Johto
Yritysten sulautumiset ja yritysostot toteutetaan uskomalla, että yhdistetyt yritykset voivat kasvaa nopeammin ja olla kilpailukykyisempiä kuin itsenäiset yhtiöt. Molempien yritysten johtoryhmät kohtaavat eettisiä ongelmia ennen sulautumisen aloittamista, sillä neuvottelut etenevät ja ...
Projektipäälliköt laativat luettelon yksityiskohtaisista tehtävistä, joita kutsutaan työnjaon rakenteeksi, ja siihen liittyvästä aikataulusta. Projektipäälliköt valvovat projektin resursseja ja raportoivat projektin tilasta. Projektipäälliköt kehittävät budjetteja ja valvontakuluja. Projektissa voi olla muutamia ihmisiä tai useita satoja henkilöitä.
Kollektiiviset neuvottelut viittaavat työnantajan ja ammattiliittojen edustajien välisiin neuvotteluihin työsopimuksen luomiseksi. Neuvotteluihin kuuluu tyypillisesti palkkoja, työaikoja, ylityötarpeita, lomaa, työntekijöiden koulutusta ja valitusmenettelyjä. Yhden tai useamman jäsenen asettamat perussäännöt ...
Yhdysvaltain työturvallisuus- ja hallintoviranomaisen mukaan Yhdysvalloissa työskenteli tilikauden 2010 aikana työpaikalla 1 193 ihmistä. Vähintään 70 teini-ikäistä kuolee joka vuosi myös työnsä aikana. Työterveyshenkilöt, jotka vaativat intensiivisiä turvatoimia, edellyttävät tehokkaita tiimityöskentelytaitoja ...
Teollisuuden turvallisuus säästää ihmishenkiä, raajoja ja rahaa samalla kun lisäät luottamusta ja tiimityötä. Eettinen liiketoiminta painottaa turvallisuutta, jos se arvostaa työntekijöitään ja tulevaa olemassaoloa.
Kehittämällä innokkaita organisatorisia taitoja työpaikalla poistetaan tarpeetonta tehottomuutta ja mahdollistetaan yksilöiden tehokkaat tehtävät. Nämä taidot ovat erityisen tärkeitä työntekijöille, jotka työskentelevät säännöllisesti työpaikallaan. Esimerkiksi ne, jotka suorittavat erilaisia työtehtäviä ...
Yritysstrategia tai yritysstrategia, kuten se on myös tiedossa, on yrityksen laajin strategia. Yritysstrategia käsittelee asioita, jotka vaikuttavat kokonaisuuteen. Sitä kehitetään tyypillisesti korkealla tasolla yrityksessä, hallituksessa tai ylimmässä johdossa. Ymmärtäminen ...
Vuotuinen tulosarviointi ja ansioiden tarkastelu ovat termejä, jotka usein heijastuvat työntekijöiden arviointivuoden tai kahden vuoden välein. Vaikka vuosittaiset ja ansioiden arviot ovat erilaisia, ne sekoittuvat usein toisiinsa tai ovat sekoittaneet merkityksiä. Vaikka yksi tarkistustyyppi keskittyy ...
Jotta kommunikoida tehokkaasti, yrittäjien on ymmärrettävä, miten soveltaa erilaisia viestintämenetelmiä tilanteisiin, joita he kohtaavat joka päivä, viittaus Business for Business -sivustoon. Se vie käytännön ja kokemuksen oppia tehokkaasti kommunikoimaan liike-elämässä. Ymmärtäminen ...
Liiketoimintasäännöt vahvistetaan tuottavan työympäristön edistämiseksi ja työntekijöiden turvallisuuden ylläpitämiseksi. Jokaisella yrityksellä voi olla omat erityiset säännöt, mutta jotkut niistä löytyvät käytännöllisesti katsoen mihin tahansa työympäristöön. Nämä säännöt määräävät työntekijöiden asianmukaiset toimet, ja niitä valvotaan eri kurinpitotoimien avulla.
Nykypäivän liiketoimintaympäristössä kaupallisen strategian muotoilu on tuskin helppo tehtävä. Yritysjohtajuus perustuu operaatioiden päälliköiden liiketoimintaan, jotta se voi suunnitella asianmukaiset suunnitelmat ja työskennellä tarvittaessa ulkopuolisten neuvonantajien kanssa. Yrityksen johtajat laativat muunnostrategioita ja taktiikoita sopeutua ...
Oikeuksien suorittaminen väärinkäytön pomon kanssa voi olla monimutkaista. Pomosi huono käyttäytyminen voi olla ärsyttävää ja epämiellyttävää, mutta se ei välttämättä ole kannattavaa. Esimerkiksi työntekijällä ei ole perusteita oikeusjuttuun vain siksi, että hänen pomonsa huutaa usein häntä, vaikka tapaukset ovat ...
Strateginen johtaminen on pitkän aikavälin lähestymistapa liiketoiminnan kasvattamiseen, mikä edellyttää huolellista suunnittelua, jossa asetetaan sekä makro- että mikrotavoitteet yritykselle. Vaikka pitkän aikavälin strategiat voivat auttaa pienyrityksiä toteuttamaan ennakoivampia toimia voittojensa rakentamiseksi, näiden strategioiden hallinta voi myös pysäyttää yrittäjän ...
Teolliset suhteet kuvaavat alan johdon ja työntekijöiden välistä monimutkaista ja jatkuvasti muuttuvaa suhdetta. Työsuhteista on useita valtavirtaistutkimuksia, joista jokainen heijastaa työntekijäliittoja ja liiketoiminnan johtamista eri vastuualueilla ja toiminnoilla.
Organisaation henkilöstöosastot käsittelevät työntekijöiden suhteita, palkkaamista ja etuja kaikille työntekijöille. Henkilöstöpäällikkö valvoo osaston toimintaa ja on joskus erikoistunut henkilöstöhallinnon alaan. Henkilöstöosastot muodostavat yrityspolitiikan ja tuovat eniten ...
Konseptina organisaatiot voivat kuulostaa abstraktilta. Totuus on, että me elämme ja menestymme organisatorisissa järjestelmissä koko ajan - perhe, johon olemme osa, osallistumme palvontapaikkaamme, kaupunki, jossa asumme, paikka, jossa työskentelemme, ja maailma ovat vain muutamia esimerkkejä . Ei ole väliä kuinka vähäinen roolimme saattaa tuntua ...
Toiminnanhallinnassa pullonkaula-teoria on selitys sille, mitä tapahtuu, kun tietty osa tuotantojärjestelmästä toimii alhaisemmalla nopeudella kuin muu järjestelmä. Pullonkaula-teorian ymmärtäminen on tärkeää kaikille toiminnanhallintaan osallistuville, koska se mahdollistaa yksilön optimoinnin ...
Vaikka sähköinen viestintä - sähköposti, blogit, sosiaalinen media jne. - on kuluttanut useiden perinteisten viestintäkanavien huomion, heillä on edelleen paikkansa ja ne voivat silti olla hyvin tehokkaita yksilöiden, osastojen ja organisaatioiden liiketoiminnan tarpeisiin. Tietäen hyödyistä, haitoista ja ...
Lähes jokaisessa liiketoiminnassa tietokone on olennainen työkalu päivittäisen toiminnan ohjaamiseen, tuottavuuden parantamiseen ja viestintään asiakkaiden, toimittajien ja yleisön kanssa. Johtajat käyttävät tietokoneita useista syistä, mukaan lukien pitämällä tiiminsä seurantaan, budjetointiin ja suunnitteluun, seurantaan ...
Yksi syy hankkeisiin ei ole saatu päätökseen ajoissa tai kustannuksia enemmän kuin arvioidaan, koska kriittisiä valvontakysymyksiä ei käsitellä. Ymmärrä keskeiset valvontakysymykset ja määritä projektisi asianmukaisilla valvontatoimilla, jotka auttavat varmistamaan, että projekti on onnistunut.
Strateginen johtaminen on johdon prosessien virallistaminen strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi; se toteutetaan usein voittojen tai sijoitetun pääoman tuoton lisäämiseksi, mutta strategiselle johtamiselle on myös taloudellista hyötyä, jota olisi myös harkittava. Johtajat, jotka harkitsevat strategisen ...
Strateginen johtaminen ei ole kilpailuedun lähde itsessään, vaan se voi kuitenkin antaa yritykselle mahdollisuuden luoda kilpailuetua. Ymmärtääkseen strategisen johtamisen ja kilpailuetun välisen suhteen ihmisten tulisi ensin ymmärtää nämä kaksi käsitettä ja ymmärtää, miten ne vaikuttavat ...
Johtaja, joka ei pysty kuulemaan, mitä hänen työntekijänsä kertoo hänelle, ei todennäköisesti ole tehokas johtaja. Hyvät johtajat integroivat tietoja, jotka he oppivat työntekijöiltään, ja yhdistävät nämä tiedot työympäristöpolitiikkaansa. Tietäen, miten kuulla, mitä ihmiset todella sanovat, eikä vain kuulemista ...
Työhaku voi olla hyvin pitkä prosessi, ja monet organisaatiot haastattelevat päteviä hakijoita useita kertoja. Jos olet ollut onnekas laskeutumaan toinen haastattelu, se tarkoittaa yleensä sitä, että ensimmäinen haastattelu meni hyvin ja vuokrausyritys haluaa tavata muita johtajia ja päättäjiä. Yleensä toinen ...
Henkilöstöjohtaminen on jotain, johon monet yritykset keskittyvät, kun taas muut yritykset pyrkivät hajauttamaan henkilöstöjohtamisen vastuut eri johtajille ja johtajille. New Yorkin osavaltion virkamiesosaston verkkosivusto määrittelee henkilöstöjohtamisen toimiksi, joita tarvitaan työntekijöiden houkuttelemiseksi, ...
