Johto

Suuret asunto-asunto- ja kerrostalot valitsevat usein isäntämittauksen, jossa paikallinen sähköyhtiö asentaa yhden sähkömittarin tallentamaan koko rakennuksen energiankulutuksen. Master-mittaus tarjoaa halvempia tukkuhintoja. Rakennuksen omistaja tai rahastoyhtiö saa yhden sähköisen ...

Tri Bruce Tuckmanin kehittämä yleisimmin hyväksytty tiimien rakentamisen malli koostuu neljästä ensisijaisesta vaiheesta. Malli luotiin 1960-luvun puolivälissä, ja 1970-luvun alussa Tuckman lisäsi viidennen vaiheen malliaan. Malli perustuu siihen, että joukkueiden on tunnettava toisistaan, selvitettävä konflikteja ja asetettava ...

Tavoitteena on saavuttaa tulos. Johdon tavoitteet tai tavoitteet ovat suunnitelmajärjestelmä, jonka yritys viestii työntekijöilleen saavuttaakseen. Johtamistavoitteiden tyypit ovat tarkkoja ja määritellään selkeästi tavoitteet, mitattavissa ja niillä on järjestelmä, jolla säännellään edistystä, luodaan saavutettaviksi ja niiden on oltava ...

Korkeasti yhdistyneessä globaalissa yhteisössä työpaikka on yhä monipuolisempi. Nykyaikainen työvoima on monipuolisin, mitä liike-elämä on koskaan tuntenut. Floridan yliopiston mukaan "Moninaisuus määritellään yleisesti niin, että se tunnustaa, ymmärtää, hyväksyy, arvostaa ja juhlii ...

Työpaikan etiikka ovat liiketoimintaympäristöön liittyviä moraalisia ohjeita. Niihin sisältyy kaikki rehellisyydestä asiakkaiden kanssa oikeudenmukaisiin palkkauskäytäntöihin muiden työntekijöiden kohteluun. Työpaikan etiikan tuntemus ja noudattaminen myötävaikuttavat arvoon työntekijänä tai yrityksen omistajana ja johtaa ...

Yrityskommunikaatio sisältää kaiken, mitä teet päivittäin. Lähetätkö muistiinpanoja työntekijöille menettelytapojen muutoksista tai kaupallisen mainospaikan ostamisesta paikallisessa radioasemassa, viestintä kertoo jotain yrityksestänne. Kun yritykset ymmärtävät viestinnän suuren mittakaavan ...

CERCLA, FIFRA, SDWA - on vaikea seurata kaikkia vaatimuksia, joita yrityksesi on noudatettava näiden määräysten noudattamiseksi. Yhdysvaltain ympäristönsuojeluvirasto (EPA) on julkaissut yhteensä 13 tarkastuslistaa ja -protokollaa, jotka kattavat kaikki voimassa olevat säännöt ja ohjeet.

Korkean johtajan prioriteettiluettelon työntekijöiden moraali on. Matala moraali johtaa huonoon tuottavuuteen, mikä voi haitata liiketoiminnan kannattavuutta. Jotta moraalia ja tiimihenkeä parannetaan, erityisesti joukkueessa, joka on vastikään muodostunut tai konfliktissa, johtaja ottaa usein henkilökuntansa ...

Työpaikkaetiikka nousee Yhdysvaltain yritysten keskuudessa. Vuoden 2009 eettisen resurssikeskuksen kansallisen liiketoimintaetiikan tutkimuksen mukaan 71 prosenttia Yhdysvaltojen hallituksen, voittoa tavoittelemattomien ja voittoa tavoittelemattomien toimialojen työntekijöistä katsoi, että vanhemmat johtajansa olivat avoimia ja informatiivisia työntekijöidensä kanssa, ja 80 prosenttia sanoi ...

Johdon vastuulla on tarjota visio, inspiraatiota ja motivaatiota johtajille. Johto vaatii myös johtajuutta kuuntelemaan huolenaiheita, ratkaisemaan ongelmia ja toteuttamaan muutoksia. Käytä johdon viestintävälineitä tuottavuuden, työntekijöiden tyytyväisyyden ja tehokkaan muutoksen lisäämiseksi. Tehokas ...

Yrityksesi henkilöstöosasto on työvoimasi vuorovaikutuksen ja johtamisen kulmakivi. Henkilöstöosaston luomat yrityksen käytännöt ovat välttämättömiä yrityksesi organisaatiolle ja tuottavuudelle. Siitä huolimatta henkilöstöresurssien toteuttamisessa on lukuisia etuja ...

Yksittäiset kannustinjärjestelmät voivat motivoida hyviä työntekijöitä toimimaan paremmin, mutta he voivat ajaa pois alemman tason työntekijöistä, jotka eivät voi tehdä palkkaluokkaa.

Sisäinen yritysviestintä voi olla joko alaspäin tai ylöspäin. Alasuuntaisen viestinnän muodostaa viestintä, joka johdolta lähetetään työntekijöille, kuten sähköpostit ja tehokkuusarvostelut. Ylösviestintä on työntekijöiden viestintä johdolle. Ylöspäin suuntautuvalla viestinnällä on tärkeä rooli työpaikan moraalissa. ...

Aamulla huddle on mahdollisuus työntekijätiimillesi koskettaa perusta työpäivän alussa ennen kuin otat vastaan ​​päivän vastuut. Sitä voidaan käyttää varmistamaan, että jokainen tietää tiimin nykyisistä painopisteistä ja tulevista tapahtumista. Se on myös mahdollisuus ryhmän jäsenille kommunikoida ...

Johtajana ensisijainen vastuu ei ole enää pelkästään työn tekeminen, vaan ohjata, ohjata ja inspiroida niitä työntekijöitä, jotka raportoivat sinulle. Kuten hyvin sekoitettu cocktail, tehokkaan johtajan ominaisuudet ovat sekoitus erilaisia ​​kykyjä, kuten kuuntelemista, valtuuskuntaa ja motivaatiotaitoja.

Useita organisaatioita osallistuu tiedotusprojekteihin vuorovaikutuksessa paikallisen yhteisön kanssa ja rakentaa suhteita. Kirkot, opiskelijajärjestöt ja voittoa tavoittelemattomat voitot tavoittelevat yleensä etsintämahdollisuuksia, mutta kaikki yritykset voivat käyttää yhteishanketta luomaan yhteisöllisyyttä. Hyvä hankkeen projekti ...

Liiketoiminnan asiantuntija ja motivoiva puhuja Bob Nelson, kirjoittaja "1001 tapaa palkita työntekijöitä", kertoo: "Ota aikaa arvostamaan työntekijöitä ja he ovat vastavuoroisia tuhansia tapoja." Hän on aivan oikein. Työntekijöiden arvostus on usein unohdettu osa tehokkaita työsuhdestrategioita. ...

Tehokkuus on avaintekijä lähes kaikissa toimisto- tai liiketoimintaympäristöissä. Järjestäytyminen on taito, joka hyödyttää kaikkia toimistoympäristöjä. Yksi asia, jota saatat haluta parantaa, vaikka olisit yleisesti järjestetty, on asiakirjojen arkistointi- ja ylläpitomenettelyt. Voit viettää tuntikausia etsimällä tärkeitä ...

Jäänmurtajien on tarkoitus rikkoa kiusallinen jännitys, joka voi esiintyä, kun ihmiset eivät tunne toisiaan. Ne tarjoavat turvallisen ympäristön ja mahdollisuuden yhdistää ja nauttia toistensa yhtiöstä. Johtajien jäänmurtajien pelien tulisi opettaa johtajuutta, vaikka painopiste on hauskaa ja ...

Rekrytointi- ja valintatavoitteisiin kuuluu monenlaisia ​​osia, jotka liittyvät pätevien työntekijöiden löytämiseen, palkkaamiseen ja säilyttämiseen. Selkeät määritelmät työpaikan pätevyydestä mahdollistavat mahdollisten hakijoiden helpomman tunnistamisen. Rekrytointi koostuu kykenevien henkilöiden houkuttelemisesta sellaisilla menetelmillä kuin ulkoistaminen ...

Laadunhallintajärjestelmillä, kuten ISO: n (International Organization for Standardization) standardeilla, on useita etuja. Vaikka nämä järjestelmät voivat vaatia aikaa ja resursseja, kun niitä luodaan ja toteutetaan, hyödyt jatkuvat niin kauan kuin menettelyjä ja prosesseja noudatetaan. Ja tämä ...

Kun yhtiön ylin johto hyväksyy vuosisuunnitelman, toteutusprosessi alkaa. Asianmukainen täytäntöönpano edellyttää, että kaikki organisaation jäsenet tietävät, mitä niistä odotetaan. Jos suunnitelma on rakennettu oikein, jokaiselle osastolle toimitetaan inhimilliset ja taloudelliset resurssit, joita se tarvitsee ...

Monimuotoisuuskoulutus tarjoaa keinon auttaa työntekijöitä kehittämään kulttuurista tietoisuutta ja herkkyyttä muille monikulttuurisessa työympäristössä. Monimuotoisuuskoulutus, mukaan lukien seuraavat toiminta-ajatukset, auttaa varmistamaan, että yritys on Equal Employment Opportunity -yhteensopiva, ...

Hankkeiden hankinnassa ostetaan tai myydään tuotteita tai palveluja hankkeen asiakirjoissa määriteltyjen erilaisten töiden suorittamiseksi. On useita vaiheita sen varmistamiseksi, että tämä tehdään oikein. Projektinhallinta-instituutin (PMI) julkaisemien maailmanlaajuisesti tunnustettujen standardien mukaan ...

Six Sigma on prosessiparannusmenetelmä, joka kehitettiin Motorolaissa. Six Sigman lähestymistapa jatkuvaan parantamiseen keskittyy virheiden vähentämiseen ja asiakastyytyväisyyden lisäämiseen. Six Sigma on erittäin sopeutuva liiketoimintaympäristöihin, ja se on osoittautunut suosituksi eri toimialoilla. Six Sigma Green Belt ...