Johto
Käteismaksu on, miten organisaatio, kuten yritys- tai julkisyhteisö, hallinnoi varojen käyttöä. Maksut suoritetaan eri liiketoiminta-alueille tai erilaisiin tiliin, jotka on perustettu työntekijöiden etuuksiin ja muihin käyttötarkoituksiin. Organisaatiot kehittävät sisäistä valvontaa tai itse luodut säännöt ...
Etiikka on monimutkainen joukko arvoja, jotka ohjaavat ihmisen toimia. Monet ihmiset johtavat etiikkaa sekä henkilökohtaisessa elämässään että työelämässä. Eettiset rajoitteet, jotka ohjaavat näitä yksilöitä kussakin areenassa, eivät kuitenkaan välttämättä ole samat. Vaikka on yleensä joitakin päällekkäisyyksiä, henkilökohtaisia ja ...
Työntekijät, esimiehet ja johtajat työskentelevät yhdessä yksilöllisten, osastojen ja yritysten tavoitteiden saavuttamiseksi. Jokainen henkilö osallistuu tiimin, osaston tai yrityksen yleiseen menestykseen tai kuolemaan, ja jokaisen on ymmärrettävä hänen asemaansa liittyvät tehtävät ja vastuut. Positiivisen ja tuottavan ...
Tiiminrakennustoiminta auttaa kaikkia ryhmiä löytämään yhtenäisyyden ja yhteistyön tunteen. Opiskelijoiden urheilujoukkueista tai akateemisista ryhmistä, aikuisille yritysympäristössä, ryhmätyöharjoitukset, jotka tähtäävät seuraaviin suuntiin, ovat hyödyllisiä. Joukkueet oppivat kuuntelemaan esimiehen ohjeita ja toisiaan työskennellessään ...
Haastattelu on yksi yleisimmin käytetyistä tiedonkeruumenetelmistä kvalitatiivisessa tutkimuksessa. Liiketoiminnassa johdon analyytikot ja markkinatutkijat käyttävät haastatteluja johtajien näkökulmien saamiseksi ja kuluttajien mieltymysten arvioimiseksi. Haastattelutekniikoita ovat muodollinen rakenteellinen lähestymistapa ja mitä enemmän ...
Tavoitteet ovat erityisiä tuloksia tai aiesopimuksia, joiden avulla yritys tai organisaatio pyrkii saavuttamaan tehtävänsä. Jokaisen yrityksen, joka aikoo pysyä mukana kilpailijoidensa kanssa, on laadittava suunnitelma, jossa hahmotellaan strategiat, joita yritys toteuttaa tavoitteidensa saavuttamiseksi. Voit ...
Johtajat haluavat ammattitaitoisia ja menestyneitä työntekijöitä, ja koulutus on elintärkeää onnistuneen työntekijäryhmän saavuttamiseksi. Termit "koulutus" ja "kehittäminen" ovat kaksi sanaa, joita johtajat kuulevat säännöllisesti, ja niiden välinen ero on ratkaisevan tärkeää kilpailukykyisen ja luotettavan työvoiman kehittämiseksi.
Työnantajat, jotka harkitsevat yksilöllisiä arviointijärjestelmiä ja tiimin arviointijärjestelmiä, punnitsevat yrityksen ja sen työntekijöiden parhaan edun mukaisen suorituskyvyn hallintajärjestelmän kehittämisen ja toteuttamisen edut ja haitat. Joukkueiden arviointijärjestelmillä on etuja, kun ne yrittävät arvioida jokaista tiimiä ...
Johtaja voi väärinkäyttää työntekijää monin tavoin. Väärinkäyttö voi tapahtua väkivallan, kiusaamisen, häirinnän, sanallisen pelottelun tai vihamielisen työympäristön aiheuttavan käyttäytymisen muodossa. Johtaja voi myös väärinkäyttää työntekijää hienovaraisemmilla tavoilla epäoikeudenmukaisen kohtelun tai työntekijän panoksen tai mielipiteiden heikentämisen kautta. ...
Termi organisaatiorakenne viittaa siihen, miten organisaation ihmiset on ryhmitelty ja kenelle ne raportoivat. Yksi perinteinen tapa järjestää ihmisiä on toiminnassa. Jotkin organisaation yhteiset toiminnot ovat tuotanto, markkinointi, henkilöstö ja kirjanpito.
Henkilöstöasiantuntija työskentelee henkilöstöosastollasi ja käsittelee osastopäällikkösi määrittelemiä erityistehtäviä. Nämä tehtävät vaihtelevat riippuen yrityksen tarpeista, haastattelusta ja palkkaamisesta etuuksiin ja korvauksiin. Tämä kanta on usein inhimillisten voimavarojen pääsy ja yrityksen mukaan ...
Turvallisuuskokous tarjoaa viestintää työntekijöille ja varmistaa, että turvallisuussuunnitelma toteutetaan suunnitellusti. Turvallisuuskokoukset olisi pidettävä vähintään kerran kuukaudessa ja niissä on oltava yksi johtoryhmän edustaja.
Ihmiset sekoittavat usein sanat "sidosryhmä" ja "osakkeenomistaja". Vaikka osakkeenomistaja on sidosryhmä, nämä kaksi termiä ovat täysin erilaisia. Sidosryhmien osto edellyttää kunnioitusta, molempia osapuolia hyödyttäviä suhteita ja tiimityötä. Jos olet suunnittelija, kehittäjä tai projektipäällikkö, sinun täytyy ensin hankkia ...
Kun olet palkannut uusia työntekijöitä, he tulevat toimistoon ja aloittavat uuden vuokraus- tai uuden henkilöstöohjausohjelman. Ohjelma on suunniteltu auttamaan työntekijöitä tutustumaan yrityksenne ja heidän vastuunsa. Ne ovat 10 avainaihetta, jotka sinun pitäisi kattaa työntekijöiden suuntautumisistuntojen aikana, olipa uusi ...
Kun etsit työtä, voit osallistua paneelikeskusteluun, joka edellyttää, että puhut ja vuorovaikutuksessa useamman kuin yhden henkilön kanssa. Haastattelun aikana istut neuvottelupöydässä paneelin jäseninä, jotka voisivat olla tulevaisuutesi valvojia vuorotellen kyselemällä haastattelukysymyksiä ja kirjoittamalla muistiinpanoja ...
Talousarvioiden kehittäminen on välttämätön osa yrityksen sisäistä ja taloudellista menestystä. Talousarvio analysoi yrityksen odotetut kustannukset ja resurssit. Budjettien kehittämisen, tarkistamisen ja hyväksymisen prosessi on yleensä aikaa vievää. Jotkin budjetointimenetelmät vaativat enemmän aikaa tai asiakirjoja kuin toiset. Tietäen ...
Taloushallinnon ensisijainen vastuu on tuottaa tulovirtoja yritykselle. Tehtäviin kuuluu yrityksen pääomavaatimusten määrittäminen, käteisvarojen hallinta, sijoitus- ja pääomavaatimusten määrittäminen, budjettisuunnittelu ja taloushallinnon raporttien laatiminen. Taloudellinen ...
Tarkastuksen tehtävänä on tutkia yrityksen tilejä ja toimintaa sekä laatia ja tarkistaa sen kirjanpidon tarkkuus. Tilintarkastaja tekee riippumattoman arvion liiketoiminnasta. Taloudellinen tarkastus ilmaisee lausunnon organisaation taloudellisesta asemasta ja määrittää, onko ...
Viittausohjelmat palkitsevat työntekijöitä siitä, että he ovat esittäneet tuttavuuksia työpaikoille. Ohjelmat vaihtelevat työnantajan mukaan ja kunkin erityispiirteet vaikuttavat niiden menestykseen. mutta ne sisältävät yleensä käteisbonuksen, joka maksetaan viittaavalle työntekijälle, kun ehdokas on ollut yrityksen kanssa tietyn ...
Amerikan laatuyhteiskunta, joka edistää sosiaalista vastuuta, suosittelee: "Monet yritykset, jotka etsivät pitkän aikavälin kannattavuutta, etsivät tapoja tulla sosiaalisesti vastuullisemmiksi". Sosiaalista noudattamista koskeva tarkastus on tehokas tapa yrityksille ja organisaatioille tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Sosiaalinen ...
Suuret organisaatiot tukeutuvat useisiin budjeteihin kunkin osaston, ryhmän tai jaoston kustannusten hallitsemiseksi. Organisaation talousarvioiden hallinta voi olla useita muotoja. Yksi lähestymistapa on alhaalta ylös -menetelmä, jonka avulla työryhmät ja johtajat voivat luoda omia budjettejaan ja lähettää ne korkeammille viranomaisille ...
Maailmanlaajuisesti yritykset käyttävät sähköpostia viestintään, tiedonsiirtoon ja yhteistyöhön. Sähköposti on ollut tehokas työkalu liiketoiminnan tuottavuuden lisäämiseksi ja tietojen luotettavuuden lisäämiseksi. Sähköpostin helppous ja vähentynyt muodollisuus voivat kuitenkin luoda epätodennäköistä viestintää ja tiedon ylikuormitusta. ...
Harjoitukset ja tiiminrakentamiseen tähtäävät toimet on suunniteltu auttamaan kokoamaan yhteen yksilöt toimivaan ja yhtenäiseen yksikköön, joka koostuu yleensä neljästä 15 jäsenelle. Joukkueiden luominen skenaarioissa, joissa on vaarallisia olosuhteita tai dramaattisia tilanteita, jotka vaarantavat ryhmän säilymisen, tarjoavat korkean tason ...
Ulkomaalaiset ovat yhden maan organisaatioiden työntekijöitä, jotka on nimitetty työskentelemään muissa maissa pitkän tai lyhyen aikavälin liiketoimintahankkeissa. Ne auttavat yrityksiä perustamaan toimintansa muissa maissa, pääsemään ulkomaisiin markkinoihin tai siirtämään taitoja ja tietoja yritysten liikekumppaneille. ...
Organisaation monimuotoisuus työpaikalla viittaa työntekijöiden työvoiman kokonaismäärään ja siihen sisältyvän monimuotoisuuden määrään. Moninaisuus viittaa erilaisten henkilökohtaisten piirteiden, kuten iän, sukupuolen, rodun, siviilisäädyn, etnisen alkuperän, uskonnon, koulutuksen ja monien muiden toissijaisten ominaisuuksien eroihin.
