Johto
On olemassa kuusi erillistä johtamistyyliä, ja vaikka niillä on selkeät edut, ne ovat myös hyvin todellisia haittoja. Johtajien ja muiden johtotehtävissä olevien henkilöiden tulisi harkita huolellisesti kunkin johtamistavan haittoja. Haittojen ymmärtäminen voi auttaa johtajia välttämään niitä.
Henkilöstö arvioi tarkasti objektiiviset tosiasiat ja suorittaa työnteon. Henkilöstön tarkkailu ja dokumentointi auttaa sinua muistamaan koko suorituskyvyn koko luokitusjakson ajan. Et kuitenkaan voi katsella kaikkia työntekijöitäsi koko ajan. Silloin vertaisarviointi tapahtuu ...
Taidot ovat tehtäviä, joita voit tehdä hyvin, kun taas piirteet ovat luonteen piirteitä. Opit taitoja elämyksen kokemuksella, kun taas piirteet on teoreettisesti erottamattomia teille joko geneettisesti tai elämässään. Piiriteoria selittää ihmisen persoonallisuuden; monet teoreetikot uskovat, että piirteet pysyvät suhteellisen vakaina ...
Konsultin palkkaaminen tietyn työn suorittamiseksi tai asiantuntijaneuvontaa voi hyödyttää organisaatiota. Tyypillisesti otatte tällaisen konsultin sopimukseen perustuen, joten hän toimittaa tietyn ajan kuluessa sovitun korvauksen. Konsultin käyttämisellä on myös haittansa - ...
Materiaalivaatimusten suunnittelu ja yritysresurssien suunnittelu (ERP) ovat olennaisia osia yrityksen päätöksentekomenettelyistä. Vanhempi johto käyttää molempia toimintavälineitä kilpailukyvyn parantamiseksi lyhyellä ja pitkällä aikavälillä.
Henkilöstöjohtamisen tavoitteena on varmistaa, että organisaatio houkuttelee ja säilyttää päteviä ehdokkaita organisaation tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamiseksi. Liitto koostuu yrityksen työntekijöistä, jotka yhdistyvät, jotta varmistettaisiin, että työhön liittyvät kysymykset, kuten loma, ateriat, ...
Työntekijöiden, tietojen, laitteiden ja tilojen turvallisuuden ja turvallisuuden varmistaminen on yritysten omistajien ja johtajien ensisijainen tavoite. Yrityksen ei tarvitse pelkästään työturvallisuusmenettelyjä, joilla voidaan käsitellä äärimmäisiä skenaarioita, kuten terrori-iskuja ja luontoa koskevia toimia, mutta sen on myös turvattava ...
Yritykset osallistuvat erilaisiin suuntiin, kun he esittävät ihmisiä yritykselle. Nämä ihmiset koostuvat uusista työntekijöistä, toimittajista, asiakkaista tai yhteisötietoista. Kukin suuntaus on yritykselle erilainen ja saavuttaa erilaisia tavoitteita. Ensisijaiset liiketoiminnan tyypit ...
Hieman terve kilpailu voi parantaa toveritoiminnan tunnetta toimistosi ympärillä, ja oikea kilpailu voi lisätä yrityksesi riviä. Ennen kuin suunnittelet kilpailua, pyydä työntekijän panosta; kaikki kilpailut eivät ole hauskoja kaikille ihmisille, ja jotkut työntekijät voivat olla epäröiviä osallistumaan kilpailuihin ...
Tavoitteena on kirjallinen lausunto, jossa kuvataan lyhyesti konkreettisia toimia, jotka perustuvat ennalta määriteltyyn motiiviin tai tehtävään. Tavoitteet ovat yksilöiden ja organisaatioiden käytössä. Yleisesti ottaen yksilöt asettavat tavoitteita uransa ja ammatillisen harjoittamisen osalta. Organisaatiot ja yritykset ...
Haastattelu työhön voi olla stressaavaa, ellei tiedä mitä ennakoitavissa olevia kysymyksiä ja miten niihin vastata. Harjoittelun aikana usein kysyttyihin kysymyksiin vastaaminen auttaa vähentämään stressiä ja loistamaan sinua parhaiten pätevänä ehdokkaana.
Termit ”hankekustannukset” ja ”hankkeen budjetti” heitetään usein löyhästi projektin suunnitteluvaiheessa. Vaikka jotkut uskovat, että nämä kaksi termiä ovat keskenään vaihdettavissa, toiset tietävät, että näiden välillä on ero. On tärkeää, että projektipäällikkö ymmärtää näiden ehtojen merkityksen ja tietää ...
Strategista johtamista voidaan ajatella kolmeen ryhmään: liiketoimintastrategia, toimintastrategia ja muunnostrategia.
Useita avaintaitoja työnantajat etsivät työnhakijoilta. Viiden parhaan työllistyvyysosaamisen voi vaihdella sen mukaan, keneltä kysytte, tai erilaisista henkilöresurssitutkimuksista. Tavoitteesi pitäisi kuitenkin olla tärkeimpien vahvuuksienne luettelointi ja sen määrittäminen, mitkä taidokkaimmista taidoista ovat. Tämän jälkeen toimi ...
Lean on termi, jota käytetään liiketoiminnassa kuvaamaan yksinkertaistettua ja minimalistista lähestymistapaa liiketoimintaan. Ympäristönsuojeluviraston (EPA) mukaan vähärasvainen menetelmä lähti Yhdysvalloissa 1980-luvulla keinoksi vähentää yleiskustannuksia, tehostaa prosesseja ja tuotantoa sekä poistaa jätteet.
Yhtiön strateginen suunta luodaan kehittämällä strateginen suunnitelma. Suunta, jonka yritys valitsee tavoitteidensa saavuttamiseksi, on tärkeä osa strategista suunnitteluprosessia. Selkeän strategisen suunnan edut tunnetaan kaikkialla yhtiössä --- maanpinnan työntekijöiltä, jotka ...
Talousjohtajat ohjaavat yrityksen talous- ja kirjanpitokeskuksen työntekijöiden toimintaa. Työntekijät valmistelevat taloudellisia raportteja, käyttävät kassanhallintastrategioita ja tekevät investointeja yritykselle. Mukaan Bureau of Labor Statistics, tai BLS, talousjohtaja voi käyttää otsikko valvoja, ...
Johtajuuden tyylit kuvastavat yleensä henkilön persoonallisuutta. Ne voidaan määrittää myös organisaation tarpeiden mukaan. Vaikean ajanjakson läpi kulkeva yritys voi tarvita tiukan käden. Johto ei kuitenkaan aina tule listalle: Joskus johtajat nousevat karisminsa tai kykyjensä kautta. Autokraattinen ...
Sidosryhmät ovat yksilöitä tai ryhmiä, jotka järjestö on velkaa tai riippuu sen menestyksestä. Sidosryhmien teoria tunnistaa, kuka hyötyy ja kuka uhraa, jotta tämä hyöty saadaan. Yritysten on tarjottava etuja kaikille yrityksen sidosryhmille eettisiksi. Valitettavasti yritysjohtajat ...
On olemassa kahdenlaisia organisaatioita, niitä, joita verotetaan, ja niitä, jotka eivät ole. Niitä, joita ei veroteta, kutsutaan voittoa tavoittelemattomiksi, koska ne eivät ole toiminnassa voiton saamiseksi. Toisin kuin voittoa tavoittelevat organisaatiot, voi olla vaikeaa mitata suorituskykyä, joka mitataan yleensä nettotulojen perusteella.
Psykologisissa oppikirjoissa kuvataan monia tunnettuja motivaatioteorioita. Monet näistä teorioista auttavat johtajia motivoimaan työntekijöitään tehokkaasti; monet muutkin ovat olemassa puhtaasti akateemisista syistä. Jotkut suosituimmista motivaatioteorioista ovat yritystoiminnan motivaatioteoria, ...
On olemassa sekä kovia että pehmeitä taitoja, joita työnantajat etsivät valittaessa uutta työntekijää täyttääkseen avoimen työpaikan. Jokainen työnantaja etsii ainutlaatuisia taitoja potentiaalisille työntekijöille riippuen työn ja organisaation tarpeista. Koska tarvittavat taidot vaihtelevat niin paljon ...
Mikään liittovaltion laki ei edellytä, että yksityisen sektorin työnantajat sallivat nykyisten tai entisten työntekijöiden pääsyn henkilöstötiedostoihinsa. Yksityisen sektorin työntekijöiden henkilökohtaisia tiedostoja pidetään tyypillisesti työnantajan omaisuutena, ja jotkut yritykset käyttävät tätä perustetta työntekijöiden tiedostojen käytön rajoittamiseksi. Liittovaltion ja valtion työntekijät - ...
Johtajuuskonferenssit voivat kestää niin lyhyitä kuin iltapäivällä tai niin kauan kuin viikko, ja ne ovat usein yhtä paljon kuin osallistujien välisten yhteyksien rakentaminen kuin johtamistaitojen opettamisessa. Olitpa tekemisissä opiskelijoiden tai ammattilaisten, työntekijöiden tai johtajien, aikuisten tai nuorten kanssa, voit pitää ihmiset ...
Rekrytointi ja valinta on prosessi, jolla houkutellaan, seulotaan ja palkataan oikea henkilö oikeaan aikaan. Tähän prosessiin kuuluu erilaisia vaiheita ja menetelmiä, joihin kuuluvat työpaikkojen asettaminen, työpaikkojen lähettäminen, ehdokkaiden seulonta, parhaan ehdokkaan valinta ja palkkaaminen asetettujen kriteerien perusteella.
