Johto

Ihmiset päättävät noudattaa eettisiä malleja. Eettisiä standardeja ei ole olemassa, mutta on olemassa yleisiä malleja, joita ihmiset ja järjestöt ehdottavat ja joskus seuraavat. Jotkut teoreetikot ovat ehdottaneet eettisiä päätöksentekomalleja, jotka ovat systemaattisia analyysimenetelmiä, jotka auttavat ihmisiä tekemään selvempiä ja ...

Tehtävä on lyhyt selostus, jossa esitetään organisaation tarkoitus, mukaan lukien sen tarjoama tuote tai palvelu, sen kohdemarkkinat ja sen ainutlaatuinen myyntipiste. Yritykset käyttävät lähetyslausuntoja työntekijöiden innoittamiseksi, yrityksen toiminnan ohjaamiseksi ja yrityksen edistämiseksi. Vuosittain julkaistussa ...

Tietäen, miten johtaa tehokkaasti, voi merkitä eroa onnistumisen ja epäonnistumisen välillä. Tehoton johtaminen johtaa pettymyksiin, lopettamiseen ja jännitteisiin monenlaisissa yrityksissä, joukkueurheilussa ja politiikassa. Tehottomilla johtajilla ei ole rohkeutta ratkaista vaikeita ongelmia, jotka usein muuttavat syyllisyyttä ...

Sosiaalinen vastuu on käsite, joka keskittyy yleisen edun edistämiseen. Siksi sosiaalisesti vastuullisten yritysten on varmistettava, että heidän aloitteensa ovat yhteiskunnan yhteisen edun mukaisia. Siten sosiaalisen vastuun vaikutukset ovat kestävä liiketoiminnan kehittäminen, kokous ...

Jokainen organisaatio kehittää omaa kulttuuriaan - epävirallisia normeja, jotka usein laskevat enemmän kuin viralliset säännöt. Kulttuurikoodit voivat vaikuttaa siihen, miten työntekijät pukeutuvat, miten he kohtelevat esimiehiä ja alisteita ja miten he neuvottelevat tarjouksista. Organisaatiokulttuuri voi auttaa työntekijöitä sitomaan yhdessä. Jos se sietää tai kannustaa ...

Eturistiriidat ovat vakiomuotoisia sopimuksia, jotka suojaavat sekä yrityksiä että työntekijöitä. Eturistiriidan politiikka estää olennaisesti työntekijöiden päätöksentekotehtäviä tekemästä päätöksiä, jotka ovat vastoin organisaatiota, jota varten he työskentelevät.

Kaikilla kielillä jokaisella sanalla on merkityksiä. Liiketoiminnassa tämä tarkoittaa sitä, että sinun on valittava sanat tarkasti ja huolellisesti, jotta saat parhaan mahdollisen vaikutelman haastattelun aikana. Valmistele luettelo avainsanoista, jotka herättävät työnantajien kiinnostusta ennen haastattelua, auttaa sinua valmistautumaan ...

Henkilöstöresurssien (HR) rekrytointi- ja valintaprosessi alkaa tyypillisesti avoimien työpaikkojen mainonnasta ja päättyy parhaiden ehdokkaiden valitsemiseen näiden tehtävien täyttämiseksi. Rekrytointivaiheet hakijat näkevät online-hakijan seurannan, alustavan seulonnan, haastattelun, viittauksen ja taustan tarkistamisen, ...

Ilman selkeitä yrityskriteereitä myynninedistämiseen, päätös siitä, kuka saa edetä riveissä ja milloin voi vaikuttaa mielivaltaisesti muille työntekijöille. Suosiossa, olipa se todellinen tai havaittu, on haitallinen vaikutus työntekijöiden moraaliin ja tuottavuuteen, mikä luo välin työn ja hallinnon välillä. Toisaalta, jos ...

Suorituskyvyn hallintajärjestelmän käyttäytymiseen perustuva lähestymistapa perustuu siihen ajatukseen, että työntekijät voivat saada oikean tason suorituskyvystä halutun käyttäytymisen osoittamisen perusteella. Tämä järjestelmä poikkeaa lopputuloksesta, jossa korostetaan työntekijöiden työn tuloksia. Työntekijöiden on ...

Tehokas talousviestintä yhdistää rahoitusalan asiantuntijoiden ja sijoituspäätösten tekijöiden välisen kuilun. Tutkimusaineistossa "Taloudellinen viestintä siirtymäkauden aikana" tekijät A. Heldenbergh, C. Scoubeau, L. Arnone ja M. Croquet väittävät, että taloudellinen viestintä koskee enemmän kuin ...

Laadunhallinta on välttämätön osa liike-elämää. QM-ohjelmat pitävät yritykset tärkeiden standardien, määräysten, turvallisuusprotokollien ja -lakien mukaisesti seurantatoimilla, kuten auditoinneilla ja testeillä.

Jotta työntekijöitä voidaan hallita tehokkaasti, sinun on seurattava ja ohjattava heitä kohti menestystä. Työntekijöiden palkitseminen ja kannustaminen on osa tätä prosessia. Johtajat, jotka haluavat jättää huomiotta työntekijöiden huolenaiheet ja tarpeet, aiheuttavat riskejä alhaisella moraalilla. Tutustu eroon palkintojen ja kannustimien välillä ennen ...

Streamliners, Inc: n mukaan keskimääräinen johtaja käyttää noin 108 minuuttia päivässä lukemalla ja lähettämällä sähköposteja. Viiden päivän viikolla, joka vastaa yhdeksän tuntia menetettyä tuottavuutta. Internet on johtanut uuteen työpaikan ilmiöön: lukemattomia tunteja menetetty työhön liittyvässä Internet-selaamisessa joka päivä. ...

Johtamisen osaaminen on työhön tarvittavia taitoja, motiiveja ja asenteita, ja niihin kuuluvat mm. Viestintätaidot, ongelmanratkaisu, asiakaslähtöisyys ja kyky työskennellä tiimissä. Vaikka yritykset ovat jo pitkään pystyneet analysoimaan ja hyödyntämään taloudellisia ja muita "kovia" varoja, ...

Työntekijöiden tunnustamisohjelma osoittaa liiketoiminnan arvostusta organisaatioon osallistuville yksiköille, ryhmille ja yksittäisille työntekijöille. Työntekijöiden tunnustamisohjelmien edut ovat monia - ne täyttävät luonteensa mukaiset tarpeet, ja ne kuvaavat työnantajan sitoutumista ...

Kun olet eri mieltä jonkun kanssa, sinulla on erilainen mielipide, koska teillä ja toisella henkilöllä on erilaisia ​​etuja, arvoja, tarpeita ja aikomuksia. Erimielisyys jonkun kanssa ei ole huono asia. Sitä voidaan pitää positiivisena ja toimivana sekä luonnollisena. Erimielisyyden ei tarvitse johtaa valtavaan ...

Julkishallinnossa julkisen viraston ja sen työntekijöiden tavoitteet riippuvat suuresti työntekijöiden motivaation tasosta. Jos julkiset työntekijät eivät ole motivoituneita, he toimivat vain kohtuullisella tasolla säilyttääkseen työpaikkansa. Tämän seurauksena virasto ei toimi tehokkaasti tai reagoi ...

Sosiaalinen vastuu määrittelee yrityksen liiketoiminnan ja toimien vaikutuksen koko yhteiskuntaan. Siinä oletetaan, että yhtiöllä ei ole pelkästään sidosryhmiä vaan koko yhteiskuntaa. Yritysten on oltava sitoutuneita yhteiskunnan arvoihin, niiden on oltava osallistujia ...

Kun tutkijat keräävät tietoja, tutkijat valitsevat usein kyselylomakkeita, koska ne ovat kustannustehokkaita, aikaa vieviä ja helposti arvioitavia objektiivisesti. Näistä eduista huolimatta kyselylomakkeilla on monia puutteita. Siksi tutkijat valitsevat usein haastattelijoiden käyttämisen kyselylomakkeisiin henkilökohtaisena ...

Työnantajan rekrytointi- ja valintaprosessi on ensimmäinen vaihe pätevien hakijoiden ja tuottavien työntekijöiden houkuttelemiseksi ja säilyttämiseksi. Monipuoliset haastattelutavat voivat yksinkertaistaa vuokrausprosessia ja tunnistaa sopivimmat hakijat. Rekrytoijat ja työllistämisasiantuntijat käyttävät lukuisia haastattelutapoja kuten

Yrityksen toimintaperiaatteet ja menettelytavat kuvaavat tapaa, jolla liiketoiminta toteutetaan organisaation sisällä ja annetaan ohjeita sekä työntekijöille että johtajille. Toimintaperiaatteet ja menettelyt ovat tyypillisesti sidoksissa työntekijöiden käsikirjoihin tehokkaan viittauksen vuoksi. Selkeän politiikan ja menettelyjen luominen voi auttaa yrityksiä ...

Kuusi sigma-laatujärjestelmää käytetään suurelta osin tilastollisen prosessinohjauksen tai SCP: n ja tilastollisen analyysin avulla. Ohjausrajat ovat tilastollisia prosessinhallintatyökaluja, joiden avulla voit määrittää, onko prosessi vakaa ja hallittavissa, tai suuntaus kohti lisääntynyttä vaihtelua, joka voi johtaa lopulta virheisiin ...

Uuden työn aloittaminen voi olla pelottava mahdollisuus. Henkilökohtaisista resursseista on tulossa paperityökalu, jotka työskentelevät kovasti töitä muistamaan uusia nimiä ja kasvoja ja joilla on työtehtäviä, vastuita ja tehtäviä, jotka voivat olla tuntemattomia. Uuden työn aloittamisen keskellä on tärkeää pitää laajempi ...

Projektikoordinaattori hoitaa yrityksen hankekohtaisia ​​menettelyjä riippumatta siitä, käsitelläänkö projekti tuotteita, ohjelmistoja tai rakennuksen kehittämistä. Projektipäällikkö koordinoi hanketta suunnitteluvaiheesta valmistumisvaiheeseen sekä käsittelee, miten hanketta markkinoidaan suurelle asiakaskunnalle.