Johto

Menneistä legendaarisista johtajista nykypäivän tunnetuimpiin johtajiin nähden suuret yritysjohtajat ovat aina pitäneet kiinni filosofiasta, jonka mukaan tehokas viestintä on välttämätöntä liiketoiminnan menestykselle. Avain johtajille on ymmärtää, miksi viestintä on niin tärkeää, että kaikki liiketoiminta ja ...

Suorituskykyarviointeja annetaan työntekijöille arvioidakseen heidän työnsä suorituskykyä. Sisältöä tarjotaan mangereilta, vertaisarvioinneilta, suorilta raporteilta ja asiakkailta, jotta työntekijöiden suorituskykyä voidaan arvioida hyvin pyöristetysti.

Logistiikkapäällikkö tekee tiivistä yhteistyötä työntekijöiden ja asiakkaiden kanssa yrityksissä, jotka lähettävät tavaroita. Asema on usein kaksisuuntainen katu, koska logistiikkapäällikkö käsittelee myös asiakkailta takaisin tulleita lähetyksiä. Logistiikkapäälliköt ovat myös vastuussa jatkuvasta parantamisesta ...

Ammattitaitoiset johtajat ja pienyritysten omistajat joutuvat usein hoitamaan työntekijöiden osallistumista. Jos työntekijät työskentelevät yhdessä tiimissä ja erityishankkeissa, ne voivat auttaa yritystä saavuttamaan kunnianhimoisempia tavoitteita. Vaihtoehto, joka antaa jokaiselle työntekijälle kiinni omasta työstään, tarkoittaa, että organisaatio epäonnistuu ...

Riskit ovat yksi tärkeimmistä tekijöistä, jotka vaikuttavat yritysten menestykseen tai epäonnistumiseen vapailla markkinoilla. Yhden tai toisen riskin riski on väistämätön osa liiketoimintaa. Suurempien voittojen saamiseksi yrityksen on otettava suurempi riski. Riski ei ole pelkästään abstrakti luokka, vaan hyvin todellinen tekijä, joka voi ...

Henkilöstö viittaa työntekijöiden rekrytointi-, palkkaus-, orientointi-, säilyttämis- ja ampumisprosessiin. Henkilöstö on inhimillisten voimavarojen termi, ja henkilöstön henkilöstö hoitaa henkilöstön henkilöstöryhmän. Yritykset voivat ulkoistaa osa henkilöstönsä tarpeista. Monissa tapauksissa työnantajat kääntyvät henkilöstöön ...

Ennen uuden tai tarkistetun strategian toteuttamista yrityksen johtajien on varmistettava, että organisaatiorakenne voi tukea suunniteltua toimintaa. Kun yrityksen tehtävät on määritetty onnistuneesti, yrityksen johtajat määrittelevät organisaation hierarkiat tukemaan ensisijaisia ​​strategisia tavoitteita ja saavuttamaan ...

Täydellinen laadunhallinta on kokoelma menetelmiä, joilla pyritään parantamaan yrityksen sisäisiä ja ulkoisia suhteita. Tämäntyyppisen hallintajärjestelmän toteuttaminen voi olla aikaa vievää, mutta se voi myös tarjota arvoa yritykselle. Yritykselle, joka toteuttaa kokonaista laatua, on useita etuja.

Päätöksenteko vaikuttaa lähes kaikkiin elämän osa-alueisiin, henkilökohtaisista asioista liiketoimintaprojektien hallintaan. Samat tai samankaltaiset käsitteet soveltuvat lähes kaikkiin päätöksentekotilanteisiin. Päätöksenteon eri näkökohtien ymmärtäminen tekee prosessista yksinkertaisemman ja yksinkertaisemman sinulle ja ryhmällesi.

Kun ihmiset aloittavat yliopistokoulutuksen tai aloittavat uuden uran, he tekevät niin usein ilman selkeää suuntaa, ja tämä voi johtaa arvokasta aikaa ja vaivaa. Uran suunnitelman laatiminen voi auttaa selventämään tavoitteitasi ja toteuttamaan keinot, joilla aiotte saavuttaa ne.

Rekrytointi ja valinta ovat kriittisin ja merkittävin henkilöstötoiminto. Ellei organisaatiossa ole parasta käytettävissä olevaa työntekijää, se ei pysty kasvamaan ja kukoistamaan markkinoilla. Työntekijöiden ajo- ja motivaatiotasojen on oltava korkeat, jotta yritys voi saavuttaa tavoitteensa. Kaikki ...

Johtajat käyttävät erilaisia ​​valvontamalleja ja -teoriaa maksimoimaan työryhmiensä tuottavuuden ja tehokkuuden. Yksikään teoria tai malli ei ole luonnostaan ​​parempi kuin toinen; varautumisteoriassa todetaan, että tietyn työvoiman paras hallintamalli riippuu erilaisista tilanteellisista muuttujista. ...

Yritysstrategia jakaa yrityksen resursseja, luo liiketoimintayksikön odotuksia, parantaa yhtiön kilpailuasemaa ja lisää omistaja-arvoa.

Talousarviossa viitataan kirjalliseen asiakirjaan, jossa esitetään yksityiskohtaisesti, miten organisaatio myöntää rahaa. Yrityksen johtajana sinun on päätettävä, onko budjettivalvonta sinulle tai johtajillesi. Talousarvion valvontaa on neljä, kuten Michael Armstrong totesi "Käsikirja ...

Yritysten hallinnointi on tärkeä osa strategista johtamista, joka voi parantaa yrityksen suorituskykyä. Sen tärkeydestä huolimatta monet ihmiset ovat epäselviä siitä, mitä yrityksen hallinto on juuri. Sekä johtajien että sijoittajien on ymmärrettävä, mikä yritysjohtaminen ja sen rooli yrityksissä on. Olla tietoinen ...

On olemassa muutamia alueita, joilla tiede kieltäytyy tunkeutumasta, ja motivaatioalueella tiede on viime aikoina tehnyt tärkeitä havaintoja siitä, mikä ajaa meitä. Rahoituksen intuitio on, että jos maksat enemmän ihmisiä, he ovat motivoituneempia. Motivaatiota ja kannustimia koskeva tutkimus on kuitenkin kyseenalaistanut tämän ...

Jos aloitat yrityksen tai organisaation - tai olet jo käynnissä, ymmärrettävä riskienhallinta on olennainen osa yrityksesi tai organisaation tulevaisuutta. Riskienhallinta voi auttaa ratkaisemaan ja vähentämään yrityksesi kohtaamia ongelmia. Vuodesta taloudellisen terveyden ylläpitämisestä ...

Olitpa sitten avoin uusi ravintola tai jo olemassa olevan ruokailutilan hallinta, sinulla on hyvin tutkittu ja strategisesti suunniteltu budjettisuunnitelma. Niin paljon vastuuta, joka liittyy ravintolan johtamiseen, kuten vieraiden tervehdyttämiseen, erikoisuuksien valmisteluun ja ...

Alihankkija on yksittäinen työntekijä, jonka yritys on palkannut yritykselle erikoistuneen työn. Tähän voi sisältyä työskentely rakennus- tai kehitystyömaalla tai budjettisuunnittelun tai tekniikan suorittaminen johtoryhmälle. Kun alihankkija palkkaa yritys, työsopimuksessa on oltava ...

Työntekijöiden koulutusmahdollisuudet lisäävät kustannuksia yrityksellesi, mutta nämä mahdollisuudet tarjoavat hyötyä sekä yritykselle että työntekijälle. Koulutuksen tyyppi riippuu toimialasta ja työntekijöiden aiemmasta kokemuksesta. Koulutusohjelma uusien palkkojen ja jatkokoulutusmahdollisuuksien luomiseksi luo ...

Kun organisaatiosi tarvitsee kerätä varoja, etu tapahtuma voi olla miellyttävä ja tuottoisa vaihtoehto. Tarjoamalla iltapäivällä tai illalla yhdessä mahdollisuuden voittaa palkintoja arpajaisuudesta tai tarjouksesta hiljaisessa huutokaupassa, organisaatiosi voi kerätä rahaa samalla, kun rakennetaan hyvää tahtoa ja tukea teidän syytäsi kohtaan. ...

Yritykset käyttävät vuosittain miljardeja dollareita yrityskoulutukseen - 70 miljardia dollaria Yhdysvalloissa vuonna 2013, mutta tämä ei tarkoita sitä, että investointi maksaa osinkoja. Koulutusohjelma, joka on huonosti harkittu, voi olla haitallista ottamalla työntekijät pois toimistosta, kun he eivät pysty ...

Organisaatiokäyttäytyminen tarkastelee ihmisten vuorovaikutusta ja käyttäytymistä työpaikalla. Tässä yhteiskuntatieteessä tutkitaan, miten työntekijät työskentelevät yksilöinä ja ryhmissä pyrkien auttamaan johtajia ja henkilöstöasiantuntijoita ymmärtämään nykyistä dynamiikkaa ja kehittämään hallintastrategioita, jotka voivat lisätä ...

Strategisen johtamisen toteutusvaihe on usein strategisen johtamisen vaikein vaihe. Tämän ei kuitenkaan tarvitse olla. Täytäntöönpanovaikeuksien syiden ymmärtäminen antaa johtajille mahdollisuuden välttää ne ja toteuttaa menestyksekkäästi yritysstrategioita.

Organisaatio käyttää erilaisia ​​menetelmiä tavoitteiden saavuttamiseksi. Se suunnittelee resurssiensa hallintaa, mukaan lukien suunnitella resurssien jakamista kullekin ohjelma-alueelle. Tapa, jolla jokaisen ohjelma-alueen johtaja käyttää varattuja resursseja, auttaa organisaatiota saavuttamaan tavoitteensa. Suuressa mittakaavassa ...