Johto
Kun olet vastuussa työpaikasta, työntekijöiden ja tilojen tarkkailulla voi olla myönteisiä vaikutuksia liiketoimintaan. Ilman sitä, asiat voivat kiertää hallitsemattomasti ennen kuin olet tietoinen niistä. Kun määrittelet tarkkailusuunnitelman, tähtää avoimuuteen, jotta henkilökunta ymmärtää järjestelmän taustalla olevat syyt.
Työntekijöiden kehitys viittaa yrityksen toimiin, joilla pyritään edistämään kunkin työntekijän ammatillista ja henkilökohtaista kasvua. Organisaatioiden työntekijät, jotka tarjoavat työntekijöiden kehitystä, ovat työnantajan arvostamia ja tuottavat suurempia määriä laadukasta työtä. Kehittämällä työntekijöitä sekä ammattimaisesti että ...
Työpaikan taidot, joita kutsutaan usein työllistettävyystaidoiksi, ovat perustaitoja, jotka henkilön on täytettävä kaikissa työpaikoissa. Ne ovat keskeisiä tietoja, taitoja ja asenteita, joiden avulla työntekijät voivat ymmärtää ohjeita, ratkaista ongelmia ja tulla toimeen työtovereiden ja asiakkaiden kanssa. Nämä taidot ovat välttämättömiä menestyksen kannalta ...
Työntekijöiden suuntautumisen aikana otetaan käyttöön ja palkitaan uusia palkkaajia. Suuntaus on tarkoitettu kouluttamaan uusia työntekijöitä aseman ja yrityksen tavoitteista ja vastuista sekä vastaamaan kaikkiin kyselyihin, joita heillä voi olla HR: stä, eduista ja palkkalistoista.
Useat tekijät vaikuttavat johtajan tyyliin, mutta harvat vaikuttavat enemmän kuin kulttuuri. Monet johtajat perustavat johtajuutensa organisatoristen ja henkilökohtaisten kulttuurien yhdistelmällä, ja kulttuuriset tekijät voivat vaikuttaa yrityksen suuntaan ja yleiseen menestykseen. Kulttuuri voi myös aiheuttaa kitkaa, kun a.
Liiketoiminta on vain yhtä vahva kuin sen työvoima ja koulutus ovat välttämättömiä, jotta työntekijät, jotka pystyvät suorittamaan työpaikkansa tehokkaasti ja antamaan yritykselle mahdollisuuden saavuttaa potentiaalinsa. Vaikka useimmilla uusilla palkkaajilla on jo ainakin osa taidoista, joita he tarvitsevat menestyksekkääksi, työpaikkakoulutus on näkyvästi esillä taidokkaassa joukkueessa ...
Opettaja voi olla älykkäin henkilö rakennuksessa, mutta jos hänellä ei ole tarvittavia taitoja opettamaan tehokkaasti, hänen oppilaat eivät todennäköisesti opi jotain. Vaikka on tärkeää, että opettajat tuntevat vahvasti sisältöalueensa, oppiminen opetuksen yleisen työn hallintaan on yhtä lailla kuin ...
Kaikille yrityksille, niiden koosta ja laajuudesta riippumatta, tarvitaan organisaatiorakenne tehokkaaksi. Tätä rakennetta käytetään määrittämään yrityksen hierarkkinen linjaus ja työnkulku. Rakenteen avulla yhtiön johto rajaa toimintaperiaatteensa ja menettelytapansa ja linjansa. Yritykset, jotka ...
Jos työskentelet valvontatehtävissä, ne, joita hallitset, odottavat teitä johtajuudesta ja suunnasta. Miten päätät johtaa, voi vaikuttaa siihen, miten työntekijöiden sisältö on heidän tehtävissään, mikä voi puolestaan vaikuttaa työntekijöiden säilyttämiseen ja liikevaihtoon.Se voi myös vaikuttaa työntekijöiden tuottavuuteen. Kun työntekijät ovat ...
Yhdysvaltain postipalvelussa kuvataan säännöt, jotka koskevat sukulaisille vuokraus käsikirjassa EL-312, työllisyys ja sijoittaminen. Nämä säännöt auttavat USPS: ää estämään nepotismia kaikilla työllisyysasteilla, mukaan lukien palkkaus- ja etenemisvaiheet.
Työntekijät ovat yksi yrityksen tärkeimmistä varoista. Ilman niitä ei olisi koskaan tehty työtä. Ehkä organisaatiossa on välttämätön voimavara motivoitunut työntekijä. Motivoidut työntekijät ovat niitä, jotka näkevät työnsä arvon ja ovat sitoutuneet tekemään sen hyvin. On olemassa erilaisia motivoivia ...
Yrityksen johtajan havaittu rooli on muuttunut ajan myötä ja 1950-luvulla vallinnut autoritaarinen rooli Entrepreneur Magazinen mukaan ei ole enää tarkoituksenmukaista. Kun liiketoimintaympäristö muuttuu nopeasti, johtajan tärkein laatu on sopeutumiskyky.
Kun yritys kasvaa orgaanisesti, se käyttää omia resurssejaan ja omaisuuttaan laajenemiseen sen sijaan, että käytettäisiin yrityskauppoja tai muita yritysostoja. Orgaanista kasvua korostavat monet johtajat ja sijoittajat, koska se osoittaa pitkän aikavälin vankan sitoutumisen liiketoiminnan rakentamiseen. Tällainen kasvu voi myös ...
Organisaatioiden, jotka laajentavat rajojaan laajemmille alueille, kanssa on mahdollista päästä yhteen organisaatioiden välisen konfliktin kanssa. Kun sisäorganisaatioristiriidassa käsitellään kitkaa organisaation sisällä, organisaatioiden välinen konflikti ilmenee, kun kaksi tai useampi organisaatio luo kitkaa.
LEGO-rakennuspalikoita ovat pitkään nauttineet erityisesti lapset leikkikaluina lähes äärettömän monenlaisten rakenteiden rakentamiseen ja suunnitteluun, autoista koko kaupunkikuvaan. LEGO-lohkot ovat myös tulleet suosituiksi yrityksen työntekijöiden ja johtajien moraalirakentamisessa, jotta he voisivat harjoitella tehokkaita ...
Monipuolisen työntekijäryhmän kehitystarpeiden hallinta edellyttää tyypillisesti suorituskykyongelmien arviointia ja koulutusratkaisujen suunnittelua, kehittämistä ja käyttöönottoa. Haasteisiin, joita työntekijöiden tukemisessa on nopeatempoisissa ympäristöissä, kuten globaaleissa yrityksissä, liittyy vaikeuksia tarjota johdonmukaisia uusia ...
Valmistusyritykset tarvitsevat raportteja tehokkuuden parantamiseksi ja voittojen lisäämiseksi. Usein valmistavat yritykset laativat raportteja laitteiden tuottavuuden ja käytön mittaamiseen. Käyttämällä erilaisia analyysityökaluja johtajat räätälöivät raportit avainmetriikan mittaamiseen. Yritykset tuottavat raportteja, joilla mitataan laiha ...
Työntekijä, jolla on vuotuinen tulosarviointi, saa ilmoituksen siitä, että päivämäärä on tulossa. Hän voi tehdä yhden kahdesta asiasta. Hän voi vain kirjoittaa, mitä hän on tehnyt viime vuoden aikana, mutta ei korostanut hänen saavutuksiaan. Tai hän voi käydä läpi kaiken, mitä hän on tehnyt, erottamalla tärkein, vaikuttavin ...
Robertin työjärjestys on kirjoitettu Yhdysvaltain armeijan insinöörin toimesta epäonnistuneen yrityksen johdolla julkisessa kokouksessa. Säännöistä on tullut käsikirja voittoa tavoittelemattomille ryhmille, oppilaskokouksille ja muille organisaatioille, jotka antavat ohjeita siitä, kuka, milloin ja miten jäsenet puhuvat päätöksistä ja äänestävät niistä. Kaikki ...
Valvojat saavat usein asemansa edistämällä samasta osastosta. Usein heitä edistetään, koska he ovat erittäin ammattitaitoisia työntekijöitä, jotka ovat esittäneet perusteellisia tietoja yksittäisistä tehtävistään. Kuitenkin vain siksi, että henkilö pystyy taitavasti suorittamaan tietyn tehtävän ...
Järjestelmällinen lähestymistapa koulutukseen varmistaa, että organisaation kurssikehitystyön tuloksena saadaan johdonmukaisia tuloksia. Tähän kuuluu strukturoidun lähestymistavan käyttäminen tarpeiden analysointiin, luokkatason suunnitteluun, kurssien sisällön ja materiaalien kehittämiseen, opetuksen antamiseen ja menestyksen arviointiin. Varmistetaan, että koulutus ...
Koulutuksen ei tarvitse olla tylsää ja tahattomaa. Voit tehdä istuntoja mielenkiintoisiksi sisällyttämällä hauskoja aktiviteetteja ja pelejä pelaamaan uusilla työntekijöillä, jotka auttavat heitä ymmärtämään ja suorittamaan tehtäviään tehokkaasti. Pelien aikana sinun tulee yhdistää työntekijöitä, joilla on erilaiset henkilöt ...
Monet yhtenevät herkkyyskoulutusta seksuaaliseen häirintään, mutta seksuaalinen häirintä on vain yksi tärkeimmistä käsitteistä. Herkkyyskoulutus auttaa kaikkia ihmisryhmiä ymmärtämään ja ymmärtämään muita ihmisiä. Se lisää tietoisuutta kulttuurieroista ja auttaa harjoittelijoita tunnistamaan ...
Yritykset investoivat huomattavasti aikaa, vaivaa ja resursseja työntekijöihinsä palkkaamisesta koulutukseen ja motivaatioon. Työntekijöiden menetys ei ainoastaan poista lahjakkuutta liiketoiminnasta, vaan se merkitsee myös työntekijään sijoitettujen resurssien menetystä. Työntekijöiden säilyttämisen teoria on filosofia, joka keskittyy ...
Suorituskykyarvioinnit voivat usein johtaa siihen, että työntekijöiden ja johtajien puolesta ei synny paljon stressiä, mutta tämä on suurelta osin tarpeetonta. Kaiken suorituskyvyn tarkastelun tarkoituksena on ilmoittaa työntekijälle, kuinka hyvin he käsittelevät tehtävänsä. Hyvä johtaja vie aikaa suorituskyvyn tarkastelussa ...
