Johto

Miten palkata työntekijän suorituskyky
Johto

Miten palkata työntekijän suorituskyky

Työntekijöiden suorituskyvyn luokittelu alkaa työntekijän tehtävien, vastuiden ja roolin ymmärtämisestä organisaatiossa. Tarkkaa arviointia varten tarvitaan työn kuvaus ja ymmärrys siitä, mitä työ edellyttää, sekä työntekijän pätevyys ja kyky. Lisäksi valvojat ...

Miten kommunikoida uusia käytäntöjä työntekijöille
Johto

Miten kommunikoida uusia käytäntöjä työntekijöille

Työpaikan muutokset voivat pelottaa ihmisiä. Jos yrityksesi suunnittelee ottavansa käyttöön radikaalin muutoksen politiikassa, jolla on merkittävä vaikutus työntekijöihisi, on tärkeää, että uusista ideoistasi välitetään huolellisesti. Sallii huhuja ja oletuksia kehittää ...

Miten parantaa kypsyyttä työpaikalla
Johto

Miten parantaa kypsyyttä työpaikalla

Jotta yrityksesi pystyisi säilyttämään maksimaalisen tuottavuuden ja tuottavuuden, on välttämätöntä, että henkilökunta osoittaa tietyn tason kypsyyttä työpaikalla. Vaikka satunnainen keskustelu, väärinkäsitykset ja satunnaiset purkaukset ovat väistämättömiä useimmissa työympäristöissä, usein esiintyvissä jaksoissa ja ammattimaisessa käyttäytymisessä ...

HR-kokemuksen kuvaaminen työnhaastattelussa
Johto

HR-kokemuksen kuvaaminen työnhaastattelussa

Käytä inhimillisten voimavarojen kokemusta ja hankkimiasi taitoja sijoittamaan itsesi korvaamattomaksi lisäykseksi mahdolliselle työnantajalle. Hyödynnä erilaisia ​​tehtäviä, joita teit henkilöstöhallinnon työntekijänä, jotta voit kuvata, miten nämä kokemukset tulevat muille tehtäville ja vastuulle.

Miten käsitellä puolustavaa työntekijää suorituskykyongelmia käsiteltäessä?
Johto

Miten käsitellä puolustavaa työntekijää suorituskykyongelmia käsiteltäessä?

Sekä antaminen että negatiivisen palautteen saaminen on vaikeaa, mutta se ei tarkoita sitä, että sinun pitäisi välttää kertomasta työntekijöille heidän huonosta suorituksestaan ​​ohjata epämiellyttävää tilannetta. Niin epämiellyttäviä kuin negatiivisia arviointeja, ne ovat välttämättömiä sekä yrityksen että työntekijän kannalta ...

Miten parantaa yksiköiden välisiä suhteita
Johto

Miten parantaa yksiköiden välisiä suhteita

Kun käytät liiketoimintaa, jossa on useita osastoja, näiden osastojen yhdenmukainen rinnakkaisuus voi olla haaste. Monilla yrityksillä on kilpailu osastojen ja näiden alueiden johtajien välillä voi olla liian kilpailukykyinen. Tämä johtaa myös jännitteisiin eri osastojen työntekijöiden välillä. Jos löydät ...

Miten tehdä liike hallituksen kokouksessa
Johto

Miten tehdä liike hallituksen kokouksessa

Yritysten on usein järjestettävä hallituksen kokouksia, jotta he voivat päättää, mitä toimintatapoja heidän on toteutettava ja arvioitava, mitä he tekevät. Näiden kokousten aikana hallituksen olisi noudatettava parlamentaarisia perusmenettelyjä - sääntöjä, jotka pitävät kokouksen järjestäytyneenä, siviili- ja tehokkaana. Voit asettaa työjärjestyksen, jota kutsutaan nimellä ...

Mikä on prosessinparannussuunnitelma?
Johto

Mikä on prosessinparannussuunnitelma?

Prosessin parantaminen on liike-elämän etujen edistämisprosessia parantamalla organisaation toimintojen rakennetta, toisin kuin ongelmien ratkaisemisessa. Sen sijaan, että katsottaisiin vain mitä on tapahtunut, henkilökuntaa kannustetaan tutkimaan, miten olosuhteet muodostuvat, ottaen huomioon kaikki oheislaitteet ...

Kuinka ylläpitää kurinalaisuutta työpaikalla
Johto

Kuinka ylläpitää kurinalaisuutta työpaikalla

Työpaikan kurinalaisuus ja yrityksen asettamat säännöt ja säännöt kuuluvat yleensä henkilöstöosastolle tai esimiehelle. Kurinalaisuuden ylläpitäminen työpaikalla on tärkeää turvallisen ja mukavan työympäristön luomiseksi sekä työntekijöille että johdolle. Työnantajat ...

Kuinka ylläpitää tehokkaita työsuhteita tiimin sisällä
Johto

Kuinka ylläpitää tehokkaita työsuhteita tiimin sisällä

Liike-elämässä työntekijöiden odotetaan usein työskentelevän hankkeissa yhdessä ja toimivat tehokkaasti ryhmänä. Tämän vuoksi positiivisten tiimisuhteiden ylläpitäminen on ratkaisevan tärkeää liiketoiminnan onnistumiselle. Jos olet vastuussa ihmisryhmästä, positiivisten vuorovaikutusten edistäminen ja pitkäaikaiset suhteet pitäisi olla ...

Miten parantaa tarkkuutta työpaikalla
Johto

Miten parantaa tarkkuutta työpaikalla

Työn tarkkuus voi kirjaimellisesti tehdä tai murtaa yrityksen, joka vaikuttaa suoraan yhtiön alimpaan riviin monin tavoin. Yrityksen maine vahingoittuu --- ja toistuvat asiakkaat ovat epätodennäköisiä --- jos et pysty toimittamaan vaadittua laatutuotetta. Virheellisten töiden korjaamiseen käytetty aika ja ...

Hissihätäavaimen käyttäminen
Johto

Hissihätäavaimen käyttäminen

Yleensä vain rakennuksen kunnossapidon valvoja ja paikalliset hätäpalvelut saavat hätäavaimen. Nämä näppäimet ohittavat hissijärjestelmän; kun hissi pysähtyy tai pysähtyy, avainta voidaan käyttää myös järjestelmän nollaamiseen, joka voi ratkaista ongelman. Ei luvattoman käyttäjän pitäisi käyttää ...

Muodollisen komitean kokousten järjestäminen
Johto

Muodollisen komitean kokousten järjestäminen

Komitean kokouksissa on tärkeä rooli sekä voittoa tavoittelemattomien että voittoa tavoittelevien yritysten toiminnassa. Vaikka jotkin valiokunnat toimivat epävirallisesti, jäsenten kokous on tarpeen tiettyjen tehtävien suorittamiseksi, muut valiokunnat ovat muodollisempia. Joillakin on oikeudellinen vastuu sellaisista asioista kuin talousaudit, ...

Miten kirjoitetaan tilanneanalyysi tutkimuspaperille
Johto

Miten kirjoitetaan tilanneanalyysi tutkimuspaperille

Markkinointimaailmassa käytetään tilanneanalyysejä yrityksen tarpeiden, vahvuuksien ja heikkouksien arvioimiseksi. Ne voivat myös olla hyödyllisiä, kun kirjoitat tutkimustöitä missä tahansa areenalla. Niitä voidaan käyttää hankkeen pätevyyden ja tutkimuksen tai kokeiden vahvuuden arvioimiseen, ja ne voivat auttaa eristämään ...

Miten käsitellä alaisuutenne, joka heikentää viranomaisesi
Johto

Miten käsitellä alaisuutenne, joka heikentää viranomaisesi

Yksi johdon haastavimmista näkökohdista on työskennellä työntekijöiden kanssa, jotka sabotoivat tiimityötä heikentämällä valtuutettasi. Olipa kyseinen henkilö tahallaan tai ei tiedä, mitä vaikutusta hänellä on, hänen käyttäytymisensä voi rippata osaston läpi ja aiheuttaa ongelmia kaikille. Johtajat joutuvat kohtaamaan ...

Hallinnollisten taitojen parantaminen
Johto

Hallinnollisten taitojen parantaminen

Hallinnollisesti erinomaiset organisaatiot ja tekniset taidot, kuten viestintä, tietojenkäsittely, järjestäminen, suunnittelu, aikataulutus ja henkilöstö. Organisaatiotaitojen parantaminen parantaa tuottavuuttasi ja sijoittaa sinut kilpailijoiden eteen työmarkkinoilla.

Työskentelylomakkeen tekeminen
Johto

Työskentelylomakkeen tekeminen

Jos olet koskaan etsinyt työntekijää ja lopulta löytänyt - kun hän on pyytänyt kolmea eri ihmistä - että hän on lomalla tai lounaalla, työkirjautumissivu voisi olla arvokas aika-säästäjä. Työn kirjautumissivut voivat auttaa seuraamaan työntekijöiden tuloa ja tapahtumia sekä epävirallista menetelmää ...

Mikä on KPI?
Johto

Mikä on KPI?

KPI on keskeisen suorituskyvyn indikaattoreiden liiketoiminnan termi. Nämä indikaattorit ovat määrällisiä mittauksia, joissa on tiettyjä tavoitteita tai tavoitteita, jotka tekevät eron yrityksen menestyksen ja epäonnistumisen välillä. Monet KPI: t ovat ominaisia ​​tietyille toimialoille tai aloille, kun taas jotkut niistä ovat ominaisia ​​tietyille yrityksille; ...

TeleTech Oracle -ohjelmaan kirjautuminen
Johto

TeleTech Oracle -ohjelmaan kirjautuminen

TeleTech-järjestelmään kirjautumisen avulla voit hallita erilaisia ​​liiketoimintaprosesseja, joita yritys käsittelee. TeleTech Holdings Inc: n palvelu, TeleTech, on yritys, joka ulkoistaa erilaisia ​​yhteisiä liiketoimintaprosesseja, kuten asiakasjohtamista tai verkkokaupan ratkaisuja. TeleTech käyttää joitakin ...

Miten kohdata sopimattomia kommentteja töissä
Johto

Miten kohdata sopimattomia kommentteja töissä

Riippumatta siitä, onko se värillinen huomautus, joka on tarkoitettu vitsi tai suora lausunto, joka on tarkoitettu loukkaamaan tai loukkuun, työpaikan epäasianmukaiset kommentit voivat luoda vihamielisen työympäristön, vahingoittaa työntekijöiden moraalia ja vaarantaa tuottavuuden. Jos olet tällaisen kommentin vastaanottaja, voit ottaa ...

Miten kirjoittaa suosituksen
Johto

Miten kirjoittaa suosituksen

Tehokas tilintarkastusehdotus sisältää ehdotuksia ongelmien korjaamiseksi. Siinä käsitellään myös ongelmien syytä. Tehokkaan tarkastussuosituksen kirjoittaminen sisältää dokumentoinnin nykyisen tilanteen vahvistamista koskevista yksityiskohdista ja perimmäisen syyn korjaamisesta tulevien tapahtumien minimoimiseksi tai poistamiseksi. Liiketoiminnan ...

Omistuksen ja valvonnan erottamisen edut ja haitat modernissa yhtiössä
Johto

Omistuksen ja valvonnan erottamisen edut ja haitat modernissa yhtiössä

Nykyaikaisen yrityksen rakenne, yhtiön omistus ja määräysvalta jakautuvat osakkeenomistajien kesken. Yrityksen rakenne voi tarjota yritykselle joitakin etuja, mutta se voi myös aiheuttaa ylimääräistä taakkaa. Ennen kuin valitset sisällyttämisen, se auttaa ymmärtämään ...

Mitä tehdä, kun olet hävinnyt johtajasta
Johto

Mitä tehdä, kun olet hävinnyt johtajasta

Alentaminen johtajasta voi tuntua tuhoisalta iskulta riippumatta siitä, johtivatko suorituskyky tai yrityksen rakenneuudistus. On tärkeää käsitellä tunteitasi ja tunteitasi ja käsitellä alentamista sen sijaan, että tunteet voisivat lisääntyä.

Hyötyjä ja miinoja nepotismin työpaikalla
Johto

Hyötyjä ja miinoja nepotismin työpaikalla

Nepotismi on henkilön palkkaaminen tai edistäminen yksinkertaisesti siksi, että henkilö on perheenjäsen. Jopa silloin, kun joku on paremmin varusteltu työhön, perheenjäsen palkitaan sen kanssa. Yksilöt punnitsevat nepotismin etuja ja haittoja sen perusteella, ovatko he käytännössä hyötyneet tai loukkaantuneet.

Työntekijöille lähetettyjen johtajien haitat
Johto

Työntekijöille lähetettyjen johtajien haitat

Hyvät esimiehet ja johtajat voivat delegoida tehokkaasti. Valtuuskunta on avain hyvään ajanhallintaan ja tärkeä osaaminen työntekijöiden kehittämisessä ottamaan vastuuta. Vaikka valtuuskunta on tärkeä johtamisosaaminen, se ei ole ilman sen haittoja. Tehokkaita esteitä on useita ...