Johto

Tuottamaton työntekijöiden käyttäytyminen
Johto

Tuottamaton työntekijöiden käyttäytyminen

Tuottavuus on olennaista kaikille organisaatioille koosta riippumatta. Työnantajien ja heidän henkilöstönsä henkilöstön jäsenten on varmistettava, että työntekijät ovat tuottavia ja että heidän toimintansa edistävät organisaation tuloksia. Vaikka työntekijöiden on mahdotonta olla tuottavaa 100 prosenttia ajasta, ...

Mitä tarvitaan motivoivaksi puhujaksi?
Johto

Mitä tarvitaan motivoivaksi puhujaksi?

Jotkut pelkäävät julkista puhumista enemmän kuin hämähäkkejä, käärmeitä tai neuloja. Toiset, jotka kutsuttiin julkiseen puhumiseen, pitävät rakastavansa puhua kaiken kokoisten ryhmien edessä. Julkisen puhujan saaminen tarjoaa monia palkintoja niille, jotka ottavat haasteita vastaan. Monet ammatilliset puhujat alkoivat puhua ilmaiseksi ...

Mikä on tulosbudjetti?
Johto

Mikä on tulosbudjetti?

Suorituskykybudjetti on erityinen budjetti, joka seuraa liiketoiminnan suorituskykyä tietyn ajanjakson aikana. Se ei ole toimintatalousarvio, joka seuraa yrityksen tai valtion elimen menoja ja tuloja. Sen sijaan se tarjoaa myynnin numerot ja tuotantokustannukset, joten lukija voi nähdä, kuinka monta ...

Hyvät tavoitteet tietokannan virkailijan jatkamiselle
Johto

Hyvät tavoitteet tietokannan virkailijan jatkamiselle

Tietojen syöttöpäällikkö käsittelee työtovereiden tietoja, lajittelee ja tulostaa sen tilastollisissa raporteissa tai tuo sen online-tietojärjestelmiin, joita käytetään yrityksessä. Toimihenkilöt ovat myös vastuussa tietojen tuonnissa ilmenevistä ohjelmistokysymyksistä sekä tietojen raportoinnin ja jakamisen priorisoinnista. ...

Työn suunnittelun elementit
Johto

Työn suunnittelun elementit

Työn suunnittelu viittaa siihen, miten erityiset työhön liittyvät tehtävät on järjestetty optimaalisen tehokkuuden ja yksilöllisen saavutuksen saavuttamiseksi. Hyvä työn suunnittelu huomioi yrityksen suorituskyvyn tarpeet sekä yksittäisten työntekijöiden taidot, tarpeet ja motivaatio. Tarkasteltavat eri elementit ...

Mitkä ovat muutoksen syyt organisaatiossa?
Johto

Mitkä ovat muutoksen syyt organisaatiossa?

Liiketoiminnassa muutos on vakio, joten organisaatiot sopeutuvat aina markkinoiden kysyntään. Olipa sisäinen tai ulkoinen muutos organisaatiossa eri syistä. Tietäen, mitä nämä syyt ovat, on olennainen osa liiketoiminnan johtamista. Työntekijöiden on myös oltava tietoisia organisaatiomuutoksista, ...

Mitkä ovat kulinaariset tekniset taidot?
Johto

Mitkä ovat kulinaariset tekniset taidot?

Jos haluat olla kokki, sinun täytyy tietää, miten tehdä enemmän kuin vain kokata tai leipoa. Sinun on myös perehdyttävä keittiön käyttötapoihin ja turvallisen ympäristön ylläpitämiseen työntekijöille ja ruokailijoille. Kulinaaristen teknisten taitojen tuntemus erottaa harrastajan ammattikokin.

Joukkueenjohtajien roolit ja vastuut
Johto

Joukkueenjohtajien roolit ja vastuut

Ymmärtääksemme tiimin johtajien roolit ja vastuut, on ensinnäkin ymmärrettävä tiimin ja työryhmän välinen ero. Kaikki työntekijät, jotka asuvat samassa työtilassa, eivät ole tiimejä. Joukkue voidaan tunnistaa yhteisen tavoitteen olemassaolosta, jonka jäsenet työskentelevät kokouksen eteen.

Mitkä ovat strategisen johtamisen prosessin keskeiset osat?
Johto

Mitkä ovat strategisen johtamisen prosessin keskeiset osat?

Strateginen johtamisprosessi sisältää ympäristön skannauksen ja strategian laatimisen, toteutuksen ja arvioinnin.

Miten sulautumiset vaikuttavat työntekijöihin?
Johto

Miten sulautumiset vaikuttavat työntekijöihin?

Sulautumiset tapahtuvat, kun kaksi yritystä liittyy liiketoimintaansa muodostaakseen yhden kokonaisuuden. Tämä voi yhdistää yhtiön entistä vahvemmaksi ja tehokkaammaksi, kun se johtaa tehostamiseen ja kustannusten alentamiseen. Työntekijöiden ongelmana on se, että tämä tarkoittaa usein työvoiman vähentämistä irtisanomisen poistamiseksi. Kuitenkin jotkut ...

Työntekijöiden tieteellisen valinnan edut
Johto

Työntekijöiden tieteellisen valinnan edut

Kaikenkokoiset yritykset yrittävät rekrytoida, palkata ja pitää kiinni parhaista työntekijöistä. Suurin osa inhimillisten voimavarojen ammattilaisista kohtelee työntekijöiden valintaa taiteen sijaan tieteena. Tieteellisten periaatteiden soveltaminen rekrytointi- ja valintaprosesseihin voi säästää rahaa ja parantaa yrityksen ...

Keskitetyn hankinnan edut
Johto

Keskitetyn hankinnan edut

Termi "keskittää" tarkoittaa kaiken viemistä yhteen pääpaikkaan, mikä tarkoittaa, että keskitetty hankinta edellyttää kaikkien hankintamenettelyjen, tuotteiden ja henkilöstön saattamista yhteen paikkaan. Erityisesti suuremmissa yrityksissä hankintoja ei aina käsitellä keskitetyssä paikassa, vaikka ...

Mitkä ovat työntekijöiden suhteiden erilaiset strategiat?
Johto

Mitkä ovat työntekijöiden suhteiden erilaiset strategiat?

Työntekijäsuhteisiin liittyy useita viestintäkerroksia, työnantajan ja työntekijän välisistä suhteista työntekijöiden väliseen vuorovaikutukseen. Työnantaja voi hyödyntää useita strategioita heti parantaakseen työntekijäsuhteita, rohkaisemalla enemmän liiketoimintaprojekteihin liittyvää vuorovaikutusta säätötavan mukauttamiseen rohkaisemaan ...

Mitkä ovat organisaatiomuutoksen kolme vaihetta?
Johto

Mitkä ovat organisaatiomuutoksen kolme vaihetta?

Tässä nestemäisessä maailmassa muutokset vaikuttavat kaikkiin organisaatioihin. Missä määrin organisaatio hallinnoi muutosta usein sanelee, että organisaatio kukoistaa tai jopa selviytyä. Vuoden 2008 IBM Global Makingin mukaan maailmanlaajuista taloutta ja teknologista kehitystä ajatellen se on "uusi normaali".

High Performance Organisation määritelmä
Johto

High Performance Organisation määritelmä

Korkean suorituskyvyn organisaatio on yritys, jota pidetään kilpailijoista menestyksellisempinä sellaisilla aloilla kuin kannattavuus, asiakaspalvelu ja strategia.

Kysymyksiä yritykselle kokouksessa
Johto

Kysymyksiä yritykselle kokouksessa

Kokoukset ovat välttämätön osa jokaista liiketoimintaa. Koska hyvin suunniteltu kokous on foorumi, joka hyödyntää inhimillistä pääomaa, se on olennainen liiketoimintatyökalu, joka voi parantaa työvoiman tuottavuutta. Ei ole mitään yleistä tapaa suorittaa kokous. Voit kuitenkin kysyä tiettyjä kysymyksiä useimmissa kokouksissa, jotta voit auttaa sinua pysymään ...

Tiimityön edut ja rajoitukset
Johto

Tiimityön edut ja rajoitukset

Yritykset pyrkivät aina löytämään keinoja lisätä tuottavuutta ilman, että työntekijöille aiheutuvat kustannukset tai stressi lisääntyvät. Tiimityö voi olla tehokas tapa luoda moraalia ja edistää kollektiivista asennetta työvoiman keskuudessa, mutta sillä on rajoituksia. Yritysten, jotka harkitsevat tiimien käyttöönottoa, pitäisi tehdä ...

Civilityn merkitys työpaikalla
Johto

Civilityn merkitys työpaikalla

Jos työhön menee särkyä suolistossa, voit työskennellä myrkyllisessä ympäristössä, joka johtuu käsittelemättömästä käyttäytymisestä. Sinun ansaitsee tuntea kunnioitusta työympäristössäsi. Työpaikka, jossa työntekijät osoittavat vihaa, emotionaalista turhautumista ja yksittäisten erojen suvaitsemattomuutta, ovat ...

Kriittisten menestystekijöiden edut ja haitat
Johto

Kriittisten menestystekijöiden edut ja haitat

Kriittisten menestystekijöiden käsite on ollut jo vuosien ajan --- kauan ennen kuin termi tuli osaksi yrityssaksia, jonka John Rockart on kehittänyt MIT: ssä. Kriittiset menestystekijät ovat välttämättömiä edellytyksiä hankkeen, yrityksen tai organisaation menestymiselle. Nämä tavoitteet mahdollistavat ...

Organisaation johtajuus Vs. henkilöstöhallinto
Johto

Organisaation johtajuus Vs. henkilöstöhallinto

Ihmislähtöiset ammattilaiset, jotka haluavat jatkaa uraansa, harkitsevat tyypillisesti korkeakoulututkinnon suorittamista. Master of Science in Human Resources Management-ohjelma valmistelee osallistujia käyttämään henkilöstöhallinnon käsitteitä kehittämään työvoimastrategiaa. Tämä mahdollistaa organisaation ...

Ryhmätyön tyypit
Johto

Ryhmätyön tyypit

Joukkue on ryhmä ihmisiä, jotka työskentelevät yhdessä kohti yhteistä tarkoitusta tai tavoitetta. Online Encyclopedia of Business, 2. painos, mukaan on olemassa kuusi perustyyppiä. Näitä ovat epäviralliset, perinteiset, itseohjautuneet, johtajuus, ongelmanratkaisu ja virtuaaliryhmät. Jokainen tietty tiimityyppi vaatii sen ...

Miten stereotypiat vaikuttavat viestintään työssä?
Johto

Miten stereotypiat vaikuttavat viestintään työssä?

Huolimatta lukuisista edistysaskeleista työpaikkojen monimuotoisuuden edistämisessä, stereotypioilla voi olla edelleen haitallisia vaikutuksia yrityksiin ja yritysviestintään.

Ihmisen taitojen merkitys hallinnossa
Johto

Ihmisen taitojen merkitys hallinnossa

Yrityksiä ei käytetä tietokoneilla tai koneilla; heitä hoitavat ihmiset. Ja usein kun on yksi tai useampi ihminen, joka yrittää kommunikoida, on ongelmia. Henkilöstön taidot ovat tärkeitä johtamisessa - niin tärkeää, että Yhdistyneen kuningaskunnan valtionkoulu tarjoaa luokan taitojaan ...

Miksi on tärkeää saada haastattelun arviointilomake?
Johto

Miksi on tärkeää saada haastattelun arviointilomake?

Kun rekrytoija haastattelee useita ehdokkaita yhden työpaikan avaamiseen, hänen on arvioitava jokainen ehdokas, jotta he voivat selvittää, ovatko he oikeassa työhön. Arviointilomakkeen avulla rekrytoija voi analysoida kutakin hakijaa tiettyjen kriteerien perusteella, jotka yritys on kehittänyt kyseistä työtä varten. Arviointi ...

Päätöksenteon rooli yrityksessä
Johto

Päätöksenteon rooli yrityksessä

Päätös on teko, joka tekee mielesi siitä, mitä tehdä, perustuen etukäteen tehtyihin asiaan liittyviin tilanteisiin ja olosuhteisiin. Päätöksenteko on useimpien yritysten liikkeellepaneva voima. Ilman sitä on vain vähän liiketoimintaa, edistystä tai kehitystä.

Suositeltava