Johto

Toimintaraporttien kirjoittaminen
Johto

Toimintaraporttien kirjoittaminen

Myyjät kirjoittavat toimintakertomuksia, joiden avulla ne jakavat johdon kanssa toimia ja näiden toimien tuloksia tietyn ajan. Vaaditaan viikoittain, kuukausittain, neljännesvuosittain, puolivuosittain ja / tai vuosittain, toimintakertomukset auttavat hallintoa ymmärtämään, miten jokainen myyjä toimii tietyillä alueilla ja millä tuotteilla tai ...

Mikä on työntekijöiden avustusohjelma?
Johto

Mikä on työntekijöiden avustusohjelma?

Yhdysvaltain henkilöstöhallinnon toimiston mukaan kaikki liittovaltion virastot tarjoavat työntekijöilleen avustusohjelman palveluja. Monet yksityisen sektorin työnantajat tarjoavat myös työntekijöilleen pääsyn EAP: iin. Riippumattomat ulkoiset virastot tarjoavat EAP-palveluja.

Hallintotietojärjestelmien historia
Johto

Hallintotietojärjestelmien historia

Yrityskäyttöön tarkoitetuista mainframe-tietojenkäsittelyistä lähtien MIS on edennyt viiden ajan kuluessa pilvipalvelun nykyiseen aikakauteen.

Miten lasketaan BCWP
Johto

Miten lasketaan BCWP

Suoritetun työn budjetoidut kustannukset ovat rakennusprojektien työpaketeille myönnettyjen varojen summa. BCWP määrittää, sopivatko kustannukset hankkeen talousarvion rajoihin. Ansaittu arvo-analyysi käyttää sitä myös muiden kustannussuhteiden laskemiseen, mukaan lukien kustannustehokkuusindeksi, aikataulu ...

Ero miesten ja naisten johtajuuden välillä
Johto

Ero miesten ja naisten johtajuuden välillä

Sukupuolten taistelussa ihmiset keskustelevat usein miesten ja naisten johtajuuden eroista. Itse asiassa tähän aiheeseen liittyy erilaisia ​​näkökulmia aina tyylien erojen tai kyvyn poiketa sukupuoleen perustuvien erojen tunnistamisesta. On tärkeää tunnistaa ...

Yrityskoulutusyhtiön käynnistäminen
Johto

Yrityskoulutusyhtiön käynnistäminen

Monet organisaatiot, sekä suuret että pienet, palkkaavat koulutuskonsultteja tullakseen ja kouluttaakseen työntekijöitään. Yrityskoulutus valmistaa työntekijöitä vastuullisuuteen, johtamiseen ja korkeaan tuottavuuteen. Jos sinulla on erinomaiset viestintätaidot ja kokemus tietystä erikoisalasta, harkitse oman ...

Miten monipuolisuuskoulutusohjelmaa kehitetään
Johto

Miten monipuolisuuskoulutusohjelmaa kehitetään

Jos olet kehittänyt työntekijöille koulutusohjelmia ennen, tiedät, että sisällön kehittäminen on jonkin verran keskittynyt. Miten työntekijät ja organisaatiosi saavat sisältöä voi olla riskialttiita, varsinkin jos muodollinen monimuotoisuuskoulutus on jonkin verran uutta organisaatiollesi. Muista se ...

Palautteen arvioiminen
Johto

Palautteen arvioiminen

Mielipiteet ovat kaikkialla, mutta miten voit leikata sotkua selvittämään, mikä palaute on arvokas ja hyödyllinen?

Miten suunnitellaan sisäinen valvontajärjestelmä
Johto

Miten suunnitellaan sisäinen valvontajärjestelmä

Yrityksen sisäisen valvontajärjestelmän suunnittelu suunnittelee ja ymmärtää yrityksen yksityiskohtaiset toiminnot. Sisäiset valvontatoiminnot käyttävät useita tarkoituksia, mutta tärkeimmät ovat sen varmistaminen, että yritys toimii suunnitellusti ja estää työntekijöiden mahdollisuuksia väärinkäyttää tavaroita tai ...

Luotettavuuden merkitys suorituskyvyn arvioinnissa
Johto

Luotettavuuden merkitys suorituskyvyn arvioinnissa

Suorituskyvyn arvioinnit parantavat työntekijöiden suorituskykyä mittaamalla ja analysoimalla työntekijän työn suorituskykyä; Tämän prosessin pitäisi johtaa objektiiviseen ja luotettavaan palautteeseen, jota voidaan käyttää työntekijöiden kehittämiseen ja motivoimiseen.

Miten kommunikoida Tact & Professionalismiin
Johto

Miten kommunikoida Tact & Professionalismiin

Liiketoiminta-alueen onnistunut navigointi edellyttää sitoutumista huippuosaamiseen ja tehokkaita viestintätaitoja. Oppiminen ilmaisemaan mielipiteitänne tunteella ja ammattimaisuudella voi auttaa neuvottelemaan tarjouksista ja ratkaisemaan ongelmia. Vaikka yritysviestintään mukautuminen voi olla vaikeaa, se on mahdollista ...

Kuinka tehdä hyvä uutiskirje
Johto

Kuinka tehdä hyvä uutiskirje

Tiedotteet ovat arvokkaita viestintävälineitä työnantajille, uskonnollisille ja yhteisöjärjestöille, voittoa tavoittelemattomille järjestöille ja sosiaalisille ryhmille. Mielenkiintoinen, houkutteleva ja informatiivinen uutiskirje luetaan laajalti sen sijaan, että se jätettäisiin pois tai hylätään.

Miten kirjoittaa itsenäisen suorituskyvyn arviointi
Johto

Miten kirjoittaa itsenäisen suorituskyvyn arviointi

Miten työntekijät näkevät heidän panoksensa työpaikalle voivat olla kaukana valvojien havainnoista ja odotuksista. Osana yrityksen koulutus- ja kehityssuunnitelmaa monet työnantajat vaativat nyt työntekijöitään kirjoittamaan itsearviointimateriaaleja vahvuuksien, heikkouksien tunnistamiseksi ...

Turvallisuuskoulutuksen tekeminen hauskaa
Johto

Turvallisuuskoulutuksen tekeminen hauskaa

Mainitse tuleva turvallisuuskoulutus ja katsella työntekijöitä reagoimaan uneliaisuuden ja apaattisten häikäisyn kanssa. Mutta tämä unentusiastinen vastaus voidaan voittaa tekemällä seuraava turvallisuutenne keräämällä hyödyllistä kokemusta. Vaikka turvallisuuskoulutus on informatiivinen ja pakollinen, se ei tarkoita sitä, että se ei voi olla hauskaa. ...

Uskottavuuden luominen
Johto

Uskottavuuden luominen

Luotettavuus viittaa siihen, missä määrin joku tai joku on luotettava ja uskottava. Ammatillisessa maailmassa henkilön tai yrityksen uskottavuus määrää usein onnistumisen tai epäonnistumisen. Uskottavuuden rakentamiseen ja ylläpitämiseen tähtäävien toimien on oltava jatkuvia, ja ratkaisun on oltava välitöntä, jos tämä uskottavuus ...

Miten kehittää henkilöstösuunnitelmaa
Johto

Miten kehittää henkilöstösuunnitelmaa

Olipa tarvetta käsitellä tiettyä henkilöstötarpeita tai tehdä muutoksia henkilöstön vähenemisen vuoksi, henkilöstösuunnitelman kehittäminen auttaa sinua ymmärtämään paremmin, mitä hankkeita tai tehtäviä on käsitelty ja missä on henkilöstön puutteita.

Välineiden analysointityökalut
Johto

Välineiden analysointityökalut

Gap-analyysi on hyödyllinen työkalu, joka auttaa organisaatiota keskittymään suurempaan kuvaan. Tunnistamalla, missä yritys on tällä hetkellä ja missä se haluaa olla, on helpompaa eristää ne menetelmät ja strategiat, jotka saavuttavat halutun suorituskyvyn.

Miten Transformational Leadershipiä käytetään
Johto

Miten Transformational Leadershipiä käytetään

Transformaation johtaminen on teoria, joka perustuu James Burnsin työhön. Olitpa liike-elämän johtaja, koulun päällikkö tai kotitalouden päällikkö, voit sisällyttää tämän johtamistavan elementtejä tukemaan positiivisia muutoksia. Noudata neljää muutosjohtajuusteorian I: tä: yksilöllistä ...

Miten luodaan saavutussertifikaatti
Johto

Miten luodaan saavutussertifikaatti

Saavutusta koskeva todistus esitetään yksilölle, jotta hän tunnistaa hänet saavutuksesta. Saavutettavuustodistus voidaan esittää palkitsemaan sellaista henkilöä, joka on onnistuneesti suorittanut jotain, kuten projektin tai koululuokan tai henkilön, joka on täyttänyt tietyn tavoitteen, kuten saavuttaa ...

Työntekijöiden vertaisarvioinnin kirjoittaminen
Johto

Työntekijöiden vertaisarvioinnin kirjoittaminen

Aikaisemmassa johdon aikakaudessa henkilöstön suorituskyvyn arviointeja suoritti aina esimies tai yrityksen omistaja. Valitettavasti sitä, että mitä enemmän arvioija on poissa todellisesta päivittäisestä toiminnasta, sitä vähemmän todennäköisesti hänellä on todellinen käsitys siitä, mitä riveissä tapahtuu. Työntekijä ...

Miten valmistella työsuunnitelma
Johto

Miten valmistella työsuunnitelma

Riippumatta siitä, onko kyseessä tapahtuma, projekti tai ohjelma, useimmat yritykset tarvitsevat strategian tai toimintasuunnitelman käsiteltävän tehtävän kehittämiseksi ja toteuttamiseksi. Vaikka aika on investoitava etukäteen, työsuunnitelma on tehokas työkalu suunnitelman välittämiseen ja kaikkien avainhenkilöiden vastuullisuuteen. Kerran perustyö ...

Organisaatiokaavion lukeminen
Johto

Organisaatiokaavion lukeminen

Yrityksen organisaatiokaavioita käytetään yrityksen rakenteen visuaalisena näyttönä. Yleensä jokaiselle yrityksen osastolle on olemassa org-kaavio. Organisaatiokaaviot auttavat myös työntekijöitä ymmärtämään, missä ne sopivat yrityksen sisällä. Lue organisaatiokaavion lukeminen.

Työntekijän itsearvioinnin kirjoittaminen
Johto

Työntekijän itsearvioinnin kirjoittaminen

Useimmat työnantajat vaativat valvojia ja johtajia suorittamaan heille raportoivien työntekijöiden vuosittaiset arvioinnit. Osana prosessia sinua saatetaan pyytää antamaan arvio omasta työstänne. Yleensä esimies antaa sinulle itsearviointilomakkeen, joka on valmis ennen tarkistuskokousta. Sinun pomosi ...

Menettelyjen ja käytäntöjen kirjoittaminen
Johto

Menettelyjen ja käytäntöjen kirjoittaminen

Vahvojen menettelyjen ja käytäntöjen kirjoittamisen avain on, että asiakirjat ovat riittävän jäykkiä dokumentoimaan organisaation säännöt, mutta riittävän joustavat, jotta niitä voidaan seurata helposti, enimmäkseen poikkeamatta, koska sinun täytyy dokumentoida jokainen pieni suunnansiirto pois. Voit kuulla menettelyjä ja käytäntöjä, joihin viitataan ...

Tehon lähteet ja vaikutus
Johto

Tehon lähteet ja vaikutus

Johtajat ja johtajat käyttävät viisi laajalti tunnustettua voimanlähdettä vaikuttamaan heidän alisteisiinsa, eivätkä kaikki näistä lähteistä tarvitse suurta otsikkoa tehokkaaksi. Suurin osa näistä lähteistä tunnistaa todennäköisesti käyttäneen ympärilläsi. Viisi voiman ja vaikutusvallan lähteitä ovat: palkkio, pakkokeino ...