Johto

Henkilöstöpalvelun teoria käsittää ymmärryksen siitä, miten ihmiset työskentelevät järjestelmissä palvelujen tarjoamiseksi. Ihmiset ovat resurssi, toisin kuin mikään muu, koska niiden arvo ja saatavuus voi olla vaikeaa kvantifioida. Palveluja arvioidaan osittain subjektiivisilla kriteereillä, joten ymmärrät laadun ...

Koulutus on elintärkeä osa jokaisen organisaation tai yrityksen menestymistä. Tarvitaan perusteellisia arviointeja tehokkaimpien koulutusohjelmien määrittämiseksi ja niiden parhaaksi toteuttamiseksi. Kaufmanin viisi arviointitasoa on yksi tällainen menetelmä, jota käytetään sekä perus- että työpaikkakoulutusohjelmien kehittämiseen. ...

Micromanagement on organisaation johtamisen tyyli, johon kuuluu johtoryhmien työntekijöiden suora ja jatkuva valvonta. Harry E. Chambersin mukaan Micromanagement pidetään yhtenä "eniten tuomitusta johtajasta" ja yksi yleisimmistä työntekijöiden valituksista.

Uusien ohjelmistojen käyttöönotto vaatii yleensä pilotin toteutusohjelman, jolla testataan, miten uudet ohjelmistot suoritetaan ja miten odotetut parannukset toteutuvat. Uuden ohjelmiston koulutuksen jälkeen projektitiimi suorittaa pilotin ja luo graafisen työnkulun ...

Yhtiön työvoima on yksi suurimmista eduista, joita yrityksellä voi olla. Organisaation ihmiset ovat ne, jotka saavat työn ja auttavat yrityksiä toteuttamaan tehtäviä ja tavoitteita. Työntekijöiden arvioinneilla voidaan näin ollen arvioida, kuinka hyvin työntekijät kehittävät ammatillista potentiaaliaan ja ...

ERP-järjestelmät tai yritysresurssien suunnittelujärjestelmät viittaavat tiettyihin tietokonejärjestelmiin, joita yritykset käyttävät. Nämä tietokonejärjestelmät yhdistävät tiedot eri osastoista yhteen. Näihin järjestelmiin sisältyy yleisesti kirjanpito-osaston, henkilöstöresurssien, tuotannon tai myynnin tietoja. Työntekijät voivat käyttää ...

Teknologia tekee päätöksentekijöille tietoa, mikä auttaa parantamaan päätöksenteon laatua ja nopeutta. Teknologia helpottaa myös ihmisten yhteistyötä, jotta he voivat toteuttaa yhteisiä liiketoimintapäätöksiä. Organisaatiot käyttävät viestintätekniikkaa työntekijöiden päivittämiseksi liiketoimintapäätöksiin ja ...

Organisaatiokäyttäytymisen tutkiminen auttaa organisaatiota arvioimaan työvoimaansa keskittymällä henkilöstön suorituskykyyn, käyttäytymiseen ja johtamispäätöksiin, jotka tehdään koko yrityksessä. Tutkimuksessa keskitytään ensisijaisesti organisatorisen tehokkuuden ja työntekijöiden potentiaalin parantamiseen. Organisaation kehittyminen ...

Silloin, kun yritykset taistelevat kustannusten alentamiseksi, yritykset voivat halutessaan palkata vähemmän koulutettuja työntekijöitä alemmalla palkalla, alentaa koulutusta tai poistaa yrityksen ohjelmia, joiden tarkoituksena on avustaa työntekijöiden korkea-asteen koulutusta. Lyhyellä aikavälillä tämä strategia voi vähentää kustannuksia. Sisään ...

Yrityskontekstissa kustannuskehitysanalyysi tapahtuu valmistuksen arvioinnin ja voitonhallinnan taustalla. Vanhempi johtajuus toimii yhdessä osastopäälliköiden kanssa sisäisten mekanismien puuttuvan tehottomuuden selvittämiseksi, rikki prosessien korjaamiseksi, tapojen säästämiseksi ja kustannusten vähentämiseksi ilman ...

Työkierto mahdollistaa rajat ylittävän koulutuksen ja korkeamman työntekijöiden moraalin, mutta se voi estää vahvan osaamisen kehittämisen ja lisätä vahinkoriskejä.

Tietokeskus voi kohdata monia erilaisia ​​tarkastuksia, jotka koskevat turvallisuusmenettelyjä energiatehokkuuteen. Tyypillisesti tilintarkastajat keskittyvät vuosittain yhteen näkökohtaan, jos tarkastukset ovat vuosittain. Koska niin monta eri tietokeskuksen tarkastuksen näkökohtaa on olemassa, yksikään standardi ei kata niitä kaikkia; yritykset voivat kuitenkin noudattaa standardeja ...

Mahdollisuus hallita keskustelua varmistaa, että voit ohjata keskustelua tarpeitasi vastaavaan myönteiseen suuntaan. Käytätkö keskusteluohjausta johtamaan yrityskeskustelua tai henkilökohtaista keskustelua, käytät ohjaustekniikoita, jotta keskustelu ei mene alueille, joilla ...

Organisaation korvausjärjestelmä on avain sen kykyyn houkutella, motivoida ja pitää yllä keskeisiä henkilöstön jäseniä. On olemassa useita erilaisia ​​korvausjärjestelmiä; jokainen näistä voidaan kuitenkin luokitella perinteiseksi palkka- tai strategiseksi palkkajärjestelmäksi. Keskeinen erottelija näiden järjestelmien välillä on tutkinto ...

Projektin laajuus ja työselostus palvelevat projektinhallintaan liittyviä ja usein päällekkäisiä toimintoja. Molemmat asettivat odotuksia ja parametreja hankkeelle. Projektin laajuus toimii kuitenkin tyypillisesti korkean tason kuvauksena rajoista, tavoitteista ja tuloksista. Työilmoitus sisältää ...

"IBM: ssä oppinut asia on, että kulttuuri on kaikkea", sanoo entinen IBM: n toimitusjohtaja Louis V. Gerstner Jr. (1993-2002). Kulttuuri on ryhmän yhteisiä uskomuksia, sääntöjä, sääntöjä ja käyttäytymistä. Jokainen organisaatio kehittää omaa erillistä kulttuuriaan - pienimmältä yritykseltä suurimpaan ...

Kennot ovat työelämän tosiasia, ja työtoverisi, jotka ovat niin lähellä sinua koko päivän ajan, voivat estää tuottavuuttasi. Erityisesti melu on yksi häikäisevimmistä elementeistä, jotka tulevat ympärilläsi olevista kammioista. Vaikka et voi täysin estää toimistosi muiden työntekijöiden ääniä ja ääniä ...

Työpaikkakohtainen syrjintä on ollut laaja yhteiskunnallinen ongelma jo vuosikymmeniä. Uusien lakien täytäntöönpano mahdollisten uhrien suojelemiseksi on ongelma liittovaltion ja paikallisesti. Silti se tapahtuu usein ja vaikutukset ovat tuhoisia.

Johtajat ovat usein vastuussa monenlaisten liiketoimintapäätösten tekemisestä. Päätöksistä kärsivät voivat olla joko sisäisiä tai ulkoisia sidosryhmiä. Osa johdon vastuusta päätöksenteossa on toimia eettisesti. Liiketoiminnan etiikkaan liittyy usein eettisiä tai moraalisia periaatteita, jotka on määritelty ...

Sponsorointi eroaa hyväntekeväisyyteen liittyvistä lahjoituksista yhdellä tärkeällä näkökohdalla: sponsorilla on samanlainen, joskaan ei suurempi, kiinnostus hyötyihin, joita hän saa taloudellisen tuen avulla. Tämän ymmärtäminen auttaa sinua rakentamaan sponsoripakettisi parhaiden tulosten saavuttamiseksi. Sponsorointipaketin tarkoitus on ...

Ryhmän tiedotustilaisuudet ovat tehokkaita kokouksia, joita käytetään tiedon jakamiseen organisaation eri osastoille ja ryhmille. Tiedotustilaisuuden suorittaminen edellyttää, että olet mahdollisimman organisoitu ja että sinulla on asetettu esityslista, koska tärkeimmät tiedot on annettava tuhlaamatta aikaa. Muut ...

Management Information Systems on kiinnostunut tietotekniikan käytöstä johtamisen tehtävien suorittamisessa. Se koskee ihmisiä, tuotteita, menettelyjä ja teknologioita koskevia tietoja. Kuten kaikilla tutkimusaloilla, MIS-tutkimus vaatii teorioita, jotka tarjoavat kehyksen, jonka kautta ...

Miehistön johtajat ohjaavat usein työntekijäryhmää suorittamaan tiettyjä tehtäviä ja työskentelemään kohti yhteistä liiketoiminnan tavoitetta, tehtävää ja näkemystä. Miehistön johtajat innostavat, motivoivat ja analysoivat eri toimintoja, jotta varmistetaan mahdollisimman tehokas työ. Johtajat eivät ainoastaan ​​opasta heidän alisteilleen asianmukaisia ​​ja turvallisia tapoja, vaan ...

Organisaatiorakenne antaa ohjeita organisaatiota ohjaavalle raportointijärjestelmälle, joka jakaa ne alueisiin tai osastoihin, jotka vastaavat organisaation tiettyihin tarkoituksiin; se osoittaa alueiden ja yksilöiden väliset suhteet, joita tarvitaan tehokkaamman ...

Kun on tarpeen muuttaa jotakin organisaatiossa, on luonnollinen vastustuskyky muutokseen ja tämä vastustus johtaa ristiriitoihin muutoksen puolustajien ja vastustajien välillä. Miten muutosta käsitellään riippuu monista tekijöistä, kuten organisaation tyypistä ja ...