Johto

Sulautumisten työntekijöiden edut ja haitat
Johto

Sulautumisten työntekijöiden edut ja haitat

Yritykset yhdistävät tyypillisesti molempien yritysten valtaa luomalla yhden yrityksen, joka voi vahvistaa yksittäisten yritysten markkinaosuutta. Toinen syy sulautumiseen voi olla yksi yritys, joka ostaa toisen. Yrityskeskittymällä on yleensä etuja yritykselle. Tämä ei ole aina ...

Työntekijöiden palvelujen määritelmä
Johto

Työntekijöiden palvelujen määritelmä

Koska yritysten tarve tarjota työntekijöiden etuja ja säilyttää laadukas henkilöstö organisaatiossaan on kasvanut, niin myös sillä on tietoisuus siitä, että yritysten on tarjottava kattavia henkilöstöpalveluita.

Mikä on toteutuspäällikkö?
Johto

Mikä on toteutuspäällikkö?

Toteutusjohtajat työskentelevät projektipäälliköiden kanssa tietojärjestelmän tai uuden prosessin toteuttamiseksi organisaatiossa. He suorittavat tehtävät, jotka yleensä kuuluvat projektipäällikön työnkuvaukseen. Täytäntöönpanon johtaja tai koordinaattori levittää tietoja asianomaisille työntekijöille ja vastaa ...

Työntekijöiden sijoittamisen edut ja haitat
Johto

Työntekijöiden sijoittamisen edut ja haitat

Yritys voi irtisanoa työntekijöitä useista syistä: tuottavuuden heikkeneminen, liiketoiminnan hidastuminen, taloudelliset huolenaiheet tai työvoiman yleinen supistaminen leikkausten, sulkeutumisten, sulautumisten tai yritysostojen vuoksi. Työntekijöiden irtisanomisella on etuja ja haittoja, joista kaikilla on taloudellinen ...

Organisaatiorakenteen avainelementti - osastointi
Johto

Organisaatiorakenteen avainelementti - osastointi

Yksikön muodostaminen on työpaikkojen ryhmittely yhdelle organisaation alueelle. Ryhmittely lisää tehokkuutta monissa organisaatioissa ja mahdollistaa työntekijöiden erikoistumisen tiettyyn liiketoiminta-alueeseen. Esimerkiksi myyntihenkilöstö työskentelee yhdessä myyntiosastossa tai kirjanpitäjä työskentelee yhdessä ...

Mitkä ovat tavoitekeskeiset suorituskyvyn arvioinnit?
Johto

Mitkä ovat tavoitekeskeiset suorituskyvyn arvioinnit?

Yleisesti tunnettu "tavoitteiden mukaisena johtamisena" tavoitehakuinen arviointi on arviointimenetelmä työntekijöiden työn suorituskyvylle. Peter Drucker esitteli MBO-konseptin ensimmäisen kerran vuonna 1954 julkaistussa kirjassaan "Johtamisen käytäntö". MBO: n perusperiaatteet ovat järjestelmällisen ja ...

Mitkä ovat suorituskyvyn arvioinnin strategiset edut?
Johto

Mitkä ovat suorituskyvyn arvioinnin strategiset edut?

Strategiset inhimilliset voimavarat ovat tulleet merkittäväksi konseptiksi 2000-luvun alkupuolella, kun yritykset yrittävät tehdä HR: stä aktiivisemman strategisen osan. Strategisten suorituskyvyn arviointien tarkoituksena on yhdenmukaistaa suorituskyvyn arvioinnit yrityksen tavoitteisiin ja motivoida työntekijöitä optimoimaan työnsä suorituskyky.

Markkinointipäällikön valintaprosessi
Johto

Markkinointipäällikön valintaprosessi

Saattaa kestää jonkin aikaa, ennen kuin voit löytää pätevän ammattilaisen täyttämään markkinointipäällikkö. Kärsivällisellä ja kriittisellä näkymällä sinun pitäisi pystyä löytämään sopiva hakija. Hakijana odottaa tiukkaa prosessia, jossa on puheluita ja kyselyitä.

Mitkä ovat liiketoiminnan tavoitteet?
Johto

Mitkä ovat liiketoiminnan tavoitteet?

Tavoitteena tai sen puute voi olla elämää muuttava yksilöille ja yrityksille. Liiketoiminnan osalta myynti- tulojen ja muiden tavoitteiden asettamatta jättäminen ja toteuttaminen voi olla ovelta päättävä tapahtuma. Esimerkiksi ilman tulotavoitteita ei ole tuloennustetta, jonka yrityksen on vahvistettava suunnitelmista tehdä ja toimittaa ...

Aineellisten työllistämistoimien määritelmä
Johto

Aineellisten työllistämistoimien määritelmä

Työntekijät, jotka kokevat työpaikalla häirinnän tai syrjinnän esimieheltä, voivat joissakin tapauksissa löytää työn roolinsa tai asemansa. Toteutetaan konkreettisia työllistämistoimia, kun työntekijän tehtävä tai asema muuttuu - yleensä huonommin - valvontapäätöksen seurauksena. Aineellinen työllisyys ...

Kiistanalaiset työpaikkakysymykset
Johto

Kiistanalaiset työpaikkakysymykset

Työntekijöiden johto vaatii työnantajia ryhtymään toimiin tuottavien, positiivisten työpaikkojen luomiseksi, jossa työntekijät tuntevat olonsa turvalliseksi ja ymmärtävät odotukset. Työpaikan ristiriitoja voi kuitenkin esiintyä monipuolisessa työpaikassa monista eri syistä. Työnantajat voivat vähentää tuottavuuden menetyksen todennäköisyyttä ...

Mitkä ovat verbaalisen viestinnän ja visuaalien käytön yhtäläisyydet?
Johto

Mitkä ovat verbaalisen viestinnän ja visuaalien käytön yhtäläisyydet?

Ei-sanallinen viestintä ja visuaalinen viestintä ovat molemmat syvälle juurtuneet kulttuuriseen ymmärrykseen. Antropologit määrittävät kulttuurin yleismaailmalliseksi kyvyksi kodifioida ja välittää kokemuksia symbolisesti. Samoin symbolien ja eleiden ihmisen tulkinta perustuu kulttuuriseen ja subkultuuriseen kontekstiin. ...

Henkilöstöosaston organisaatiorakenne
Johto

Henkilöstöosaston organisaatiorakenne

Laadimalla henkilöstöhallinnon (HR) osastossaan riittävä hierarkkinen rakenne, yritys asettaa itselleen menestyksen ja auttaa henkilöstöhallintoa toimimaan tehokkaasti. Yritys voi uhrata lyhyen aikavälin asemansa sektorikyselyissä, mutta ylin johto ymmärtää, että hyvän organisaation järjestäminen on ...

Mitkä ovat aineettomat hyödyt?
Johto

Mitkä ovat aineettomat hyödyt?

Monet yritykset tarkastelevat säännöllisesti työntekijöille tarjottuja etuuspaketteja. Vakioetuuspaketit sisältävät konkreettisia etuja, kuten käteisbonuksia, ja aineettomia hyötyjä, kuten joustavaa aikataulua. Aineettomat hyödyt edellyttävät, että yritys harkitsee vaihtoehtoisia korvausmuotoja muille työntekijöille ...

Myyjän hallinnan tarkistuslista
Johto

Myyjän hallinnan tarkistuslista

Myyjän hallinta on taito, jota voidaan soveltaa lähes mihin tahansa liiketoimintaan kaikentyyppisissä toimialoissa. Koska se on niin yleistä, on olemassa useita parhaita käytäntöjä, joiden avulla voit hallita niitä kumppaneita, jotka myyvät sinulle liiketoimintasi avaintekijöitä. Näiden parhaiden käytäntöjen noudattaminen takaa myös ...

Mitkä ovat arviointilomakkeiden edut ja haitat?
Johto

Mitkä ovat arviointilomakkeiden edut ja haitat?

Kilpailukykyisessä liiketoimintaympäristössä arviointilomakkeet ovat yleisiä. Yritykset käyttävät heitä oppimaan, tarjoavatko he itse tarjoamansa tavoitteet - lomakkeet antavat tietoa yrityksen toiminnasta. Ennen kuin käytät arviointilomaketta, päätät, mitä lomaketta todellisuudessa on tarkoitus saavuttaa. ...

Hallinnon tarkastuksen tarkistuslista
Johto

Hallinnon tarkastuksen tarkistuslista

Sisäinen tarkastus on tärkeä osa liiketoimintaa. Sisäisten tarkastajien instituutti määrittelee ne arviointitoiminnoksi, joka tutkii ydinliiketoiminnan organisaatiossa. Hallintotarkastuksen tarkistuslistat sisältävät riskialttiita liiketoimintaelementtejä, jotka ovat kriittisiä strategisten tavoitteiden kannalta. ...

OECS: n edut ja haitat
Johto

OECS: n edut ja haitat

Itä-Karibian valtioiden järjestö (OECS) on vuonna 1981 perustettu kansainvälinen hallitustenvälinen järjestö, joka tehostaa oikeus- ja ihmisoikeuksien suojelua, hyvän hallinnon tukemista maiden välillä ja edistää riippuvuutta Itä-Karibian valtioissa. Luonnonkatastrofien, kuten ...

Työpaikka Bully Laws Virginia
Johto

Työpaikka Bully Laws Virginia

Virginiassa tietyt työpaikkakiusaamiset voivat olla syytteeseen syytteeseenpanossa. Työpaikan kiusaamisen luonne määrittää, ovatko henkilön toimet laillisia. Vaikka rikossyytteitä ei voida nostaa kiusaajaa vastaan, sinun pitäisi kuitenkin ilmoittaa käyttäytymisestä työnantajalle.

SCM: n haitat
Johto

SCM: n haitat

Embrace Supply Chain Management, ennen kuin ymmärrät täysin, mitä tarvitaan, jotta se toimisi, ja saatat joutua asettamaan yrityksesi vakavaan vaaraan. SCM ei ole nopea korjaus paisutetuille varastokustannuksille. On kallista toteuttaa, vaatii laajaa henkilöstökoulutusta, ja kaikilla vähäisillä toimitusketjun häiriöillä voi olla ...

Hankkeiden hankinnan merkitys
Johto

Hankkeiden hankinnan merkitys

Projektinhallinta edellyttää joissakin kohdissa hankkeiden hankintaa, johon organisaatio hankkii tavaroita tai palveluja kolmansilta osapuolilta tietyn hankkeen toteuttamiseksi. Näiden tavaroiden tai palveluiden hankinta tarjoaa useita etuja niiden tuottamiseen organisaation sisällä, mikä auttaa pitämään hankkeen ...

Mikä on uhka-arviointimalli?
Johto

Mikä on uhka-arviointimalli?

Uhanarviointimalli edustaa organisaation suunnitelmaa, joka koskee mahdollisten uhkien tunnistamista ja keinoja, joita se toteuttaa näiden uhkien minimoimiseksi tai torjumiseksi. Tällaisissa malleissa voidaan käyttää laskentataulukoita, kaavioita, vuokaavioita, kaavioita tai useita muita apuvälineitä niiden välttämättömien kuvien havainnollistamiseksi.

Valmistusprosessin parannusideoita
Johto

Valmistusprosessin parannusideoita

Tuotantoprosessin parantamiseen liittyvät ajatukset luovat parhaiten ihmiset, jotka tekevät työtä, olipa kyse sitten valmistusliikkeestä tai toimistosta, joka vastaanottaa tilauksia puhelimitse. Valvojien ja johtajien on saatava taitavasti prosessien parantamista koskevia ehdotuksia. Prosesseja suorittavien työntekijöiden on oltava ...

Mitä eroa on prosessikartoituksen ja virtauskaavioiden välillä?
Johto

Mitä eroa on prosessikartoituksen ja virtauskaavioiden välillä?

Prosessikartoitus ja -kaaviot ovat sanoja, joita käytetään vaihdettavasti, ja viitataan liiketoimintaprosessia kuvaavan kaavion luomiseen. Ainoa ero näiden sanojen välillä on se, että prosessikartoitus viittaa todelliseen kaavion luomisprosessiin; itse kaaviota kutsutaan vuokaavaksi.

OSHA: n pelottelu ja suullinen väärinkäyttö
Johto

OSHA: n pelottelu ja suullinen väärinkäyttö

Työpaikkaväkivalta on vakava uhka työntekijöille. Jos työntekijä tai asiakas tulee aggressiiviseksi, hän saattaa fyysisesti sulkea toisiaan; on tapahtunut tapauksia, joissa työntekijä, asiakas tai entinen työntekijä palasi toimipaikkaan aseen avulla. Työterveys- ja työturvallisuusvirasto tai OSHA, ...