Johto
Työntekijöiden koulutus ja kehittäminen on tärkeä tekijä useimmille toimialoille, sillä se auttaa pitämään työntekijöiden ja organisaation tavoitteet yhdenmukaisia. Se toimii kuitenkin myös lisäpalveluna rahoituspalvelujen alalla, joka on kärsinyt korkeammasta valvonnasta lähtien monien suurten toimijoiden romahtamisen jälkeen.
Liiketoimintamittari on työkalu, jolla mitataan yrityksen suorituskykyä. Laadulliset liiketoimintamittarit sisältävät arvioinnin kysymyksestä tai kyselystä kertovan ei-numeerisen raportoinnin avulla. Laadullinen mittari voi pyytää palautetta niin yksinkertaisena kuin "kyllä" tai "ei". Tarkemmat selitykset tai ...
Insinööritietokoneen tarkoituksena on kaapata tärkeitä yksityiskohtia suunnitteluprosessista, ja se on käynnissä oleva projekti. Kokeita tallennetaan, mukaan lukien ideoita, keksintöön liittyviä havaintoja, havaintoja ja muita tietoja, jotka liittyvät tiedon etenemiseen. Lisää arkisia tehtäviä, kuten kokouksia tai tapaamisia, ...
Monet työntekijät pidetään budjetissa, mutta monet eivät ymmärrä menetelmää, joka luo tämän hallintatyökalun. Talousarviomallinnukseen liittyvä budjetoinnin prosessi koostuu tulevaisuuden kustannusten ja tulojen hallinnan arvioinnista. Tämä malli on yleensä eritelty ja se on nestemäinen asiakirja, jota päivitetään enemmän ...
Aina kun kaksi ihmistä kokoontuu yhteen, siellä voi olla ristiriita, ja jos on ristiriita, neuvottelu on yleinen väline ongelmien ratkaisemiseksi. Onnistunut neuvottelu on tapa saada mitä haluat ja saada tietoa ihmisen luonteesta. Urheilusopimuksista yrityshankkeisiin ryhmään lapset, jotka väittävät ...
Organisaation johtajat käyttävät erilaisia strategioita suorituskyvyn parantamiseksi. Palkkiohyvitykset ja suoritusten maksaminen ovat kaksi yhteistä strategiaa, jotka on helppo sekoittaa. Itse asiassa näitä kahta termiä voidaan joskus käyttää toisiaan vaihtelevasti. Organisaation johtajien on ymmärrettävä tarkan määritelmän ja ...
PDCA, lyhenne sanoista "suunnitelma, tee, tarkista, toimi", on Total Quality Managementin tekniikka, jonka avulla organisaatiot voivat tehdä parannuksia prosesseihin ja menetelmiin jatkuvasti arvioitaessa tuloksia. Jatkuva prosessien ja menetelmien arviointi varmistaa, että yritys ryhtyy aina toimiin parantaakseen ...
Taloudellinen motivaatio liittyy tapaan, jolla organisaatio käyttää korvausrakennetta motivoida työntekijöitä korkean suorituskyvyn saavuttamiseksi. Yritykset käyttävät erilaisia palkkajärjestelyjä työympäristön tyypin ja suoritettavan työn luonteen mukaan. Eri palkkityypit lisäävät erilaisia elementtejä ...
Yritykset ostavat tai hankkivat tuotteita ja palveluja eri toimittajilta. Jokainen ostettu tuote tai palvelu auttaa yritystä saavuttamaan asiakkaan huollon tavoitteet. Hankintaosastot neuvottelevat toimittajien kanssa ja tekevät tilauksia. Hankintojen hallinta sisältää konseptin ja ...
Teollisen vallankumouksen jälkeen Pohjois-Euroopassa 1800-luvulla yritysjärjestöt ovat olleet vertikaalisia. Tämä tarkoittaa, että teho on virrannut ylhäältä alas. Omistajien palkkaamat johtajat valvovat yrityksen kaikkia toiminnallisia näkökohtia. Viime aikoina tätä mallia on haastettu monin eri tavoin ...
Monet yritykset ovat alkaneet käyttää enemmän robotteja työpaikalla, kun robottiteknologian kehityksiä on tehty. Vaikka robotit eivät vieläkään pysty tekemään monia toimintoja, joita ihmiset voivat, ne ovat nyt hyödyllisempiä kuin koskaan ennen. Robottien käyttö työpaikalla voi tarjota yrityksille ja työntekijöille useita ...
Vaatimustenmukaisuus tarkoittaa sääntöjen, määräysten ja organisaatiopolitiikan noudattamista. Vaatimustenmukaisuuskoulutus on välttämätöntä sen varmistamiseksi, että organisaation jäsenet eivät riko lakia ja maksimoida tuottavuutta. Yritykset ja voittoa tavoittelemattomat organisaatiot voivat olla vastuussa työntekijöidensä lainvastaisesta toiminnasta, ...
Määrälliset ja laadulliset menetelmät ennustamiseen auttavat johtajia kehittämään liiketoiminnan tavoitteita ja tavoitteita. Liiketoimintaennusteet voivat perustua historiallisiin tietomalleihin, joita käytetään ennustamaan tulevaa markkinakäyttäytymistä. Aikasarjan ennustamismenetelmä on yksi data-analyysityökalu, joka mittaa historiallisia tietoja ...
Yritykset tuottavat suuria määriä tietoa liiketoiminnan aikana. Kalifornian yliopiston tutkijoiden San Diegon mukaan yritykset käsittelivät maailmanlaajuisesti 9,57 zettatavua tietoa vuonna 2008. Tämä vastaa 3 teratavua tietoa työntekijää kohti vuodessa. Hallintotietojärjestelmät ...
Hankekehittäjällä on monia rooleja ja vastuita, ja hän työskentelee tiimin kanssa, jotta käsite saataisiin päätökseen rakentamiseen. Rooli vaatii erinomaisia viestintätaitoja, ymmärrystä rakentamisesta, kaavoituksesta ja rahoituksesta. Projektin kehittäjän tehtävänä on hankkeen toteuttaminen ajoissa ...
Yritysympäristössä puhutaan budjettivarannoista ja johtamisreserveistä henkilöstöstä niin monipuolisesti kuin kustannuslaskijat, strategiset johtajat, osastopäälliköt ja talousanalyytikot. Haluavat estää likviditeettikriisin yritystoiminnassa, ja nämä ammattilaiset tarkastelevat kovasti taloudellisia raportteja, jotka määrittävät ...
Työnantajat, jotka etsivät tapoja lisätä tuottavuutta välttämättä lisätä työntekijöitä, voivat kääntyä kannustinohjelmiin motivoivana välineenä. Kannustinohjelmat voivat olla luonteeltaan yksilöllisiä tai ryhmittäin perustuvia, riippuen organisaation tyypistä ja erityisestä tavoitteesta, jonka se haluaa saavuttaa. Monet tekijät ...
Keskitetty hallinnointi on liiketoimintamalli, jossa yritys tekee kriittisimmän päätöksen päätöksistään. Ylin johtajat, jotka yleensä toimivat yrityksen pääkonttorissa, tekevät useimmista operatiivisista, strategisista, taloudellisista, markkinointi- ja muista toiminnallisista johtajuuspäätöksistä ja ilmoittavat niistä keskitasolle ...
Neuvottelu alkaa, kun kahdella osapuolella on erilaiset mieltymykset yhdessä päätöksessä, joka vaikuttaa molempiin. Neuvottelu tarjoaa osapuolille mahdollisuuden esittää ideoita toisilleen sekä tarjota usein halvempaa ja nopeampaa vaihtoehtoa konfliktien ratkaisemiseksi. Toisaalta neuvottelut tarjoavat myös ...
Yhtiön työntekijät ovat mahdollisesti tärkein omaisuus. Kuten minkä tahansa muun omaisuuden kohdalla, yritysten on kehitettävä asianmukaiset strategiat henkilöstöresurssien hyödyntämiseksi organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi. Henkilöstöosaston tehtävänä on yhdessä osastojen valvojien ja johtajien kanssa huolehtia ...
Perinteinen rekrytointi ja valinta on termi, jota käytetään usein määrittelemään prosessia, kun ihmiset hakevat työpaikkoja perinteisillä paperisovelluksilla ja jatkuvat, verrattuna online-hakijoihin ja yrityksiin, jotka käyttävät nykyaikaisia haastattelu- ja palkkaustekniikoita, kuten sosiaalisen median. Kun maailma etenee ...
Kansallisen turvallisuusjohtoyhdistyksen mukaan turvallisuusjohtaminen on olennainen osa organisaation vastuuta, sillä se osoittaa yrityksen sitoutumisen työntekijöiden hyvinvointiin. Organisaation lähestymistapa turvallisuusjohtamisstrategioiden toteuttamiseen vaihtelee toimialan mukaan ...
Järjestelmällisiin lähestymistapoihin organisaatiokommunikaatiossa viestintä on keskeinen osa koko liiketoimintaa - sisältä ja ulkoa. Tietoliikenneprosessien erottamiseksi siiloista viestintä hallitaan järjestelmän tasolla sen varmistamiseksi, että viestintä on johdonmukainen ja linjattu. Se on tärkeä ...
Jokainen organisaatio seuraa erilaista polkua tavoitteensa saavuttamisessa ja jakaa viisi menestystä lisäävää ominaisuutta. Kaikki tehokkaiden organisaatioiden työntekijät tuntevat roolinsa ja mitä heiltä odotetaan. Kehittynyt suunnittelu on rutiinikäytäntö, ja projektiryhmät ovat toteuttaneet erityisiä tehtäviä. At ...
Kun työntekijä lähtee pois, on syytä pitää mielessä useita keskeisiä näkökohtia. Työpöydän pakkaamisesta työskennellessään perheensä kanssa vakuutuksen ja 401k: n ongelmien osalta toinen prosessi, jolla navigoidaan, on palkkasumma. Monilla yrityksillä on erityinen palkkahallintomenettely kuolleiden työntekijöiden osalta, mikä takaa, että ...
