Johto

Yhtiön organisaatiorakenne
Johto

Yhtiön organisaatiorakenne

Aina kun tavaroiden tai palveluiden tuotantoon liittyy useampi kuin yksi henkilö, tulee jonkinlaista tai organisatorista rakennetta. Jopa kaikkein ad hoc- ja epävirallisissa työryhmissä ihmiset jakavat ja koordinoivat tehtäviä ja kommunikoivat säännöllisesti keskenään. Mitä suurempi tuotannon laajuus ja monimutkaisuus ...

Miten purkutyöt tehdään
Johto

Miten purkutyöt tehdään

Purkamistyöhön tähtäävä tarjousprosessi voidaan toteuttaa haasteiden parissa kilpailun aikana. Loppujen lopuksi se ei ole pelkästään kysymys siitä, kuka voi tehdä työtä, vaan kuka voi tehdä sen parhaiten ja parhaimman mahdollisen kustannuskehyksen puitteissa. Seuraavassa on joitakin näkökohtia, joita kannattaa harkita purkamistöitä varten.

Oma Talent Management Companyn käynnistäminen
Johto

Oma Talent Management Companyn käynnistäminen

Talentinhallintayhtiöt ovat yleisiä Los Angelesissa ja New Yorkissa, jossa on TV-studioita ja musiikkitarroja. Vaikka lahjakkuutta hoitavat yritykset voivat liittyä pitkälti viihteeseen, termi lahjakkuutta voidaan laajentaa kaikkiin ammatteihin, joissa lahjakkaita ammattilaisia ​​...

Suullisen viestinnän tosiasiat
Johto

Suullisen viestinnän tosiasiat

Sanallinen viestintä on mikä tahansa viestintämuoto, joka käyttää sanoja ilmaisemaan sanomiaan. Ei-sanallinen viestintä käsittelee sitä, mitä ei sanota. Verbaalinen kommunikaatio on välttämätöntä liiketoimintaa ja suhteiden luomista varten. Suullinen viestintä tapahtuu koko päivän, joka päivä, riippumatta siitä, onko se kuuntelemassa ...

Prosessivirtakaavion lukeminen
Johto

Prosessivirtakaavion lukeminen

Useimmat prosessit voidaan näyttää visuaalisesti prosessi-kaavion avulla. Virtauskaavion käsite sidottiin kerran ohjelmistokehitykseen, jossa oli tarpeen analysoida ohjelmoitavia algoritmeja. Koska prosessia voidaan pitää eräänlaisena algoritmina, käytäntö leviää liiketoimintaan ...

Kysymysten kirjoittaminen Focus-ryhmälle
Johto

Kysymysten kirjoittaminen Focus-ryhmälle

Kohderyhmät ovat suunniteltuja keskusteluja, joiden tarkoituksena on saada aikaan tarkkaa tietoa, ajatuksia tai mielipiteitä kohderyhmältä.Huomautukset, jotka keskität ryhmästä, riippuvat suurelta osin valmistelutyöstä, jonka teet kehittämiseen ja kysymysten esittämiseen.

5 Miksi juuren syy on määritettävä
Johto

5 Miksi juuren syy on määritettävä

5, miksi prosessi voi olla tehokas lähestymistapa ongelman tai ongelman perimmäisen syyn määrittämiseen. Tavoitteena on kysyä, miksi viisi kertaa on toimia taaksepäin tuloksesta päästäksesi syyhön, ja jokainen kysymys paljastaa enemmän ja tarkemmin, miksi tapahtuma tapahtui. Noudata seuraavia ohjeita 5: n käyttämiseksi ...

Koulutustoiminnan perustaminen
Johto

Koulutustoiminnan perustaminen

Koulutusyritykset tarjoavat paljon tarvitsemaa palvelua yritysmaailmalle. Ne on suunniteltu auttamaan alan toimijoita parantamaan johtamis- ja johtamistaitojaan samalla kun parannetaan moraalia ja henkilökohtaista luottamusta. Koulutusyritys voi tarjota ohjausta, koulutusta ja yleistä valmennusta sivustolla tai muualla ...

Miten prosessin kartoitus tehdään hotellille
Johto

Miten prosessin kartoitus tehdään hotellille

Prosessikartoitus on tehokas tapa kerätä tietoja, jotta voit määrittää, miten hotelli toimii. Se voi auttaa hotellin johtohenkilöitä ymmärtämään sekä vieraskokemusta että työntekijöiden kokemusta, ja se voi paljastaa tehottomuutta ja parantumismahdollisuuksia. Prosessikarttojen luominen mahdollistaa myös ...

Tietoja voitonjaosta
Johto

Tietoja voitonjaosta

Voitonjakosuunnitelma on työnantajan rahoittama kannustinohjelma, jossa voittoihin perustuvat maksut maksetaan suoraan yksittäisiin työntekijöiden tileihin. Hyödyt, jotka ovat yksinoikeudella vain suurimmille yrityksille, tuottoisat voitonjako-suunnitelmat tarjotaan nyt työntekijöille kaikenkokoisilta yrityksiltä.

Miten suunnitella treenihuone
Johto

Miten suunnitella treenihuone

Tiedät poran: Käytät huonosti suunnitellussa harjoitteluhuoneessasi back-to-back-työpajoja, ja osallistujat työskentelevät kovasti, ettet huomaa huonoja näkymislinjoja, huojuvia työasemia, kovia tuoleja ja tylsää seinää. Sinistä pomosi hyväksyy vuosia sitten tekemänne pyynnön: Voit ...

Minuuttien kirjoittaminen
Johto

Minuuttien kirjoittaminen

Jos työskentelet joskus hallinnollisessa asemassa, voi olla sinun tehtäväsi kirjoittaa minuutit. Se voi olla vaikeampaa kuin luulet kirjoittaa minuutteja. Kuvien kirjoittaminen tarkoittaa oikean tasapainon löytämistä liian vähän ja liian monta muistiinpanoa, joka otit kokouksessa. Lisäksi sinun ei tarvitse käyttää teräviä ...

Kokouksen järjestäminen
Johto

Kokouksen järjestäminen

Vaikka kaikissa kokouksissa ei tarvitse noudattaa tiukasti "Robertin työjärjestystä", ne on suunniteltava etukäteen ja pidettävä kiinni asialistasta. Yksi pahimmista asioista, joita voi tapahtua kokouksessa, on se, että johtaja menettää osallistujansa hallinnan ja keskustelut käyvät useissa suunnissa. Tällaisissa ...

Suunnittelukoulutusprosessin viisi vaihetta
Johto

Suunnittelukoulutusprosessin viisi vaihetta

ADDIE-menetelmä opetussuunnittelussa koostuu viidestä vaiheesta, joita kouluttajat ja opetussuunnittelijat voivat käyttää koulutuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen. Prosessin vaiheet ovat Analysointi, suunnittelu, kehittäminen, toteutus ja arviointi. Vaiheet toimivat yhdessä toistensa kanssa, mikä säästää yrityksiä aikaa ja rahaa ...

Lean-valmistusohjelman käynnistäminen
Johto

Lean-valmistusohjelman käynnistäminen

Lean-valmistus merkitsee enemmän tekemistä vähemmän. Se on käsite, jossa keskitytään poistamaan prosessin vaiheet, jotka eivät anna arvoa asiakkaalle. Taloudesta riippumatta vähärasvainen lähestymistapa on aina ajankohtainen ja aina hyvä idea. Lean-valmistus keskittyy prosessin jokaiseen vaiheeseen ...

Suorituskyvyn arvioinnin tavoitteet ja laajuus
Johto

Suorituskyvyn arvioinnin tavoitteet ja laajuus

Suorituskykyarvioinnit ovat järjestelmällisiä tapoja mitata, tarkastella ja analysoida työntekijöiden suorituskykyä tietyn ajan kuluessa ja kerätä kerätyt tiedot suunnitellakseen työntekijän tulevaisuutta organisaation kanssa. Tätä säännöllistä, puolueetonta palautetta käytetään arvioimaan työntekijöiden tehokkuutta sekä ...

Viiden vuoden strategisen suunnitelman kirjoittaminen
Johto

Viiden vuoden strategisen suunnitelman kirjoittaminen

Viiden vuoden strateginen suunnitelma on hyvin harkittu ja usein unohdettu yritys, joka ohjaa yrityksen näkemystä ja suuntaa. Strategisen suunnitelman käsite koskee myös henkilökohtaisia ​​tavoitteita ja rahoitusta. Sekä liike- että yksityiselämässä tehokas suunnitelma on kuitenkin realistinen, aktiivinen ja joustava.

Myyntituloksen tarkistuksen kirjoittaminen
Johto

Myyntituloksen tarkistuksen kirjoittaminen

Kun kirjoitat myynnin tehokkuusarvion, numerot ovat avain. Maksat myyntitiimillesi rahaa yritykselle ja odottaa, että he tekevät myyntiä. Niitä arvioidaan niiden tekemän myynnin määrän ja asiakkaiden, joita he voivat säilyttää, perusteella. Jos työntekijä ei pysty täyttämään tavoitteitaan myyjänä, sen täytyy olla ...

Edut ja haitat joukkoviestinnästä
Johto

Edut ja haitat joukkoviestinnästä

Ryhmäviestintä on minkä tahansa ryhmän, ryhmän tai organisaation elinehto. Viestintä on, mikä tekee asioista. se luo ryhmäkulttuuria ja tarjoaa suunnan ja tarkoituksen. Joukkoviestintä on sekoitus verbaalista ja ei-sanallista viestintää yli 3-vuotiaille ihmisille. Tiimin viestintä on väistämätöntä ...

SWOT-analyysin suorittaminen työntekijöiden koulutuksessa ja kehittämisessä
Johto

SWOT-analyysin suorittaminen työntekijöiden koulutuksessa ja kehittämisessä

Rekrytoinnin ja säilyttämisen ohella koulutus on yksi tehokkaan henkilöstöjohtamisen kolmesta keskeisestä näkökulmasta. Ennen kuin istut alas työskentelemään, mitä työntekijöiden koulutusohjelmassa pitäisi olla, on kuitenkin hyödyllistä suorittaa työntekijän SWOT-analyysi ja tarkastella yrityksen vahvuuksia, heikkouksia, ...

Miten parantaa hallintataitoja
Johto

Miten parantaa hallintataitoja

Johtaja on suuri työ. Jotta voisit olla tehokas johtaja, sinun kannattaa jatkuvasti terävöittää ja kehittää johtamistaitojasi. Jos et ole päällikkönä johtajana, voit alkaa menettää liiketoimintamahdollisuuksia huonon työntekijöiden tuottavuuden, yrityksen organisaation puuttumisen ja ...

Negatiivisen viestin kirjoittaminen
Johto

Negatiivisen viestin kirjoittaminen

Voit toimittaa huonoja uutisia työntekijöille, asiakkaille tai johdolle monin eri tavoin. Monet ihmiset pitävät mieluummin negatiivisia viestejä suorana ja suorana. Toiset pitävät mieluummin hienovaraisempaa lähestymistapaa, jossa sanomaa syntyy vähiten loukkaavalla kielellä. Joka tapauksessa sinun on annettava uutisia, jotka ovat eniten ...

Johdatus HRD: hen
Johto

Johdatus HRD: hen

Henkilöstöresurssien kehittäminen (HRD) viittaa tehtävään (tai kurinalaisuuteen), joka keskittyy yrityksessä työskenteleviin henkilöihin. HRD-asiantuntijat (sekä sisäiset työntekijät että ulkopuoliset konsultit) käyttävät erilaisia ​​suorituskyvyn arviointi- ja hallintatyökaluja, joiden avulla yrityksen työntekijät voivat parantaa työtaitojaan.

Tows Vs. SWOT-analyysi
Johto

Tows Vs. SWOT-analyysi

TOWS tarkoittaa "uhkia, mahdollisuuksia, heikkouksia ja vahvuuksia". Se on tapa analysoida tilanteita, jotka perustuvat suosittuun SWOT-analyysimenetelmään ("vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhkat"), jotka tarkastelevat samoja kysymyksiä päinvastaisessa järjestyksessä.

Miten tulla ISO 9000 -sertifioiduksi
Johto

Miten tulla ISO 9000 -sertifioiduksi

ISO 9000 on joukko standardeja, jotka koskevat organisaation laatujärjestelmää. Siinä ei määritellä tällaisia ​​laatujärjestelmiä, mutta se edellyttää, että johdolla on erityiset laatutavoitteet ja järjestelmä näiden laatutavoitteiden toteuttamiseksi ja valvomiseksi. ISO 9000 -sertifioinnin saamiseksi ...