Johto

Työntekijöiden poistumisen haastattelujen tarkistuslista
Johto

Työntekijöiden poistumisen haastattelujen tarkistuslista

Poistumishaastattelu suorittaa organisaatiossa kaksi tarkoitusta; se voi olla hyödyllinen tapa kerätä tietoja lähteviltä työntekijöiltä, ​​ja se auttaa varmistamaan, että työntekijät luovuttavat yrityksen laitteita. Ollakseen varma, jotkut poistuvat työntekijät kiirehtivät haastattelussa, haluavat siirtyä uusiin työpaikkoihinsa ja haluttomiin ...

Valvonnan oikeudellinen käyttö työpaikalla Minnesotassa
Johto

Valvonnan oikeudellinen käyttö työpaikalla Minnesotassa

Englannin filosofi Jeremy Bentham ehdotti "Panopticonissa" 1787: ssä julkaistua rangaistuslaitoksen johtoa, että siellä pitäisi olla eräänlainen vankila, jossa vangit tuntuivat siltä, ​​että heitä seurataan koko ajan. Tämä ajatus oli, jos ihmiset ajattelivat, että heitä seurataan jatkuvasti, eivätkä he ...

Kalifornian lait, jotka käsittelevät Ups-töitä työpaikalla
Johto

Kalifornian lait, jotka käsittelevät Ups-töitä työpaikalla

Yrityksen omistaminen Kaliforniassa vie enemmän kuin vain tuotteen tai palvelun tarjoamisen ja voiton saamisen. Jos palkkaat työntekijöitä, sinun on ymmärrettävä työpaikkaa koskevat lait, erityisesti kun on kyse kurinalaisuudesta. Kirjoituksen kirjoittaminen työntekijälle on tapa korjata heikko käyttäytyminen tai suorituskyky. Siksi, ...

Miten teknologia vaikuttaa työpaikkaan
Johto

Miten teknologia vaikuttaa työpaikkaan

Niin kauan kuin ihmiset ovat olemassa, he ovat etsineet tapoja tehdä työtä paremmin ja nopeammin. Asteekit kehittivät laskentataulukon noin 600 eKr. Ajan, ja kiinalaiset saavat usein luoton abacuksen luomisesta noin 200 eKr. Mutta vasta 1900-luvulla tekniikka eteni siihen pisteeseen, että se alkoi ...

Kulttuuri-indeksi
Johto

Kulttuuri-indeksi

Suuri organisaatio työllistää tyypillisesti johtajia ja muita ammattilaisia, joiden tehtävänä on huolehtia työilmapiirin laadusta. He käyttävät erilaisia ​​strategioita varmistaakseen, että työntekijät nauttivat työskentelystä organisaatiossa. Kun johto haluaa arvioida, miten työntekijät tuntevat työilmapiirin tai ...

Haitat huonosta asenteesta työntekijöissä
Johto

Haitat huonosta asenteesta työntekijöissä

Monet ihmiset reagoivat alun perin työtoveriin, jolla on huono asenne. Monet kuitenkin unohtavat, että se, mikä voi tuntua olevan yksi "huono omena", voi nopeasti muuttua vakavaksi ongelmaksi. Kun työpaikalla on huonoja asenteita, se on ...

Tietokoneavusteisten tarkastustekniikoiden haitat
Johto

Tietokoneavusteisten tarkastustekniikoiden haitat

Teknisen iän ja tietokoneiden kehittymisen myötä liike-elämän ammattilaisissa tarkastusmenetelmien edistäminen ohjelmien ja liiketoimien arvioimiseksi on myös kulkenut sähköiseen muotoon. Tietokoneavusteiset auditointitekniikat tai CAAT: t mahdollistavat tilintarkastajien tarkistaa tietokoneohjelmien tietoja. Kuitenkin monet ...

Suorituskykyyn perustuvan budjetoinnin haitat
Johto

Suorituskykyyn perustuvan budjetoinnin haitat

Suorituskykyyn perustuva budjetointi on laaja termi sellaiselle budjetoinnille, jota julkiset organisaatiot käyttävät lähes yksinomaan hallitusten ja hallitusten luomilla ohjelmilla. Tavoitteena on luoda joustava budjetointijärjestelmä alueella, jossa talous, varat ja poliittiset asiat muuttuvat jatkuvasti. Kuten ...

Perinteisen ja nykyaikaisen projektiviestinnän välinen ero
Johto

Perinteisen ja nykyaikaisen projektiviestinnän välinen ero

Perinteinen projektiviestintä tapahtui selkeästi määritellyssä rakenteessa käyttäen kanavia, kuten sisäistä postia, puhelimia, muistioita ja virallisia kokouksia. Nykyaikaiset projektiviestinnät hyödyntävät teknologiaa, kuten sähköposti-, intranet- ja sosiaalista mediaa jakamaan tietoja joustavammassa ryhmärakenteessa. ...

Yritysten uudelleenjärjestelyn tavoitteet
Johto

Yritysten uudelleenjärjestelyn tavoitteet

Yritysten uudelleenjärjestely oli kerran paljon harvinaisempi tapahtuma kuin nykyään. Teknologian, viestinnän ja globaalin verkostoitumisen kehittyessä niin nopeasti, että yritysten on rakennettava muutoksia jatkuvasti uudelleen. Jotkin näiden rakenneuudistustoimien tavoitteista ovat velan poistaminen, ...

Valvontaviranomaisten koulutus
Johto

Valvontaviranomaisten koulutus

Ihmisten hallinta on yksi tärkeistä tehtävistä, joita esimiehet ja johtajat ovat. Näiden ammattilaisten on käsiteltävä lukuisia muita tehtäviä. Valvontaviranomaisten koulutus valmistaa työntekijöitä valmistelemaan tehtäviään tehokkaasti. Asianmukainen koulutus varmistaa, että ...

Määritä henkilöstöpolitiikat
Johto

Määritä henkilöstöpolitiikat

Henkilöstöpolitiikat ovat ohjeita, joita organisaatio tai yritys luo työntekijöidensä hallinnoimiseksi. Henkilöstöpolitiikassa kuvataan työn suorituskyvyn ja työpaikkakäyttäytymisen tyyppi, jonka organisaatio odottaa työntekijöiltään, ja millaista korvausta ja mahdollisuuksia etenemiseen se tarjoaa vastineeksi. ...

Mikä on avoimuuden merkitys työpaikalla?
Johto

Mikä on avoimuuden merkitys työpaikalla?

Syyt joidenkin yritysten tuottaviin ja vilkkaisiin työpaikkoihin ylittävät tehokkaiden työntekijöiden palkkaamisen ja palkkojen maksamisen. Työpaikan läpinäkyvyys voi lisätä tuottavuutta ja työntekijöiden onnellisuutta, ja se voi vähentää liikevaihtoa. Vastuu avoimuuden lisäämisestä työpaikoille kuuluu ...

Hallinnolliset eettiset kysymykset terveydenhuollossa
Johto

Hallinnolliset eettiset kysymykset terveydenhuollossa

Terveydenhuollon etiikka on tärkeä (mutta usein unohdettu) aihe. Terveydenhuollon ylläpitäjien epäeettinen toiminta voi johtaa laillisiin ja maineellisiin kustannuksiin sairaalassa, jossa he työskentelevät, mikä tarkoittaa, että eettinen käyttäytyminen on lopulta sairaalan etujen mukaista. Ennen kuin he voivat harjoitella ...

Mitkä ovat kommunikaation prosessiarvon kahdeksan vaihetta?
Johto

Mitkä ovat kommunikaation prosessiarvon kahdeksan vaihetta?

Viestinnän havainto-prosessimalli on teoria, joka käsittelee sitä, miten yksilöt kommunikoivat keskenään. Tässä prosessissa oletetaan, että jokainen yksilö luo merkitystä omassa mielessään kullekin viestinnän osalle. Tämä prosessi koostuu kahdeksasta vaiheesta, joihin molemmat osapuolet osallistuvat.

Konsultoinnin vaiheet
Johto

Konsultoinnin vaiheet

Konsultti on yleensä palkattu sellaisena henkilönä, joka tekee työnantajansa kanssa yhteistyöprosessin kautta neuvoja ja ehdotuksia keräämiensä tietojen perusteella. Neuvotteluprosessin eri vaiheiden oppiminen voi auttaa konsultteja varmistamaan, että he täyttävät asiakkaan tarpeet ...

Viestintäkanavien merkitys liiketoiminnassa
Johto

Viestintäkanavien merkitys liiketoiminnassa

Tehokkaalla viestinnällä on tärkeä rooli liiketoiminnassa käyttäytymisen tiedottamisessa ja vaikuttamisessa. Viestintäkanavat viittaavat viestiin, jota käytät viestin lähettämiseen, kuten puhelin tai sähköposti. Tehokas viestintä edellyttää, että viestisi lähetetään valitsemalla sopiva viestintäkanava.

Ganttikaavion ja verkkokaavion erot
Johto

Ganttikaavion ja verkkokaavion erot

Gantt-kaavioita ja verkkokaavioita käytetään visuaalisesti näyttämään projektityön monimutkaisuudet ja riippuvuudet. Verkkokaaviot esittävät projektityön yhteyksinä työn aikajärjestyksessä alusta loppuun. Gantt-kartat näyttävät visuaalisesti lähinnä työn jakautumisen ja niihin liittyvät kestot. ...

Mikä on rationaalisen organisaation teoria?
Johto

Mikä on rationaalisen organisaation teoria?

Vaikka ilmaus ”rationaalinen organisaatioteoria” saattaa johtaa joidenkin ihmisten ajattelemaan organisaatiorakenteessa tai suunnittelussa, termi viittaa itse asiassa päätöksentekokehykseen. Järkevä malli kertoo, että yritykset ovat rakenteita, joiden tarkoituksena on saavuttaa tiettyjä tavoitteita loogisilla ja ennakoitavissa olevilla tavoilla. Molemmat logiikat ...

Kulttuurin merkitys työpaikalla
Johto

Kulttuurin merkitys työpaikalla

Liiketoiminta menestyy tuottavuuden ja työntekijöiden vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa. Mitä tuottavampi yritys on ja mitä paremmin sen asiakkaat palvelevat, sitä enemmän tuloja se tuottaa. Tuottavuutta mitataan työntekijöiden tuotolla. Mikään muu tekijä ei vaikuta tuottavuuteen ja asiakkaiden vuorovaikutukseen enemmän kuin miten ...

Muodollisten ja epävirallisten työpaikkojen välinen ero
Johto

Muodollisten ja epävirallisten työpaikkojen välinen ero

Internet-käynnistyksen ikä osti tietoisuutta muutoksista nykyaikaisessa työpaikassa. Muodollinen työpaikka määritellään ammatillisella pukulla ja jäsennellyn työpäivän noudattamisella. Yritykset, kuten Google ja Microsoft, ovat kuitenkin hyväksyneet vähemmän rajoittavan työpaikkakulttuurin, jossa yritysvaatteet ja muodollisuudet ovat ...

Ovatko hallituksen jäsenet työntekijöitä?
Johto

Ovatko hallituksen jäsenet työntekijöitä?

Yhdistysjohtajuuskeskuksen mukaan yli 80 prosenttia yrityksistä maksoi rahaa hallituksen jäsenille heidän palveluistaan. Hallituksen jäsenet ja työntekijät palvelevat eri rooleja organisaatiossa. Hallituksen jäsenet eivät ole työntekijöitä, ja yritysten on ...

Mitä hyötyä tietokoneista on organisaatiossa?
Johto

Mitä hyötyä tietokoneista on organisaatiossa?

Käytännöllisesti katsoen jokainen organisaatio luottaa tietokoneisiin tai tietokonelaitteisiin, ja monet organisaatiot käyttävät työntekijöitä käyttämään tietokoneita päivittäin. Huolimatta hinnoista, joita nämä koneet kuljettavat, ne tarjoavat tuottoa tuottajaorganisaation investoinneille tehokkuushyötyinä, ammattimaisemmiksi ...

Mikä ero on matriisin ja divisioonan rakenteiden välillä?
Johto

Mikä ero on matriisin ja divisioonan rakenteiden välillä?

Rakenteet auttavat henkilöä ymmärtämään, miten yritys on suunniteltu ja miten se toimii. Yrityksen raportointirakenteisiin vaikuttavat matriisirakenteen ja jaetun rakenteen erot. Matriisirakenne on järjestetty tuotteen ja toiminnon ympärille, ja jaettu rakenne keskittyy ...

Hauskoja kokouspelejä
Johto

Hauskoja kokouspelejä

Pelit auttavat murtamaan jäätä sosiaalisesti, aktivoivat työntekijöitä pitkän työpäivän keskellä ja keskittävät ryhmän kollektiivisen luovan energian. Sen lisäksi, että peli on hauskaa ja viihdyttävää, pelien todellinen hyöty on tuottavuuden lisääminen ja luottamuksen ja tiimityön henkeä kokouksen aikana.