Johto

Miten mitata suorituskykyarvioinnin mittareita
Johto

Miten mitata suorituskykyarvioinnin mittareita

Suorituskyvyn arvioinneissa, joita kutsutaan myös arvioinneiksi tai arvioiksi, johtaja arvioi työntekijän työtä työhön yleensä laadun ja määrän osalta. Suorituskykyarviointi antaa työntekijälle palautetta siitä, miten hyvin hän tekee ja auttaa johtajaa tekemään päätöksiä koulutuksesta, kampanjoista, palkasta ...

Miten perustetaan projektijohtotoimisto - PMO
Johto

Miten perustetaan projektijohtotoimisto - PMO

Jos tiedät, että tarvitset PMO: n, tässä on joitakin vaiheita, joilla aloitat projektinhallintatoimiston eli PMO: n.

Nykyaikainen johtamis- ja rakennusosaaminen
Johto

Nykyaikainen johtamis- ja rakennusosaaminen

Nykyaikainen johtaminen sisältää toiminnan suunnittelua, johtamista, järjestämistä ja valvontaa organisaatiotavoitteiden saavuttamiseksi. Organisaation jokaisen tason johtajat vastaavat resurssien tehokkaasta käytöstä. Taitojen kehittäminen päätöksenteossa, seurantatietojen ja henkilöstön valvonnassa on olennaisen tärkeää ...

Kuinka aikatauluttaa työntekijöitä 24-7
Johto

Kuinka aikatauluttaa työntekijöitä 24-7

Monet organisaatiot suunnittelevat työntekijöitä työskentelemään 24–7, 365 päivää vuodessa työtarpeiden täyttämiseksi ja tarjoamaan korkeamman palvelutason kuin kilpailijat. Henkilöstön tehokas aikataulutus näihin muutoksiin kattaa odotetun kysynnän, halutun palvelutason, työntekijöiden saatavuuden ja kustannusten tasapainottamisen. Koska palkat ja ...

Ohjelmanhallintasuunnitelman toteuttaminen
Johto

Ohjelmanhallintasuunnitelman toteuttaminen

Ohjelman hallintasuunnitelmaa käytetään ryhmittelemään useita riippumattomia hankkeita strategisen liiketoiminnan tuloksen saavuttamiseksi. Usein ohjelmien hallinnassa painopiste on suunnitelman laatimisessa ja vähemmän keskittymistä toteutukseen.Suunnitelman toteuttamiseen on panostettava yhtä paljon ...

Kuinka luoda numerointijärjestelmä käytäntöjä ja menettelyjä varten
Johto

Kuinka luoda numerointijärjestelmä käytäntöjä ja menettelyjä varten

Käytäntöjen ja menettelyjen numerointijärjestelmä auttaa käyttäjiä navigoimaan paperi- tai online-käyttöoppaassa. Standardoitu järjestelmä tarjoaa sekä loogisen organisaation että varmistaa, että käyttäjä voi löytää tietoja ilman, että jokainen sivu ja otsikko on skannattava. Laitosorganisaatio ja numeerinen tai aakkosnumeerinen ...

Miten luodaan saatavuusaikataulu
Johto

Miten luodaan saatavuusaikataulu

Saatavuus-aikataulu on kalenteri, joka näyttää päivämäärät, jotka joku on käytettävissä. Voit käyttää saatavuusaikataulua koordinoida henkilöstön työaikataulua. Säästääksesi aikaa, voit lisätä myös usein käyttämääsi tietoa aikataulussa, kuten henkilön puhelinnumeron, sähköpostiosoitteen ja työasetukset. ...

SWOT-analyysin rajoitukset
Johto

SWOT-analyysin rajoitukset

SWOT-analyysi (vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia, uhkia) on selvitys sisäisestä ja ulkoisesta ympäristöstä, jossa yritys tai muu organisaatio toimii. Analyysi antaa tietoa, jonka avulla organisaatiot voivat jakaa resurssejaan siten, että se saa aikaan edun strategisten ...

Miten seurata, tarkastaa ja raportoida väärinkäytöstä työssä
Johto

Miten seurata, tarkastaa ja raportoida väärinkäytöstä työssä

Liiketoiminnan eettinen politiikka, joka koskee työntekijöiden väärinkäytöksiä, on askel kohti luottamusympäristön luomista. Jopa vahvan politiikan ansiosta työntekijöiden vakuuttaminen askel eteenpäin, kun väärinkäytös tapahtuu, voi olla suuri haaste yritysten omistajille. Tästä syystä työntekijöiden tukeminen ohjelmien ja toimien avulla ...

Kuinka osallistua työturvallisuusmenettelyihin
Johto

Kuinka osallistua työturvallisuusmenettelyihin

Osallistuminen työturvallisuusmenettelyihin on kriittinen, jos se on mahdotonta. Joka vuosi tuhannet ihmiset loukkaantuvat työhön liittyvien onnettomuuksien vuoksi, joista monet ovat ehkäistävissä. Näiden onnettomuuksien uhrit ja heidän työnantajansa aiheuttamat taloudelliset kustannukset ovat miljoonia, koska monilla tapauksilla voi olla ...

Asiakirjanhallinnan standardisäännöt
Johto

Asiakirjanhallinnan standardisäännöt

Asiakirjojen hallinta on prosessiorganisaatioita, jotka luovat, hallitsevat, suojaavat, tallentavat, hakevat, jakavat ja tuhoavat asiakirjoja kaikissa muodoissaan. Tietojenkeruun, nopean teknologian muutoksen ja turvallisuuskysymysten aikakaudella asiakirjojen hallintajärjestelmiä perustavien organisaatioiden on otettava huomioon paitsi hyvä ...

Yritystoiminnan yhteenvedon kirjoittaminen
Johto

Yritystoiminnan yhteenvedon kirjoittaminen

Liiketoiminnan yhteenvedon kirjoittaminen voi tuntua sekavalta tai ajanhukkaa; henkilökunnan lähettämien ja ryhmän eri jäsenten käyttämän mallin luominen on kuitenkin tapa yksinkertaistaa prosessia ja kerätä asiaankuuluvia tietoja. Johtoryhmän ei pidä odottaa pitkiä kertomuksia; sen sijaan käytä lyhyitä lausuntoja ...

Koulutustodistuksen luominen
Johto

Koulutustodistuksen luominen

Monet organisaatiot pitävät yrityksessä koulutustilaisuuksia kouluttaakseen työntekijöitä erilaisista taidoista ja menettelyistä. Joillakin yrityksillä on henkilöresurssien koulutus, työntekijöiden suuntautuminen, turvallisuuskoulutus sekä henkilökohtainen koulutus. Harkitse luovutustodistusten antamista työntekijöille ...

Miten tehdä muutoksia työntekijöiden käsikirjaan
Johto

Miten tehdä muutoksia työntekijöiden käsikirjaan

Työntekijän käsikirja tarjoaa arvokasta tietoa uusille ja vakiintuneille työntekijöille. Se antaa kaikille työntekijöille referenssilähteen yhtiön politiikoille ja säännöille. Vaikka se voidaan antaa uusille työntekijöille osana heidän suuntautumistaan ​​(yrityksen esittely ja yrityksen odotukset), ...

Miten työnkulku seurataan paperittomassa toimistossa
Johto

Miten työnkulku seurataan paperittomassa toimistossa

Paperiton toimisto voi auttaa ympäristöä, mutta se voi luoda prosessin päänsärkyä, jos riittävää työnkulun järjestelmää ei ole otettu käyttöön. Kaikkien siirtäminen digitaaliseen tilaan edellyttää asiakirjojen hallinnan ja työnkulun määrittämistä, joilla varmistetaan, että siirtymässä ei menetetä mitään. Kun fyysiset laatikot poistuvat ...

Tuotannon leikkaussuunnitelmat
Johto

Tuotannon leikkaussuunnitelmat

Tuotannon katkaisu tapahtuu aina, kun yritys siirtyy olemassa olevasta järjestelmästä tai sovelluksesta, kuten kirjanpito- tai varastonhallintaohjelmasta tai valmistusjärjestelmästä, uuteen. Vaikka varsinainen käyttöönotto voi kestää vain yhden tai kaksi päivää, pre- ja post-cutover-tehtävät ja -toiminnot ovat ...

Miten arvioidaan rakennusaikaa
Johto

Miten arvioidaan rakennusaikaa

Riippumatta siitä, oletko mukana kodin remodeling-projektissa tai suuressa kaupallisessa työssä, rakennusaikataulu on tärkeä työkalu projektin pitämisessä. Aikataulu pitää rakentajat, suunnittelijat, urakoitsijat ja projektin omistajat vastuullisina ja luo joukon suuntaviivoja, jotka auttavat työn edistymistä. Kehittää ...

Kuinka piirtää vuokaavio
Johto

Kuinka piirtää vuokaavio

Vuokaavio on kaavio, jossa esitetään prosessin eri vaiheet. Virtauskaaviot ovat hyödyllinen työkalu yrityksille, koska tällainen asiakirja antaa yksilöille mahdollisuuden tarkastella menettelyä alusta loppuun. Kun se on selkeästi asetettu paperille, järjestelmän virheet ja heikkoudet on helpompi tunnistaa. By ...

Muistion kirjoittaminen tietokoneiden ostamiseen
Johto

Muistion kirjoittaminen tietokoneiden ostamiseen

Hyvin kirjoitettu muistio voi auttaa sinua saamaan nopeasti luvan ostaa tietokoneita yrityksellesi tai yrityksellesi. Muistiossa on ilmoitettava selkeästi tietokoneiden tarve, miksi osto olisi tehtävä nyt ja esitettävä selkeästi mahdolliset vaihtoehdot. Muistion tulee perustua liiketoiminnallisiin syihin eikä henkilökohtaisiin ...

Miten mitataan työntekijöiden osaamista
Johto

Miten mitataan työntekijöiden osaamista

Työntekijöiden pätevyyden tarkka arviointi voi tarjota hyödyllistä tietoa, joka helpottaa ammatillista suhdetta. Johtajien ja työtovereiden on ymmärrettävä, että henkilökohtaiset taidot vaihtelevat henkilökohtaisesti työympäristössä. Tämä vaikeuttaa korjausta ...

Miten käynnistetään HR-osasto yrityksessä
Johto

Miten käynnistetään HR-osasto yrityksessä

Yrityksesi on kasvanut pienestä start-up-50: stä. Asiat näyttävät hyvältä tulevan kasvun kannalta, mikä näkyy toimistotilojen määrän mukaan. Kuulostaa yrityksesi olevan menestyksekäs, mikä on syy siihen, että harkitset henkilöstöosastoa. Pisteeksi henkilö ...

Miten kirjoittaa projektinhallintasuunnitelma
Johto

Miten kirjoittaa projektinhallintasuunnitelma

Projektinhallintasuunnitelmassa määritellään mitattavissa oleva, lyhyen aikavälin yrityksen tavoite ja tehtävät, varatut resurssit ja selkeä aika tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Projektinhallintasuunnitelman kirjoittaminen kuuluu yleensä projektipäällikölle, joka vastaa täysipainoisesti seurannasta, mittauksesta ja ...

Miten työntekijöiden arviointitulokset lasketaan
Johto

Miten työntekijöiden arviointitulokset lasketaan

Jotkin yritykset voivat laatia suorituskykystandardit (työn laatu, työn määrä, tulosten oikea-aikaisuus, suoritusmuoto) ennen työn tekemistä, joten sekä työnantaja että työntekijä ovat selvät työn odotuksista. Työntekijät voivat saada suorituskyvyn arvioinnin tiettyinä aikoina sen määrittämiseksi, kuinka hyvin he ...

Tietoja hallintotietojärjestelmästä
Johto

Tietoja hallintotietojärjestelmästä

Management Information Systems (MIS) käyttää tietotekniikan integrointia yleisen työvoiman, johtajien ja heidän organisaationsa tarpeiden ja tavoitteiden saavuttamiseksi. MIS: n kehittäminen organisaatioissa auttaa yritysjohtajia soveltamaan tehokkaita ja tehokkaita tietotekniikkaan perustuvia ...

Miten dokumentoida sisäiset ohjaukset ja prosessit
Johto

Miten dokumentoida sisäiset ohjaukset ja prosessit

Sisäisen valvonnan ja prosessien dokumentointi voi olla haastavaa. Monimutkaiset prosessit esitetään helposti ymmärrettävässä tyylissä, eikä se ole yksinkertainen tehtävä. Sinun täytyy olla erinomaiset kommunikointitaidot, sekä suulliset että kirjalliset, hyvään työhön. Hyvien asiakirjojen luominen edellyttää työntekijöiden haastattelua ...