisprosessia muotoilemalla ja määrittelemällä hyvän tavoitteen kriteerit kirjassaan "Johtamisen käytäntö". Druckerille hyvitetään ensin ...
Alisteisten tai työntekijöiden luottamus ja kunnioitus eivät johda automaattisesti johtajan tehtävään. Kuten kaikki muutkin työn osat, se on ansaittava. Mieti, miten käytit johtajien katseluun. Miten he ansaitsivat tai eivät ansaitse omaa luottamusta ja kunnioitusta? Meidän päänsärky ...
Jatkuva laadunparannus (CQI) on järjestelmällinen lähestymistapa tuotteen tai palvelun jatkuvaan parantamiseen. CQI-käyttäjät määrittelevät ongelman, kartoittavat prosessin, tunnistavat parannusmahdollisuudet, toteuttavat parannukset ja valvovat jatkuvasti parannusmahdollisuuksia. On useita ...
Täsmällisyys, luotettavuus ja luotettavuus ovat tekijöitä, joita työnantajat etsivät mahdollisista uusista palkkauksista. Näiden tekijöiden osoittaminen haastattelussa voi olla vaikeaa, ilman konkreettista tapaa osoittaa sitoutumistasi täsmällisyyteen. Viittaukset, joissa luetellaan täsmällisyys vahvuutena, voivat auttaa, mutta laativat vastauksia haastatteluun ...
On olemassa useita erilaisia viestintäongelmia, jotka voivat rutioida organisaatiota, mutta jotkut vaikeimmista ongelmista ovat havainnollisia esteitä ihmisten tai ihmisryhmien välillä. Kun eri sidosryhmät lähestyvät samaa tilannetta, mutta katsovat tämän tilanteen eri tavalla, nämä erilaiset käsitykset voivat ...
Työntekijöiden tyytyväisyyskyselyjen avulla organisaation henkilöstö- ja johtoryhmät voivat ymmärtää työntekijöitään ja nähdä, mitä voidaan tehdä heidän tyytyväisyytensä, sitoutumisensa ja sitoutumisensa järjestämiseen. Työntekijöiden tyytyväisyystutkimukset voidaan suunnitella omassa tai ...
Kaikki työntekijät eivät opi samaan tahtiin; koulutusmenetelmät on räätälöitävä yksilölle, jolle koulutus on tarkoitettu. Hidas oppilaat eivät välttämättä ole huonoja työntekijöitä tai tuntemattomia. Sinun tehtäväsi johtajana tai johtajana on saada parhaan suorituskyvyn työntekijöiltänne, ja tämä voi vaatia lisää ...
Säännöllisesti suunnitellut henkilökunnan tiedotustilaisuudet ovat olennainen viestintäväline. Sen sijaan, että luotat muistiinpanoihin tai sähköpostiviesteihin, käytät kasvotusten lähestymistapaa. Tämä tarjoaa paitsi mahdollisuuksia antaa asiaankuuluvia tietoja myös vastata kysymyksiin ja selventää mahdollisia väärinkäsityksiä. Toisin kuin muutkin ...
Hyvä puhe on loistava tapa luoda itsesi selkeäksi ja karismaattiseksi johtajaksi. Johdantoa koskevissa puheissa puhujat pyrkivät usein näyttämään olevansa sopiva valinta ryhmän johtamiseen. Varmista, että tämä viesti kuulee äänekkäästi ja selkeästi. Näin teet ...
Työntekijöiden moraalin lisääminen on välttämätöntä motivaation edistämiseksi työpaikalla. Tämä saavutetaan palkitsemalla työntekijöitä, jotka ylittävät ja ylittävät työnsä poikkeuksellisesti. Kun työntekijä ansaitsee kiitosta, tee kunnianosoitus julkiseksi, jotta muut organisaationne henkilöt saavat tietää ...