Johto

Miten tehdä naispuolisen ministeriön kokous
Johto

Miten tehdä naispuolisen ministeriön kokous

Naisten ministeriö olisi räätälöitävä vastaamaan paikallisen kirkon muodostavien monipuolisten naisten tarpeita. Jos joudut johtamaan naisen ministeriötä seurakunnassasi, sinun tulee järjestää kokouksia muiden johtoryhmän jäsenten kanssa vähintään kerran neljänneksessä tapahtumien suunnittelemiseksi, tarpeiden keskustelemiseksi ja suunnan asettamiseksi vuodelle. ...

Koulutuksen tehokkuuden arviointi
Johto

Koulutuksen tehokkuuden arviointi

Henkilöstön koulutus on aikaa vievää ja kallista. Koulutusta valmisteltaessa kehitetään taktiikkaa, jolla varmistetaan tehokkuus koko harjoituksen ajan. Oppimisen ja koulutuksen: Tilastomyyttien mukaan vuonna 2010 Yhdysvalloissa toimivat yritykset käyttivät 52,8 miljardia dollaria koulutukseen ja investoivat keskimäärin 40,1 opetusta tuntia ...

Mitä koulutuspiirit ovat?
Johto

Mitä koulutuspiirit ovat?

Organisaation työntekijöiden koulutus on jatkuva prosessi, joka on välttämätön kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja johdonmukaisen työvoiman tuottavuuden varmistamiseksi. Organisaation henkilöstöosasto tai yrityskoulutusjaosto suunnittelee ja kehittää tarpeisiin perustuvia ja säännöllisiä koulutusohjelmia työntekijöiden eri hierarkioille. ...

SPC-kartan luominen
Johto

SPC-kartan luominen

Tilastollisen prosessinhallinnan (SPC) kaavio on erittäin hyödyllinen väline jatkuvan ja toistuvan prosessin laadun ylläpitämiseksi. SPC-kaavioita on useita eri tyyppejä, mutta yleisintä kutsutaan tavallisesti yksinkertaisesti ohjauskaavaksi. Ohjauskaavio kuvaa prosessin jatkuvaa suorituskykyä ...

Miten kehittää luottamusta ja yhteenkuuluvuutta tiimissä
Johto

Miten kehittää luottamusta ja yhteenkuuluvuutta tiimissä

Menestyneen ryhmän jäsenet luottavat toisiinsa ja työskentelevät yhdessä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Yhteistoiminnallinen, organisoitu ja luova ympäristö luo luottamusta ja yhteenkuuluvuutta. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi joukkueen johtajien ja projektipäälliköiden on huolehdittava tiimin jäsenten yksilöllisistä taidoista ja ominaisuuksista ja tarjottava ...

Miten mitata johtamistaitoja
Johto

Miten mitata johtamistaitoja

Työntekijän johtamistaitojen, kuten tiiminrakentamisen, taloudellisen valtavuuden, projektinhallinnan tai viestinnän arviointiin kuuluu tyypillisesti organisaation edellyttämien ydinosaamisen ja -käytäntöjen määrittäminen strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi ja tämänhetkisten suorituskyvyn mittaaminen. Johtajat tyypillisesti ...

Neuvottelupuhelun järjestäminen
Johto

Neuvottelupuhelun järjestäminen

Neuvottelupuhelut ovat hyödyllisiä kokouksen järjestämisessä eri ryhmien kanssa, jotka tarvitsevat päätöksiä. Ryhmä asianajajia saattaa joutua tapaamaan ja päättämään strategian asiakkaan tapauksesta, tai ryhmä bacheloretteja saattaa yrittää suunnitella häät suihkun. Neuvottelupuhelu voi auttaa ...

Miten laskea implisiittiset kustannukset
Johto

Miten laskea implisiittiset kustannukset

Osa ehdotuksen talousarviosta koostuu epäsuorista tai epäsuorista kustannuksista, joita usein kutsutaan "yleiskustannuksiksi". Jos kustannuksia ei sisällytetä yleiskustannuksiin, budjetti ylittää jopa 30 prosenttia projektista riippuen. Tällainen monen miljoonan dollarin rakennushankkeen ylitys voi olla ...

Mikä on ISO 9001?
Johto

Mikä on ISO 9001?

ISO 9001 on joukko kansainvälisiä standardeja hyvän laadunhallinnan käytäntöjen hallinnoimiseksi ja todentamiseksi. ISO (International Organization for Standardization) on kansainvälinen organisaatio, joka todistaa, että yritykset, julkisyhteisöt ja sosiaaliset yhteisöt täyttävät tietyt yhteiset standardit. Nimi ...

Miten ratkaista työpaikkakonflikteja
Johto

Miten ratkaista työpaikkakonflikteja

Työpaikkakriisi on usein seurausta väärinkäytöksistä, erilaisista yksilöllisistä tavoitteista ja arvoista tai uuden ryhmän jäsenen läsnäolosta. Yksittäiset jäsenet voivat aloittaa konfliktin keinona saada määräysvalta ja luoda "meitä" ja "heitä" mentaliteettia. Kun negatiivinen konflikti tapahtuu, se on ...

Positiivisen viestin kirjoittaminen
Johto

Positiivisen viestin kirjoittaminen

Viestintä työntekijöiden kanssa pitää heidät ajan tasalla siitä, mitä yrityksessä tapahtuu, mutta myös välittää haluamasi äänen. Positiivisen spinin lisääminen viestintään voi lisätä moraalia, parantaa suorituskykyä ja antaa työntekijöille tyytyväisyyden yrityksesi työhön.

Leipomon hallinta
Johto

Leipomon hallinta

Leipomon hallinnoinnissa on useita liiketoiminta-alueita, jotka vaativat äärimmäistä huolellisuutta, ja kun ne kaikki hoidetaan asianmukaisesti, leipomo voi kukoistaa. Vuodesta tehokkaan viestintälinjan luominen sinun ja työntekijöiden välillä leipomon talouden tasapainottamiseksi, jotta se pysyy maksukyvyttömänä. Siitä huolimatta ...

Miten motivoida työntekijöitä sen jälkeen, kun he eivät saaneet mainosta
Johto

Miten motivoida työntekijöitä sen jälkeen, kun he eivät saaneet mainosta

Aina kun työntekijät kilpailevat himoitetusta promootiosta, on luonnollista, että ne, jotka eivät ole valinneet uudesta paikasta, tuntevat olonsa vähemmän motivoituneeksi työhön. Pomon tehtävänä saada nämä työntekijät pois funkstään ja takaisin peliinsa ei ole aina helppoa. Viestintä on avain. Auttaa heitä näkemään, miksi he eivät päässeet ...

Mikä on 360 asteen suorituskyvyn arviointi?
Johto

Mikä on 360 asteen suorituskyvyn arviointi?

Työntekijöiden suorituskyvyn arviointi on vakiintunut osa henkilöstön johtamista ja on keskeinen tekijä ylennyksiä ja palkankorotuksia koskevissa päätöksissä. Perinteisesti arvioinnit on tehty pääasiassa työntekijän esimiehen mielipiteen ja näkökulman perusteella, mutta vaihtoehtoinen menetelmä on tulossa suosittu.

Miten lisätä työntekijöiden vastuullisuutta
Johto

Miten lisätä työntekijöiden vastuullisuutta

Työntekijöiden taidot ovat yksi suurimmista liiketoiminnoista. Työntekijä, joka ei ole vastuussa, tulee kuitenkin nopeasti vastuulle ja vaarantaa tehokkaan tiimin toiminnan. Jotta työntekijät voisivat tarjota parhaansa, sinun on pyrittävä ottamaan heidät tehtäväkseen parantaa heidän suorituskykyään. ...

Kuinka kysyä pomostasi enemmän henkilökuntaa
Johto

Kuinka kysyä pomostasi enemmän henkilökuntaa

Viime vuosina ilmaisut kuten "tehdä vähemmän vähemmällä" tuli yleisiä työpaikalla. Viimeaikaisen kansallisen talouden laskusuhdanteen aikana monet organisaatiot tekivät vaikeita henkilöstöpäätöksiä muun muassa poistamalla avoimia työpaikkoja, vähentämällä käytettävissä olevia tunteja ja vähentämällä työntekijöitä. Työvoiman vähennykset eivät ...

Miten tehdä salkun saamaan sponsoreita
Johto

Miten tehdä salkun saamaan sponsoreita

Joukkueella pelaaminen voi olla kallista, riippumatta siitä, ovatko ne laitteiden kustannuksia, matkustus- tai tapahtumarekisteröintimaksuja. Onnistunut tiimi oppii kompensoimaan nämä kiinteät kustannukset hankkimalla sponsorointia asiakkaalta, joka näkee mainoksen edun joukkueen logon rinnalla. Jotta saat sponsorin, tiimisi tarvitsee ...

Miten asetetaan tavoitteet kassaajille
Johto

Miten asetetaan tavoitteet kassaajille

Yrityksesi menestys riippuu voimakkaasti työntekijöiden tehokkuudesta. Tämä pätee erityisesti vähittäiskaupan alalla. Kassasi on keskeisessä asemassa asiakaspalvelun hallinnassa. Yrityksen omistajilla tai johtajilla on välillinen vastuu asiakkaiden hoidosta. Johtajalla on ...

Miten parantaa osastojen välistä viestintää
Johto

Miten parantaa osastojen välistä viestintää

Yrityksen tai organisaation osastot eivät usein kommunikoi hyvin useista syistä, mukaan lukien fyysinen erottelu, ja koska kunkin osaston jäsenet katsovat hankkeita tai tavoitteita eri näkökulmasta. Fyysinen etäisyys ja erot näkökulmasta voivat aiheuttaa väärinkäsityksiä ...

Miten mainitaan käytännesäännöt
Johto

Miten mainitaan käytännesäännöt

Kuten hyvin jäsennellyssä luokkahuoneessa on joukko sääntöjä, hyvin strukturoidulla yrityksellä on käytännesäännöt. Käytännesäännöissä hahmotellaan erityisiä työntekijöiden käyttäytymis- ja eettisiä odotuksia, ja jos työntekijä ei noudata käytännesääntöjä, on seurauksia. Joskus se on tarpeen ...

Koulutusmuistion kirjoittaminen
Johto

Koulutusmuistion kirjoittaminen

Kun sinun on päivitettävä koulutuksen käsikirja, liiketoimintaprosessi tai käsikirja, täydellinen ajoneuvo on koulutusmuistio. Muistikortin avulla voit kohdistaa vastaanottajat ja sisältää oikea-aikaisia ​​seurantatietoja, ja se on erityisen hyödyllinen tilanteissa, joissa uusia oikeudellisia näkökohtia tai tarvittavia toimenpiteitä on lisätty ...

Mikä on Six Sigma Yellow Belt?
Johto

Mikä on Six Sigma Yellow Belt?

Six Sigma -menetelmä on jäsennelty lähestymistapa ongelmanratkaisuun käyttäen tietoja DMAIC-projektivirran avulla: määritellä, mitata, analysoida, parantaa ja hallita. Koulutuksen eri tasot luokitellaan sarjana vyöhykkeitä, jotka ovat samanlaisia ​​kuin taistelulajit: keltainen, vihreä, musta ja mestari.

Miten kehittää tietojärjestelmää
Johto

Miten kehittää tietojärjestelmää

Johdon tietojärjestelmät (MIS) tarjoavat yhtiöiden tietoja, joita johtokunnat, ylimmän johdon ja alemman tason johtajat tarvitsevat. MIS tunnistaa strategisen henkilöstön sekä operatiiviset ja taloudelliset saavutukset ja puutteet, valvoo tavoitteiden saavuttamista ja arvioi muutoksia, joita saattaa olla tarpeen. ...

Miten vastata työntekijöiden sitoutumista koskevaan toimintasuunnitelmaan
Johto

Miten vastata työntekijöiden sitoutumista koskevaan toimintasuunnitelmaan

Toimintasuunnitelma on määritelty joukko toimia, jotka ovat tarpeen työelämän ongelmien ratkaisemiseksi. Henkilöstöalan ammattilaiset määrittelevät työntekijöiden sitoutumisen innostuksen, motivaation ja omavaraisuuden tasoksi, johon työntekijät lähestyvät työtehtäviään ja vastuutaan. Työntekijät, jotka vain näkyvät töissä, laitetaan 8 tunnin kuluessa ...

Miten antaa Pep-keskusteluja
Johto

Miten antaa Pep-keskusteluja

Jos sinusta tuntuu, että tiimiltäsi puuttuu energiaa tai ei tunne motivoituneena työstä, pep-keskustelu voi lisätä moraalia ja ohjata tiimin jäseniä oikeaan suuntaan. Tehokkaasti tehty pep-keskustelu voi kohottaa ja kannustaa työntekijöitä tekemään parhaansa työssä. Et kuitenkaan halua sotkea aiheeseen, joka ei liity työhön tai ...