Johto
Ei ole parempaa tapaa edistää työpaikkojen turvallisuutta kuin pitämällä vuosittain työntekijöiden turvallisuusmessu. Jopa pieni yritys, jolla on tiukka budjetti, voi löytää erilaisia koulutus-, hauskoja ja asianmukaisia tapoja turvallisuuden edistämiseksi ja turvallisen työympäristön luomiseksi. Kokoa tapahtumien suunnittelutiimi ja aloita luettelo ideoista ...
Laskentataulukot ovat olennainen väline monille ammattilaisille. Tuottavuuden välineenä, jota voidaan käyttää myös viestinnän parantamiseen, laskentataulukot tarjoavat etuja monille yrityksille kuuluville osastoille. Kun niitä käytetään strategisesti ja säännöllisesti, laskentataulukot voivat poistaa kalliiden ohjelmistojen tarpeen ...
Enronin, Tycon ja AIG: n taloudelliset murtumukset ovat lisänneet huomiota ja huolta yritysten hallinnosta, joka on sääntelyjärjestelmä ja politiikka, jonka tarkoituksena on pitää konsernin johtajat vastuullisina ja suojata yrityksen sidosryhmiä. Vaikka noudatetaan liittovaltion asetuksia, kuten Sarbanes Oxley Act, SOX, ...
Projektisuunnitelmat ja hankesuunnitelmat ovat kaksi tärkeintä asiakirjaa, joita käytetään hankkeen onnistuneeseen ohjaamiseen.
Työntekijöiden arviointi on tärkeä johtamisen tehtävä. Kirjoittamalla muodollisesti, miten työntekijät toimivat, ne auttavat heitä tulemaan tuottavammiksi ja auttavat sitten yritystä saavuttamaan taloudelliset tavoitteensa. Suorituskyvyn arvioinnin tyypin valinta riippuu yrityksesi tarpeista. Suorituskykyarvioinnit voivat olla ...
Sekä työntekijöillä että työnantajilla on suuria odotuksia uuden vuokraussuunnan suhteen. Suunnitteluohjelman käyttäminen uusien palkattujen työntekijöiden auttamiseen organisaation tuntemisessa aiheuttaa useita haittoja. Nämä vaihtelevat valmistelukustannuksista kyvyttömyyteen mukauttaa koulutusta ja suuntautumista.
Kansainvälinen standardointijärjestö (ISO) julkaisee standardeja, jotka eri teollisuudenalat hyväksyvät eri puolilla maailmaa. ISO 19000 ei ole yhtenäinen standardi, vaan se koostuu maantieteellistä tietoa koskevista standardeista, ja se kattaa tällä hetkellä 19113 konseptit, 19114 laadun periaatteista, 19138 laatu ...
Hotellin ja ravintolan johtamisen menestys perustuu kykyyn ymmärtää vieraanvaraisliiketoiminnan psykologisia perusteita. Kyky erottaa henkilöitä, jotka soveltuvat eri paikkoihin hotelleissa tai ravintoloissa, on avain näiden yritysten menestykseen.
Kriittisen ajattelun taidot ovat välttämättömiä tehokkaalle tiimille. Tiimityö vaatii jäseniä monista ominaisuuksista, kuten ammattitaidosta hyvässä viestinnässä, jolla on sama tavoite ja joilla on hyvät kriittisen ajattelun taidot. Kriittinen ajattelu on itsekuristettu tapa ajatella, että se yrittää saada ajatuksia ...
Yritykset järjestävät seminaareja kouluttamaan tai esittämään tietoa työntekijöille, asiakkaille, sijoittajille ja liikekumppaneille. Järjestäjät käyttävät erilaisia esitystoimintoja, kuten luentoja, keynote-esityksiä, kysymys- ja vastausistuntoja, pyöreän pöydän keskusteluja, taukoja, videoita ja diaesityksiä.
Yrityksen ja sen työntekijöiden hallintaan on olemassa monia erilaisia johtamistapoja. Autokraattinen johtaja kertoo ihmisille, mitä tehdä ja odottaa työntekijöiden tekevän ohjeiden mukaisesti, kun taas demokraattiset johtajat luovat avoimemman ympäristön, jossa työntekijät voivat vapaasti tehdä ehdotuksia ja jakaa ideoita. Laissez-fairen johtajuus ...
Toimintakäsikirja on kokoelma asiakirjoja, jotka määrittelevät organisaation säännöt, toimintaperiaatteet ja menettelytavat sekä auttavat henkilöstöä ja johtoa harjoittamaan liiketoimintaa. Toimintakäsikirjat voivat olla offline-tilassa, paperiasiakirjoja ja / tai virtuaalisia asiakirjoja, jotka tallennetaan sähköisesti.
Henkilöstösuhteet ovat tapoja, joilla yhtiö toimii vuorovaikutuksessa henkilöstön kanssa, toimittaa tietoa politiikasta ja toimii tuottavamman työpaikan luomiseksi. Kun et luo hyviä toimintaperiaatteita työntekijäsuhteita varten, luot yrityksen sisällä kysymyksiä, jotka voivat pysäyttää kasvun ja vaikuttaa tulevaisuuden menestykseen. Kun sinä ...
Asiakaspalvelu- tai palveluhenkilöstö palkataan alan vahvuuksien perusteella. Yhteisiä vahvuuksia ja heikkouksia käsitellään usein asiakaspalveluasennossa, joten työnantajat voivat käsitellä työntekijöitä, jotka tarvitsevat lisäapua tai ohjausta tehokkaammin. Uusia työntekijöitä pyydetään usein käsittelemään vahvuuksia ...
Työpaikka koostuu välttämättä yksilöistä, mutta työpaikka, jossa nämä henkilöt eivät toimi yhdessä positiivisilla tavoilla, ei koskaan toteudu täysipainoisesti. Luova tiimityö maksimoi yksilöiden vahvuudet ja minimoi heikkoudet, mikä johtaa tehokkaaseen, dynaamiseen ja ...
Uusi työntekijä saa tyypillisesti koulutusta tiettyihin tehtäviin, mutta on tärkeää harkita työntekijän kouluttamista koko uransa ajan. Yrittäjäresurssin ZeroMillionin mukaan kannattava yritys investoi energiaa työntekijöiden koulutukseen. Oppimalla enemmän taitoja, työntekijä voi olla ...
Kun työntekijät palkataan työskentelemään henkilökohtaisia tietoja käsittelevässä yrityksessä, heidän on usein allekirjoitettava salassapitosopimus. Sopimus varmistaa, että luottamuksellisiin tietoihin pääsevät työntekijät pitävät tiedot henkilökohtaisina ja salaisina. Työntekijät voivat kohdata lopettamisen tai laillisen ...
Valitus- ja välimiesmenettelyt esitetään yleensä yksityiskohtaisesti liiton ja työnantajan välisessä neuvottelussopimuksessa. Yleensä valitukset voidaan jättää sopimusehtojen rikkomisesta tai sopimuksen soveltamisesta. Tietyt kohteet saattavat olla poissuljettuja vetoamismenettelyssä - esimerkiksi ...
Organisaation johtamisen muuttaminen on enemmän kuin uusi henkilö, joka asuu vanhassa toimistossa. Mahdollisesti koko organisaatiokulttuuri voi muuttua luoden epävarmuuden tunteen henkilöstön ja muun johdon keskuudessa. Jotkut kokevat olosuhteista riippuen nostalgisia ja toiset mielellään ...
Yhtiön henkilöstöosasto voi käyttää erilaisia menetelmiä työntekijöidensä motivoimiseksi. Kaksi tällaista taloudellista motivaatiota ovat voitonjako ja voitonjako. Molemmat menetelmät antavat työntekijöille mahdollisuuden saada rahallista hyötyä laadukkaasta työstään ja tuloksistaan. Vaikka molemmilla menetelmillä on yhtäläisyyksiä, ne ...
Yhtiö toimii päivittäin ja kasvaa järjestäytyneesti ja perustuu hyvin jäsenneltyihin yrityssuunnitelmiin. Jotta suunnitelma olisi tehokas, se on luotava ja toteutettava tietyssä järjestyksessä. Kun käytät oikeat vaiheet yrityssuunnittelussa, voit luoda kattavia suunnitelmia, jotka voivat ...
New Yorkin yliopiston Susan E. Jacksonin ja Randall S. Schulerin mukaan inhimillisten voimavarojen suunnittelu suunnattiin ennen kaikkea ajoissa ja asianmukaisella tavalla täyttöpaikkoihin. Nykyään nopeasti muuttuvassa työympäristössä henkilöstöresurssien suunnittelun painopisteet ovat siirtyneet kohti henkilöstömenettelyä, joka ...
On olemassa kolme perinteistä lähestymistapaa strategiseen johtamiseen, suunnittelun lähestymistapaan, suunnitteluun, lähestymistapaan ja paikannusmenetelmään. Nämä perinteiset lähestymistavat ovat yksinkertaisia ja helposti ymmärrettäviä, mutta ne eivät sovi jokaiseen liiketoimintaan. Johtajien tulisi ymmärtää nämä strategiat, jotta he voivat ...
Jokaisessa yrityksessä joku on vastuussa, ja nämä johtajat johtavat toisia, jotka saattavat johtaa muuta johtoa, joka johtaa muita työntekijöitä ja niin edelleen. Kuka johtajat ovat ja miten he hallitsevat, riippuu osittain organisaation rakenteesta. Organisaatio määrää myös, miten tiedot kulkevat ...
Korvauksella voi olla suora vaikutus työntekijöiden säilyttämiseen. Vaikka työnantajat voivat käyttää työntekijöiden kannustimia ja rahapalkkioita työntekijöiden säilyttämiseksi, on olemassa tapoja täydentää korvausta, jolla on paljon suurempi vaikutus. Korvauksen tyypin ja työntekijän käyttöehtojen perusteella ...
