Johto
Tieteellinen menetelmä toimii objektiivisena, tosiasioihin perustuvana menetelmänä uusien löytöjen tekemiseen ja uusien tapojen oppimiseen. Johtamistiede yrittää soveltaa samaa lähestymistapaa käsitellessään liiketoiminnassa ilmeneviä ongelmia. Sen käyttö ongelmanratkaisumenetelmänä löytää sovelluksia sellaisilla aloilla kuin ...
Tarkastuksen laajuuden tarkistuslista on tarkastuksen suunnitteluvaiheessa luotu asiakirja. Siinä luetellaan kaikki tehtävät, jotka on suoritettava tarkastuksen aikana. Tämä tarkistuslista luo yleensä ylimmän tilintarkastajan, joka vastaa koko tarkastuksesta. Tarkastuksen laajuuden tarkistuslista sisältää yleensä viisi eri osaa: ...
Suurin osa yrityksistä on ensisijainen tavoite ansaita voittoa. Voiton saaminen edellyttää myynnin maksimointia ja kustannusten minimointia. Tuottavuus edellyttää, että saavutetaan mahdollisimman paljon mahdollisimman vähän aikaa. Tämä lisää myyntiä antamalla sinulle mahdollisuuden saada enemmän tuotetta ja vähentää kustannuksia ...
AS2 ja AS5 ovat Turvallisuus- ja Pörssi-komission vahvistamia tilintarkastusstandardeja. Tilintarkastusstandardi nro 5 korvasi tilintarkastusstandardin nro 2 vuonna 2007. Molemmat liittyvät Sarbanes – Oxley -lain 404 §: ään, joka on johdon ja ulkopuolisten tilintarkastajien raportointi yrityksen sisäisestä valvonnasta. Määränpää ...
Enronista Bernie Madoffiin General Motorsiin, liiketoimintaetiikan periaatteiden petokset ovat tehneet maailmanlaajuisia otsikoita, tuhoutuneita yrityksiä ja kustannussijoittajia miljardeja tappioita. Kun projektipäälliköt kiinnittävät huomiota siihen, miten yritykset toimivat, projektipäälliköiden on keskityttävä enemmän kuin koskaan tehtäviensä hoitamiseen ...
Uusien työntekijöiden tehokas suuntautuminen ei vain ole olennainen osa lennolle pääsyä, vaan se voi myös vahvistaa uusien palkkaajien uskoa, että he valitsivat oikean työnantajan. Vaikka uuden työntekijän suuntautumisen optimaalinen pituus vaihtelee, tässä on joitakin asioita, jotka on otettava huomioon tämän ohjelman kehittämisessä.
Se auttaa ajattelemaan hallintopäällikköä sellaisena, joka suorittaa monia erilaisia liiketoimintoja, jotka yleensä kuuluisivat suuren yrityksen eri osastoihin. Johtaja voi käsitellä budjetointia, palkkausta, hankintaa, koulutusta, mainontaa, markkinointia, varastoja ja suorituskyvyn hallintaa. Monenlaisia ...
Työnantajat voivat käyttää testausmenetelmiä arvioidakseen organisaation uusien palkkaajien ja työntekijöiden taitoja, kykyä ja potentiaalia. Työntekijöitä voidaan testata vuokraushetkellä yhtiöön tai kun sitä harkitaan edistyneessä asemassa. Testaus voi auttaa työnantajia tekemään päätöksiä ja löytämään parhaan työntekijän ...
Työntekijöiden onnellisuus on tullut yhä tärkeämmäksi arvoksi sekä yritys- että pienyritysten ilmapiirissä.
Työnantajat vapauttavat työntekijöitä erilaisista syistä, ja monissa valtioissa lainsäädännöt antavat yrityksille mahdollisuuden vapauttaa työntekijät milloin tahansa niin kauan kuin lomautuksen perustelut eivät ole valtion tai liittovaltion lainsäädännön vastaisia. Useimmat lomautukset liittyvät kustannusten leikkaamiseen tai huonoon työtehtävään, mutta valvojiin ja henkilökohtaisiin ...
Monimuotoisuuskoulutus on keskeinen tekijä, jotta voidaan taata kunnioittava ja tuottava työympäristö, jota jokainen nauttii työskentelystä. Se on kuitenkin luonteeltaan herkkä, koska se pakottaa sinut ja henkilökuntasi käsittelemään keskeisiä kysymyksiä, kuten rotu, sukupuoli, uskonto, seksuaalinen etu ja politiikassa. Koulutusta työntekijöillään tietyssä mielessä ...
Henkilöstöasiantuntijoiden ammatilliset tavoitteet riippuvat pitkälti organisaation kulttuurista, tavoitteista ja lyhyen ja pitkän aikavälin suunnitelmista. Henkilöstön rekrytoinnin, koulutuksen, palkanlaskennan, etujen ja muiden alojen henkilöstöhallinnon asiantuntijat haluavat hioa taitojaan, tutkia ja toteuttaa henkilöstöhallinnon suuntauksia ja edistää strategista ...
Hallintahierarkia riippuu roolien ja tasojen määrityksestä hierarkian kullekin asemalle. Esimerkiksi pystysuora hierarkia sijoittaa rivin johtajat rakenteen alareunassa, keskikerroksen keskijohtajat ja ylemmät johtajat. Viranomainen kasvaa alhaalta ...
Työntekijöiden arvioinnit ovat arvokkaita yritykselle, koska ne auttavat tunnistamaan mahdollisia johtajia, jotka auttavat ohjaamaan yrityksen tulevaisuutta, ja he antavat yritykselle tietää, mitä odottaa tulevan talousarvion palkankorotuksista. Työntekijät hyötyvät myös arvioista, koska nämä säännölliset arvioinnit auttavat ...
Useimmat yritykset ja organisaatiot antavat mahdollisuuden sisällyttää vinkkejä matkakulujen raportteihin, ja sinun pitäisi vaatia niitä yrityksen ohjeiden mukaisesti. Liikematkailu edellyttää usein hotellihuoneen hoitajien, tarjoilijoiden, taksinkuljettajien, matkatavaroiden käsittelijöiden ja muiden palvelujen käyttöä. Se on tavallinen yritysetiketti tarjota ...
Tulevaisuutesi riippuu todennäköisesti ainakin osittain itsellesi asettamista uran tavoitteista. Henkilökohtaiset uralla tavoitteet auttavat sinua päättämään, mihin haluat ottaa urasi ja missä ympäristössä haluat työskennellä. Ne kattavat monenlaisia työelämän aloja, ja he yhdessä tekevät päätöksen työstä ja urasta ...
Konflikti tapahtuu työssä ja kotona. Kun ihmiset ovat ristiriidassa, he yleensä haluavat ratkaista ongelmansa ja siirtyä sen ohi. Konfliktien ratkaisu alkaa, kun kaksi ihmistä suostuu työskentelemään ja he molemmat ilmaisevat tunteitaan siitä, mitä heidän henkilökohtainen ongelma on toisen henkilön kanssa. Tämän jälkeen se auttaa heitä ...
Ammattimaiset animaattorit ovat suunnittelijoita, jotka luovat animoituja sekvenssejä mainoksia, videoleikkeitä tai elokuvia varten. Animaattori edellyttää taiteellista taustaa ja vankkaa perustaa digitaalisiin grafiikkaohjelmiin. Animaattoreiden taitojen luettelo kasvaa, kun alan vaatimukset ja saatavilla oleva ohjelmisto laajenevat.
Yritykset luottavat sisäisiin valvontamenettelyihin pitääkseen työntekijänsä rehellisinä ja tuntevansa luottavaisesti yhtiön varojen ja taloudellisen raportoinnin suhteen. Erityiset sisäiset valvontamenetelmät vaihtelevat yrityksen mukaan riippuen kyseisen liiketoiminnan erityisestä toiminnasta. Johdon on harkittava, millaisia sisäisiä ...
Microsoft Corp. julkaisi toukokuussa 2003 pitkät "liiketoimintakäytännöt" ja julkaisi päivityksen huhtikuussa 2009. Toimitusjohtaja Steve Ballmer kirjoitti avoimelle kirjeelle työntekijöille, että standardit on laadittu "auttamaan sinua tekemään hyvää, tietoista liiketoimintaa päätöksentekoon ja toimimaan heille rehellisesti. ”
Monet yritykset käyttävät erilaisia työpaikkavalvontamuotoja tuottavuuden parantamiseksi, varkauksien estämiseksi ja työntekijöiden turvallisuuden parantamiseksi. Työpaikan valvonnan etujen myötä tulee kuitenkin monia kielteisiä vaikutuksia, joista osa voi haitata työntekijöiden moraalia ja säilyttämistä. Se on ...
Kiinteistönomistajat palkkaavat johtajia hoitamaan kiinteistöjen päivittäistä toimintaa. Johtaja voi työskennellä kiinteistönhoitoyhtiössä tai itsenäisenä johtajana, joka tarjoaa palveluja monille asiakkaille. Kiinteistönhoitajat suorittavat useita palveluja kiinteistöomistajille, joilla ei ehkä ole aikaa tai taitoja ...
Kriittisen reitin menetelmä (CPM) on USA: ssa vuonna 1957 kehitetty projektinhallintatyökalu. CPM ei välttämättä sovi kaikille hankkeille. Käyttäjien tulisi olla tietoisia sen ominaisuuksista ja rajoituksista ja toteuttaa ne oikein.
Tehokas suorituskyvyn arviointi koostuu monipuolisesta tutkimisesta työntekijän kokonaistuloksesta. Varmistaaksesi, että tekemäsi arviointi on riittävän laaja, sinun on tunnustettava joukko työhön liittyviä elementtejä. Kun kaikki nämä tekijät otetaan huomioon, voit lisätä ...
Poliisivoimien tehtävänä on suojella kansalaisia sen lainkäyttöalueella ja panna täytäntöön yleiseen turvallisuuteen liittyviä lakeja. Jokainen poliisivirkailija tarvitsee pitkän luettelon taidoista ja koulutuksesta, mutta poliisivoimat luottavat myös ryhmätyöhön jäsenten ja eri osastojen välillä ...
