Johto
Asianajotoimiston järjestäminen on loistava tapa avustajille, oikeudellisille sihteereille ja lakimiesten avustajille. Pienissä asianajotoimistoissa asianajajat voivat jopa joutua järjestämään itsensä. Useimmissa asianajotoimistoissa on keskitetty arkistointijärjestelmä, ja tapaustiedostot tarkistetaan asianajajille vain silloin, kun niitä tarvitaan tapaustyöhön. ...
Tiiminrakentaminen auttaa organisaation jäseniä kehittämään uusia ja tuottavampia tapoja työskennellä yhdessä. Ne auttavat myös tiimin jäseniä paremmin ymmärtämään toisiaan, lisäämään niiden tehokasta kuuntelemista, parantamaan viestintää, esittelemään vahvuuksia ja paljastamaan parannettavia alueita. Seuraavat kevyet, hauskat ...
Lamarin yliopisto määrittelee organisaatiorakenteen "muodolliseksi tehtävien ja raportoinnin suhteiden järjestelmäksi, joka ohjaa, koordinoi ja motivoi työntekijöitä, jotta he voivat tehdä yhteistyötä organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi." Toimiston hallinto voi käyttää erilaisia organisaatiorakenteita, jotka perustuvat ...
Suuret tiiminrakentamistoiminnot käyttävät kokemuksellisia oppimistapahtumia, joilla rakennetaan suhteita ja parannetaan tiimin kykyä työskennellä yhdessä. Tiiminrakennustoimia voidaan käyttää opettamaan oppitunteja tai tarjoamaan joukkueelle vuorovaikutusta. Näiden toimien tarkoituksena on opettaa oppitunteja siitä, miten viestiä, miten toimia ...
Tiimityö on tärkeä osa onnistunutta organisaatiota. Ryhmän jäsenten on voitava luottaa toisiinsa työstään. Tiimityötä korostetaan niin yrityksissä kuin urheiluryhmissäkin. Joukkueen yhtenäisyys ei välttämättä ole läsnä alusta alkaen. Jotta tämä idea voitaisiin edistää, johtajat käyttävät tiimin rakentamista ...
1900-luvun jälkipuoliskolla kehitettiin useita erilaisia työpöytäjärjestelyjä. Joissakin ulkoasuissa on toimistot erillisissä huoneissa, ja joissakin on avoin suunnitelma. Työpaikan asettelu riippuu pitkälti liiketoiminnan luonteesta ja vaatimuksesta vuorovaikutukseen ...
Työskentelykeinojen löytäminen työntekijöiden turvallisuustilanteista tekee uutiskirjeen arvokkaaksi työkaluksi, varsinkin kun yhdistät sen kokouksiin ja sähköpostin päivityksiin. Jotta työntekijät voisivat lukea uutiskirjettäsi, anna ajankohtainen, mielenkiintoinen ja arvokas sisältö. Haluat tehdä sen houkuttelevaksi, jotta se ei heittäisi syrjään.
Projektien tarkastuslista toimii keskeisenä työkaluna projektiriskien hallintaprosessissa. Se auttaa vanhempia johtajia ja projektipäälliköitä arvioimaan hankkeen toteuttamiseen vaikuttavia sisäisiä elementtejä ja ulkoisia tekijöitä. Tilintarkastajan on noudatettava yleisesti hyväksyttyjä tilintarkastusstandardeja (GAAS) käytettäessä hanketta ...
Hyvä tapa aloittaa tiimikokous on hauska peli. Pelit ovat tehokas tapa luoda tiimin jäsenille mahdollisuus vuorovaikutukseen ja tutustumiseen toisiinsa. Ryhmäkokouksen alussa pelattuja pelejä voidaan käyttää yksinkertaisesti murtamaan jäätä ja tutustumaan toisiinsa tai opettamaan tiimityöskentelyperiaatteita. Tarjoaminen ...
Valiokunnat suorittavat toimintoja yrityksille, voittoa tavoittelemattomille järjestöille, kouluille ja sosiaalisille seuroille. Esimerkiksi oikeushenkilö voi muodostaa komitean uusien kumppaneiden vetämiseen. Vaihtoehtoisesti kaupunkitason baseball-liiga voi tarvita komitean, joka valitsee ja ostaa joukkueen univormut. Kunkin komitean ensisijaisena tehtävänä on toteuttaa ...
Erittäin kilpailukykyisessä liike-elämässä tuottavuuden ja innovatiivisuuden säilyminen merkitsee menestystä. Yhtiöt käyttävät yhä enemmän suorituskykyarviointeja varmistaakseen, että kaikki työntekijät työskentelevät optimaalisen kapasiteetin ollessa keskittyneet koko liiketoiminnan tavoitteisiin. Useita työkaluja on saatavilla ...
Turvallisuustietoisuusohjelmat luovat tietoisuutta vaaroista ja vaaroista, vähentävät lähihäiriöitä ja onnettomuuksia, vähentävät työntekijöiden korvaus- ja vakuutuskustannuksia sekä kouluttavat johtajia ja työntekijöitä turvallisuuskysymyksistä. Turvallisuuskannustimet ja turvallisuustapaamiset ovat välttämättömiä onnistuneille tietoisuutta edistäville ohjelmille. Turvallisuus ...
Lamarin yliopisto määrittelee organisaatiorakenteen "muodolliseksi tehtävien ja raportoinnin suhteiden järjestelmäksi, joka ohjaa, koordinoi ja motivoi työntekijöitä, jotta he voivat tehdä yhteistyötä organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi." Organisaatiorakenteen tarkoituksena on luoda ympäristö, joka motivoi. .
Monet yritykset suorittavat työntekijöilleen säännöllisiä arviointeja tunnistaakseen alueet, joilla he onnistuvat ja näyttävät hyvää työtä, sekä huomata alueita, joilla on parannettavaa. Arviointien tuloksia voidaan käyttää myös palkankorotusten ja bonusten laajuuden määrittämiseen. Monet erilaiset ...
Sanallista viestintää käytetään ilmaisemaan tunteita, opettamaan ja innostamaan. Sanallinen viestintä on viestien vaihtaminen suullisesti puhuttujen sanojen avulla. Verbaalinen viestintäesimerkki puhuu puhelimessa, puhuu jonkun kanssa henkilökohtaisesti tai esityksen. Sanallisten viestintästrategioiden käyttäminen voi auttaa parantamaan ...
Yritykset käyttävät peräkkäistä suunnittelua yleisemmin nykyään kuin aikaisemmin. Tämän suunnittelun avulla johtajat voivat tunnistaa ja valmentaa niitä, jotka voivat menestyä organisaatiossa. Kun henkilöt on tunnistettu, he saavat lisää koulutusta ja kehitystä, joka auttaa heitä siirtymään uuteen rooliin. Kun se on tehty hyvin, se voi ...
Apulaispäällikkö on alemman keskijohdon rooli ja raportoi suoraan pääjohtajalle. Hän avustaa henkilöstön työn suorituskyvyn arvioinnissa, hänellä on oltava yleinen käsitys ympäristön työnkulusta, ja hänen on esitettävä perustason johtamistaitoja "johtajana" ...
Yrityskonsultti ja asiantuntija Henry Mintzberg kuvailivat johtopäätösten tärkeyttä lyhyesti, kun hän sanoi: "Johto on ennen kaikkea käytäntö, jossa taidetta, tiedettä ja käsityötä kohtaavat." Yritysten päätöksenteon merkityksen perusteellinen ymmärtäminen paljastaa kuitenkin, että päätöksenteko ...
Organisaation johtaminen ja johtaminen vaikuttavat syvästi organisaation kulttuuriin, suuntaan ja julkiseen imagoon. Organisaation johtaminen on kyky hallita ja hallita ihmisiä, jotka muodostavat ryhmän tai tiimin ja joiden tarkoituksena on vahvistaa organisaation tavoitteita ja standardeja.
Kommunikaatioraja on mikä tahansa elementti, joka estää tai vääristää sanoman Ohio-yliopiston mukaan. Kun käyt keskusteluun, on sekoitus sanallista ja ei-sanallista viestintää, joka auttaa määrittämään lähettämäsi viestin. Jos esimerkiksi kerrot jollekin, että he tekevät hyvää ...
Yksi tehokkaan johtajan merkkeistä on kyky koota tilannetta ja tehdä päätöksiä sen perusteella, mikä on parasta. Johtaja, joka pystyy mukauttamaan vastauksensa tilanteeseen sopivaksi, on edellä oleva, joka ei voi siirtyä johtamistyylien välillä. Tilannekohtaisiin päätöksiin sisältyvät motivaatio ...
Yrityksen henkilöstöpolitiikat auttavat työntekijöitä ymmärtämään, miten aiot käyttää yritystäsi tai organisaatiota. Työnantajana sinun täytyy tehokkaasti viestiä siitä, miten käsittelet tilanteita missä tahansa työpaikalla. Voit ilmoittaa näistä odotuksista ja ohjeista luomalla kirjallisia käytäntöjä ja edistämällä ...
Riippumatta siitä, kootteko ryhmätyöntekijöitä yrityksen työntekijöille, kirkon ryhmälle tai perheen retkelle, pelin tavoitteena on saada osallistujia työskentelemään yhdessä, tulla mukavammiksi toistensa ympärille ja saavuttaa yhteinen tarkoitus. Kun käytät inspiraationa musiikkia, osallistujat voivat pian kuulla ...
Organisaatiorakenteen tyyppi, jonka yritys käyttää, vaikuttaa työntekijöiden suhteisiin, asiakaspalveluun ja liikesuhteisiin. Orgaanisen organisaatiorakenteen tarkoituksena on tarjota joustavuutta muutoksille, joita työntekijät voivat aloittaa. Tasainen organisaatiomalli, joka rajoittaa ...
Sisäinen tarkastaja suorittaa vaatimustenmukaisuustestin sen varmistamiseksi, että yrityksen menettelyt tai mekanismit noudattavat sääntelyvaatimuksia, toimialan käytäntöjä tai yrityspolitiikkoja ja toimivat tarkoitetulla tavalla. Tarkastuksen vaatimustenmukaisuuden testaus voi kattaa operatiiviset riskit, teknologiajärjestelmät, varainhoidon valvonnan tai ...
