Johto
Muutos on tärkeä osa kasvuprosessia riippumatta siitä, olisiko kyseessä lapsille, aikuisille, hallitukselle, yritykselle tai organisaatiolle. On tärkeää, että jokainen ottaa luettelon ja tekee tarvittaessa muutoksia. Joskus saattaa olla vaikeaa määrittää, onko yrityksen tai organisaation muutettava, erityisesti ...
Kaikenlaiset ja kokoiset yhtiöt ovat kokouksia, olipa kyseessä globaali yritys, joka käynnistää miljardin dollarin myynnin Euroopassa tai pieni perheyritys, joka päättää päivittää varastojaan. Pöytäkirja on yleensä olennainen osa yritysten kokouksia, jolloin yrityksille annetaan täsmälliset tiedot tärkeistä tapahtumista ...
Voittoa tavoittelevilla ja voittoa tavoittelemattomilla järjestöillä voi olla hallitus. Ensisijainen ero voittoa tavoittelemattoman ja voittoa tavoittelevan hallituksen välillä on, että voittoa tavoittelevan hallituksen jäsenet saavat usein korvauksen. Hallitusten tehtävät ovat kuitenkin samanlaisia.
On olemassa monia tiiminrakennustoimia, joita järjestöt voivat koota työntekijöilleen. Jotkut toiminnot liittyvät työhön, ja toisilla ei ole mitään tekemistä työpaikan kanssa. Tiiminrakentaminen auttaa työntekijöitä työskentelemään yhdessä ja saavuttamaan yhteiset tavoitteet.
Kustannusennusteet tarjoavat hankkeen toteuttamiseen tarvittavia yksityiskohtia ja kokonaisvaroja. Nämä tiedot auttavat hallintoa laatimaan hankkeen talousarvion koko yhtiön talousarvion puitteissa. Jos esimerkiksi kustannusennuste on suurempi kuin käytettävissä oleva budjetti, johto voi käyttää ...
Itsepalvelun valmentaja tai inspiroiva neuvonantaja toimii samalla tavalla kuin terapeutti tai psykologi, paitsi että et tarvitse aina samoja todistuksia ja tutkintoja. Jos sinusta tuntuu, että sinulla on tietämystä ja taitoja työskennellä itsepalvelun valmentajana tai neuvonantajana, sinun on noudatettava muutamia alustavia vaiheita ennen ...
Jotta menestyksekästä liiketoimintaa harjoitettaisiin, on tärkeää hallita henkilökuntaa ja heidän työaikansa. Olitpa vastuussa palveluyrityksistä, kuten maisemointiyrityksistä tai siivouspalveluista, tai vähittäiskaupoista, kuten myymälöistä tai ravintoloista, henkilökunnan aikataulu on tärkeä tehtävä, jota ei pitäisi ...
Gantt-kaavio on aikataulu, joka ohjaa projektin keskeisiä vaiheita sekä ajoituksen että resurssien näkökulmasta. Kaavio sisältää tyypillisesti päivämäärät, jotka sijaitsevat ylhäällä ja asiakirjan vasemmalla puolella olevat tehtävät. Vastaava solu, jossa tehtävä ja päivämäärä leikkaavat, on värillinen, jos tietty resurssi on ...
Jotkut yritykset toteuttavat korjaavia toimia työntekijän kanssa, joka ei toimi standardin mukaisesti. Useimmat korjaavat toimet edellyttävät erityistä toimintasuunnitelmaa, jonka tarkoituksena on tunnistaa ja ratkaista esteet ja parantaa suorituskykyä.
Tiiminrakentaminen voi tuottaa useita etuja. Kun saat kaikki ymmärtämään tiimityön merkityksen, ohjelmalla on paremmat mahdollisuudet hyväksyä.
Päälliköiden palkkaaminen kysyy usein johtopäätöstä palkkaamisprosessista, vaikka rekrytoidaan lähtötasolle. Työntekijä, joka tuntee olonsa miellyttäväksi hallitsemaan projekteja ja hallitsemaan toisia, on joustavampi ja myynninedistettävämpi, mikä tarjoaa yritykselle enemmän pitkän aikavälin arvoa. Vaikka tiedät, on tärkeää sanoa ...
Tehokkaat viestintätaidot ovat tärkeitä sekä liike-elämän vuorovaikutuksessa että henkilökohtaisessa vuorovaikutuksessa. Kyllä, viestintä tapahtuu koko ajan, mutta kuinka tehokas se on, ja mitä tarkoittaa "tehokas viestintä"?
Työntekijän ampuminen on harvoin opetettu liike-elämän kouluissa tai johtamiskursseissa, mutta se on välttämätöntä osaston tai organisaation johtamisessa. Työnantajat eivät useinkaan omista työpaikkojen poistamista vakavaksi johtotehtäväksi. Se voi johtaa sekaannukseen ja tyytymättömiin työntekijöihin. Voit tehokkaasti ...
Tuotantoprosessi kärsii aina, kun työntekijät eivät toimi. On välttämätöntä korvata toistuvasti poissa oleva työntekijä, mutta on harkittavissa laillisuutta. Useimmilla yrityksillä on käytössään sellainen tilanne, joka on kirjoitettu työlainsäädännön ohjeiden mukaisesti. Yritysten poissaoloperiaatteet yleisesti ...
Kokoukset tapahtuvat säännöllisesti liike-elämässä, ja pöytäkirjat ovat virallisia asiakirjoja, joita käytetään tehtyjen toimien ja tehtyjen päätösten kirjaamiseen. Koska pöytäkirjasta tulee yhtiön silmissä virallisia asiakirjoja, pöytäkirjaan tehtävät muutokset edellyttävät lisäystä. Kun luot addendin, sinun täytyy tietää ...
Suorituskykytarkistusten tavoitteena on antaa työntekijöille palautetta siitä, kuinka hyvin he tekivät työnsä arviointikauden aikana ja missä on parantamisen varaa. Työntekijät usein pelkäävät suorituskykyä, koska he pelkäävät kritiikkiä. Vaikka rakentamisen kritiikki on tarpeen parannuksen kannalta, voit tehdä ...
Monissa toimistoissa on kaapin seinät, jotka erottavat pöydät ja työntekijät toisistaan. Vaikka kennot eivät tee paljon matkustamisen melun pysäyttämiseksi, ne voivat helpottaa työskentelyä rajoittamalla häiriötekijöiden määrää työpäivän aikana. Kun järjestät toimistosi uudelleen ja siirrät kotelon seinät ...
Projektit ovat monenlaisia ja eri kokoisia, mutta niiden kaikkien pitäisi päättyä huipentavaan tapahtumaan, jossa yksilöidään ponnistelun ansioista. Ensinnäkin tunnista osallistujat heidän panoksistaan, korvaa sitten toimittajille tarvikkeita ja tee päätökseen post mortem, jotta voit oppia kokemuksesta ja parantaa ...
Yritysjärjestelyt, yrityskeskittymät ja yritysostot vaikuttavat työntekijöihin, asiakkaisiin, toimittajiin ja myyjiin. Sen sijaan, että kaikki jäisivät miettimään, miten uudelleenjärjestely vaikuttaa heidän suhdettaan yritykseen, on viisasta kehittää viestintästrategioita, jotka koskevat sekä työntekijöiden huolenaiheita että kysymyksiä ...
Työnantajien on puututtava työpaikalla oleviin kielteisiin asenteisiin heti, kun ne ilmenevät. se ei kuitenkaan ole aina mahdollista, mikä jättää työntekijöiden tarkastelukokouksen sopivimman ajan työntekijän työpaikan asenteeseen puuttumiseksi. Varmista työntekijän tarkastelun aikana, että työntekijä ymmärtää, miten ...
Sidosryhmät ovat yksilöitä tai ryhmiä, joiden tuki vaikuttaa tiettyjen hankkeiden tai koko yritysten menestykseen ja suuntaan, verkkosivuston MindTools.com mukaan. Mahdollisten sidosryhmien suuri määrä ja etujen moninaisuus vaikeuttavat niiden tunnistamista ja päättävät, mitkä ryhmät todennäköisesti ...
Vaikka monet pitävät kokouksia ajanhukana, ne ovat tehokas tapa jakaa tietoa, seurata suuren hankkeen edistymistä ja parantaa tiimin jäsenten välistä viestintää. On tärkeää, että kaikki asianosaiset osallistuvat kokoukseen ja saapuvat ajoissa estääkseen tarpeettomat viivästykset. Tehokas ...
Introspektio on joskus vaikeaa työntekijöille, joiden on arvioitava itsensä vuosittain suoritettavia arviointejaan. Omien vahvuuksien ja heikkouksien arviointi ei ole aina helppoa; Tavoitteiden ja näiden tavoitteiden saavuttamiseen tarvittavien resurssien tunnistaminen voi kuitenkin olla melko yksinkertaista. Anna itsellesi riittävästi aikaa ...
Tietoyhteiskunnan kehittymisen myötä tietotekniikkaryhmien vaatimukset ja tarpeet laajenevat. Valitettavasti budjetit ja pääoma eivät kasva vastaavasti, joten johdon ja johtajien on oltava erittäin valikoivia niiden toimien toteuttamisessa, jotka tarvitsevat IT-tukea. Tavoitteiden asettaminen ...
Se on kohteliaisuus, että jokainen johtaja tai yrityksen omistaja lähestyy jossain vaiheessa korotuksia hakevia työntekijöitä. Rajoitettuja taloudellisia resursseja tai huonoa työntekijöiden suorituskykyä, muun muassa se, että korotuksia ei voida antaa automaattisesti. On aikoja, jolloin tällaisten pyyntöjen on oltava ...
