Johto
Työpaikalla on erilaisia tilanteita, joita tarvitaan työasiakirjojen, kuten edistymiskertomusten, kirjeiden ja direktiivimuistioiden, kirjoittamiseen. Saatat joutua luomaan monimutkaisempia viestintämuotoja, kuten suulliset ja videoesitykset, ehdotukset, käyttöohjeet, tekniset kuvaukset ja verkkosivut. Sinä voit ...
Tietotekniikka (IT) toimii olennaisena osana johtamisviestintää, joka on johtajien ja työntekijöiden välinen viestintä. Tietotekniikan tehokas hyödyntäminen auttaa sinua kommunikoimaan paremmin työntekijöiden kanssa.
Fyysinen ulkonäkö voi vaikuttaa kauaskantoiseen työelämään. Se voi vaikuttaa siihen, miten työnantajat kohtelevat sinua ja kuinka paljon osakkeenomistajia osallistuisi kykyihisi riippumatta todellisesta taitotasostasi. Vaikka yritykselläsi ei ole julkaistua pukeutumissääntöä, kiinnitä huomiota siihen, mitä ulkonäkösi ...
Kun otetaan huomioon, kuinka kauan ihmiset työskentelevät, on väistämätöntä, että jotkut kehittävät romanttisia tunteita työtovereille. Monet onnistuneet suhteet jäljittelevät juurensa työpaikkojen romansseihin, mutta niillä on mahdollisuus häiritä työn sujuvuutta ja moraalia. Yrityksen toimintaperiaatteet, jotka koskevat työpaikan romansseja, voivat ...
Viestintäteknologialla on ollut sekä positiivisia että kielteisiä vaikutuksia organisaation viestintään, joka on saman organisaation ihmisten välinen viestintä. Organisaatiot, jotka kuuluvat organisaation viestintään, muodostavat viestintämalleja ja -järjestelmiä.
Keskity työntekijän käyttäytymiseen eikä hänen persoonallisuuteensa käyttämällä tekniikkaa, jota kutsutaan positiiviseksi kurinalaisuudeksi. Positiivinen kurinalaisuus on lähestymistapa, joka motivoi työntekijöitä korjaamaan alueita, joilla he eivät täytä standardeja. Tämä lähestymistapa edellyttää myös, että esimiehet tunnistavat, missä työntekijät ovat ...
Liiketoiminnan etiikka voidaan tunnistaa organisaation halukkuudeksi ja kyvylle harjoittaa toimintaansa moraalisesti. Eettiseen käyttäytymiseen sitoutuneet organisaatiot kehittävät tyypillisesti erityisiä tavoitteita yhdessä kirjallisen eettisen koodin kanssa. Eettisen käyttäytymisen saavuttaminen voi tarjota numeron ...
Työntekijöiden työtuntien seuranta on suurin osa työvoiman hallinnasta useimmissa yrityksissä - ilman työtuntien ennätystä henkilöstö- ja laskentatoimistojen on vaikea tarkistaa, kuinka paljon maksat. Työntekijät tekevät joskus virheitä ja unohtavat kellon, kun heidän pitäisi. Tämä ...
Jotta jokaiselle yritykselle voidaan tarjota hyvää tuotetta tai palvelua, jokaisen yrityksen on palkattava ja ylläpidettävä pätevää henkilökuntaa. Pienyrittäjät voivat käsitellä tätä toimintoa suoraan liiketoiminnan muiden velvollisuuksien ohella, mutta keskisuuret ja suuret yritykset omistavat henkilöstönsä hoitamiseen erikoistuneita työntekijöitä. Tämä henkilökunta ...
Hyvin toteutettu tiiminrakennusistunto voi parantaa moraalia ja lisätä tuottavuutta. Isännöi tiiminrakennustoimia joukkueen ryhmittelemiseksi ja mahdollisten konfliktien poistamiseksi. On olemassa runsaasti joukkueharjoituksia, jotka eivät edellytä rekvisiitta ja jotka koskevat monenlaisia tiimejä ja yksilöitä. Kun moderoidaan tiiminrakennusta ...
Johtajat tarvitsevat tietoa, jotta voidaan arvioida, mitä organisaation ulkoisissa ja sisäisissä ympäristöissä tapahtuu. Regressioanalyysi on yksi määrällisistä malleista, joita johtajat käyttävät puolimuuttujien kustannusten käyttäytymisen tutkimiseen ja erottavat kiinteät ja muuttuvat elementit. Johtajat haluavat regressiota ...
Demoralisoidut työntekijät heikentävät yrityksen tuottavuutta ja asiakaspalvelun laatua. Alhainen työntekijöiden moraali voi johtua erilaisista lähteistä, kuten johdon toimista sekä esimiehen valinnasta asettaa alemman tason työntekijöille. Työpaikan läheinen tarkastelu on ...
Johtajan valvontaväli viittaa siihen, kuinka monta työntekijää johtaja valvoo. Hallinnoija, jolla on laaja valvonta, valvoo monia työntekijöitä, kun taas toinen, jolla on kapea span, valvoo vain muutamia. Laaja ohjausalue voi vaikuttaa positiivisesti tai negatiivisesti, tai molempien yhdistelmä riippuen siitä, miten liiketoiminta on ...
Organisaation henkilöstötoiminto sisältää kaikki henkilöstön rekrytoinnissa noudatettavat prosessit, tulevien työntekijöiden standardien asettamisen kirjanpitoon ja sovelluksen ja haastattelun määrittämiseen. Organisaatiot, joissa on useampi kuin yksi yksikkö, kuten vähittäiskauppaketjut, joissa on myymälöitä koko ...
Yleensä työnantajilla on laajat valtuudet ampua työntekijöitä milloin tahansa mistä tahansa syystä, kunhan ampuminen ei loukkaa työsopimusta eikä ole laittoman syrjinnän kohteena. Kun yritys haluaa ampua työntekijän, joka on pyydetty varastamaan, johtajien on kuitenkin kuljettava erittäin ...
Haastattelu haluamallesi työpaikalle voi olla jännittävä ja saattaa jopa antaa sinulle toivoa. Mutta kun tarkistat sovelluksen tilan ja löydät järjestelmän näkyviin, "pidossa", jokin sekaannus ja huoli ovat vain luonnollisia. Koska yritykset ja jopa valtionjärjestöt käyttävät erilaisia järjestelmiä ja terminologiaa, ...
Tehokkaiden viestintätekniikoiden ymmärtäminen voi auttaa parantamaan viestintätaitojasi työpaikalla. Jotkut tehottomimmista tekniikoista, kuten vihan huutaminen, muiden nauraminen tai yksinkertaisesti kuunteleminen, saattavat tuntua ilmeisiltä, mutta joskus ne esiintyvät hienovaraisilla tavoilla. Viestintä liittyy kehoon ...
Henkilöstöosastolla on tärkeä rooli organisaation kulttuurin määrittämisessä. Se kehittää ja toteuttaa politiikkoja ja menettelyjä keskeisillä aloilla, kuten palkkauskäytäntöjen, korvausten, johtamissuhteiden ja työntekijöiden käyttäytymisen ja käyttäytymisen osalta. HR-yksikön tekemissä päätöksissä voi olla ...
Jotkut organisaatiot käyttävät kolmitasoista organisaatiorakennetta. Tehokkaan organisaation rakenne mahdollistaa eri komponenttien valvonnan. Tätä tarkoitusta varten kolmitasoisella rakenteella on joitakin erityisiä etuja. Kolmivaiheisessa organisaatiossa viestintä kulkee yleensä ylhäältä alas, vähän ...
Kun tiiminrakennustoiminta ilmeni ensimmäisen kerran, se ei ole tiedossa, mutta niistä tuli suosittu 1920- ja 1930-luvuilla. Tiiminrakennustoiminta on hyödyllinen työkalu, jonka avulla esimiehet voivat hyödyntää monenlaisia työpaikkakysymyksiä, viestinnän lisäämisestä tuottavuuden lisäämiseen. Valitse tiiminrakennustoiminta, joka sopii ...
Yritykset ja organisaatiot käyttävät hallintoneuvostoa valvontaa ja ohjausta varten. Hallituksen jäsenet ovat joko toimeenpanevia tai olemattomia. Johtajat auttavat liiketoimintaa tai organisaatiota päivittäin, kun taas johtajia, joita kutsutaan myös ulkoisiksi, riippumattomiksi tai ulkopuolisiksi johtajiksi - ...
Yritykset muuttuvat useista erityisistä syistä. Kaikki liiketoiminnan muutokset johtuvat kuitenkin sisäisistä tai ulkoisista ajureista. Sisäisiin kuljettajiin kuuluvat innovatiivinen johtaminen, selviytymisvinkit tai taloudelliset tavoitteet. Ulkoiset kuljettajat ovat yhteiskunnalliset liikkeet, teknologinen kehitys, taloudellinen todellisuus ja asiakkaiden vaatimukset. ...
Toiminnalliset taidot ja työtehtävät ovat erillisiä inhimillisten voimavarojen aiheita, mutta strategisen HR: n kannalta on tärkeää yhdenmukaistaa toinen toisistaan. Toiminnalliset taidot ovat siirrettäviä taitoja, joita työntekijä voi käyttää erilaisissa työympäristöissä tai tilanteissa. Työtehtävät ovat erityisiä tehtäviä tai tehtäviä, joita työntekijä on ...
Projektinhallintayksikön oppaan oppaan (PMBOK Guide) mukaan hanke on väliaikainen pyrkimys luoda ainutlaatuinen tuote tai palvelu. Ensimmäinen toimialan vakiovaihe hankkeen tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamisessa on projektirakenteen luominen.
Nykyisten ja entisten työntekijöiden väliset erot saattavat lopettaa oikeuden. Työntekijä on saattanut toimia väärin ja maksaa yrityksen liiketoiminnalle. Työnantajat haastavat myös entisiä työntekijöitä varkaudesta, yrityksen salaisuuksien varastamisesta tai yrityksen asiakkaiden pyytämisestä sen jälkeen, kun työntekijä on lähtenyt yrityksestä. Työnantajat ovat haastaneet ...
