Johto

Johtamisen ja valvonnan erot
Johto

Johtamisen ja valvonnan erot

Johtamisen ja valvonnan välinen ero löytyy vastuuhenkilöstä. Johtajat ovat yleensä lahjakkaita henkilöitä, kun taas esimiehille voidaan opettaa johtamistyyliä. Merkittävät erot johtamisessa ja valvonnassa löytyvät henkilön laadusta tai luonteesta. Henkilö voi olla sekä johtaja että ...

Raskaan työmäärän vaikutukset työntekijöihin
Johto

Raskaan työmäärän vaikutukset työntekijöihin

Työntekijät kokevat suurta työmäärää monista syistä, mukaan lukien tiukat määräajat, lomautukset, jotka ovat aiheuttaneet henkilöstön puutetta ja suunnittelematonta yrityksen kasvua, joka on luonut enemmän työtä samalle henkilöstölle. Ylivoimaisen henkilökunnan hallitseminen voi olla vaikeaa, ja jopa kaikkein omistautuneimmat työntekijät pääsevät usein rikkomaan ...

Epäeettinen ja eettinen käyttäytyminen työpaikalla
Johto

Epäeettinen ja eettinen käyttäytyminen työpaikalla

Eettisten standardien säilyttäminen työelämässä voi olla haastavaa, etenkin jos ympäröi ihmisiä, jotka eivät tee samaa. Vaikka jotkin toiminnot, kuten rehellisten tilinpäätösten pitäminen, eivät selvästikään ole epäeettisiä, ja muut toimet, kuten rahanpesu, ovat selvästi laittomia, näiden kahden välillä.

Henkilöstöjohtamisen roolit
Johto

Henkilöstöjohtamisen roolit

Henkilöresurssien hallinnassa on useita eri näkökohtia; mutta lopulta henkilöstöhallinnon ammattilaiset ovat ensisijaisesti henkilöstöhallinnossa. Yritykset palkkaavat HR-ammattilaisia ​​valvomaan työllistymissuhteita, käsittelemään työntekijöiden palkkaamista ja ampumista sekä varmistamaan, että yritys noudattaa valtion ja ...

Työn arvioinnin käyttötavat
Johto

Työn arvioinnin käyttötavat

Työn arviointikausi voi olla ahdistunut aika. Muut ihmiset punnitsevat ansioistasi ja vikojasi mittakaavassa ja tulevat lähes väistämättä takaisin kritiikkiin. Se vaatii luottamusta ja voimakasta egoa, joka ei tulkitse näitä kritiikkiä henkilökohtaiseksi hyökkäykseksi. Lisäämällä jännitystä, ihmiset, jotka arvostelevat sinua ...

Kirjanpidon sisäisen valvonnan tyypit
Johto

Kirjanpidon sisäisen valvonnan tyypit

Worldcom-, Enron- ja HealthSouth-kirjanpidon skandaalit ovat muun muassa lisänneet yritysten sisäisen valvonnan merkitystä kaikkialla. Sarbanes-Oxleyn laki velvoittaa yrityksiä kehittämään ja ylläpitämään riittäviä sisäisen valvonnan järjestelmiä. Yhdysvalloissa sisäistä valvontaa arvioidaan ...

Turvallisuus Ensimmäinen kokousaihe
Johto

Turvallisuus Ensimmäinen kokousaihe

Vahvan turvallisuuskulttuurin kehittäminen on tärkeää onnettomuuden turvaamiseksi työpaikalla. Turvallisuuskysymysten esittäminen kaikenkokoisissa kokousmuodoissa on tehokas tapa tuoda vahvaa turvallisuuskulttuuria. Se lähettää viestin, että joka päivä alkaa turvallisuudesta. Monipuolisen ja kiinnostavan turvallisuusohjelman kehittäminen varmistaa aiheen ...

Työnarviointitestaus
Johto

Työnarviointitestaus

Työnarviointitestit voivat kertoa sinulle, mitä uraa sopii psyykkiseen ja persoonallisuuteenne parhaiten. Henkilökohtaisuudessanne on rooli siinä, miten teet päätöksiä, tulla motivoituneiksi, havaitset ympäristöäsi, valitset etujasi ja vuorovaikutuksessa muiden kanssa. Yritykset voivat käyttää työn arvioinnin testausta saadakseen lisätietoja ...

Työnhaastatteluissa esitetyt suosituimmat kysymykset
Johto

Työnhaastatteluissa esitetyt suosituimmat kysymykset

Työhaastattelut ovat välttämätön osa yrityksen palkkaamista. Haastattelijat poraavat väsymättä potentiaalisia työntekijöitä työetiikalla, kokemuksilla, vahvuuksilla ja heikkouksilla samalla, kun he itkevät näennäisesti keskinkertaisia ​​työntekijöitä suuresta. Heidän kysymyksensä on suunniteltu siten, että ajattelet varpaillesi, kun taas ...

Työsuhde-etuuksien edut ja haitat
Johto

Työsuhde-etuuksien edut ja haitat

Työsuhde-etuudet ovat kannustimia, joita yritykset luovat voidakseen vetää työntekijöitä yritykseen ja palkita heitä hyvistä tuloksista. Jotkut hyödyt ovat bonussuunnitelmia, jotka antavat työntekijöille, jotka tekevät eniten myyntiä tai joilla on korkeimmat tuotantomäärät. Toiset ovat osakeoptioita, joiden avulla työntekijät voivat ostaa ...

Mitä tehdä, jos työntekijä uhkaa työpaikalla
Johto

Mitä tehdä, jos työntekijä uhkaa työpaikalla

Vaikka työpaikkaväkivalta aiheuttaa vuosittain yli 500 kuolemantapausta - Yhdysvaltain työtilastokeskuksen heinäkuussa 2010 julkaiseman tiedotteen mukaan - yli 70 prosenttia työnantajista myöntää, että heillä ei ole virallista väkivaltaisuutta koskevaa politiikkaa vuoden 2005 BLS: n mukaan. työpaikkaväkivallan ennaltaehkäisy. NBC ...

Tavoitteiden ja budjetoinnin välinen suhde
Johto

Tavoitteiden ja budjetoinnin välinen suhde

Tietyn yrityksen ammatilliset tavoitteet luokitellaan usein liiketoiminnan tavoitteiksi. Tavoitteet voivat olla sekä pitkän aikavälin että lyhyen aikavälin tavoitteita, ja ne saattavat vaikuttaa epärealistiselta luomisen aikaan. Yrityksen tavoitteet riippuvat kuitenkin usein erilaisista tekijöistä, kuten yrityksen työvoimasta, käytettävissä olevista resursseista ...

Co-Opsin edut ja haitat
Johto

Co-Opsin edut ja haitat

Yhteistyökumppani tai osuuskunta on jäsenyrityksen omistama yritys- tai asuntokehitys. Nämä jäsenet ottavat vastuun muiden jäsenten äänestämisestä, vaikka yritykset ovat edelleen julkisessa kaupankäynnissä. Jos olet ajatellut liittyä tai aloittaa co-op, on tärkeää ottaa huomioon edut ja haitat ennen ...

Mitkä ovat sisäisen valvonnan seitsemän periaatetta?
Johto

Mitkä ovat sisäisen valvonnan seitsemän periaatetta?

Kirjanpitojärjestelmää luotaessa yritysten ja voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden on luotava puitteet sisäiselle valvonnalle. Sisäinen valvontaprosessi auttaa varmistamaan, että järjestelmä toimii hyvin ja että kaikki mukana olevat työntekijät toimivat odotetusti. Tällaisen olennaisen liiketoimintatoiminnon tekeminen tarjoaa ...

Onko päätöksentekoprosessissa yhtä tärkeää kuin taloudellinen informaatio?
Johto

Onko päätöksentekoprosessissa yhtä tärkeää kuin taloudellinen informaatio?

Ennen tärkeän päätöksen tekemistä useimmat ihmiset pitävät laadullisia ja kvantitatiivisia tekijöitä sekä sitä, miten molemmat ryhmät saattavat olla yhteydessä toisiinsa. Yritykset kiinnittävät huomiota myös taloudellisiin ja ei-taloudellisiin tietoihin ennen kilpailutilanteen ottamista. Nykyaikaisessa taloudessa, jossa kaupallinen toiminta on ...

Haastattelukysymykset omistusoikeudesta
Johto

Haastattelukysymykset omistusoikeudesta

Haastattelukysymyksissä, joissa keskitytään vastuuseen ja omistajuuteen, pyritään usein testaamaan, kuinka hyvin henkilö käsittelee vastuunsa tietyn hankkeen tai tehtävän omistamisesta. Jotkut ihmiset luopuvat helposti ilman vaihtoehtoisia vaihtoehtoja, kun taas toiset sukeltavat oikean ratkaisun löytääkseen mahdollisuuden ...

Ammatillinen rekrytointitodistus
Johto

Ammatillinen rekrytointitodistus

Ammatilliset rekrytoijat työskentelevät kaikilla toimialoilla ja organisaatioissa. He täyttävät kriittisen roolin yrityksen tai organisaation kehittämisessä. He löytävät, houkuttelevat ja palkkaavat inhimillisen pääoman, joka muodostaa yrityksen tai organisaation tehtävän. Palkkaluokan palkkaaminen on vaikeaa nykypäivän ympäristössä. Rekrytoija tietää ...

Leader vs. Manager
Johto

Leader vs. Manager

Johtaja ja johtaja ovat kaksi eri asiaa. Yritysmaailmassa ne ovat huomattavasti erilaisia ​​työpaikkoja, jotka vaativat erilaisia ​​taitoja. Kyllä, on olemassa yhtäläisyyksiä, ja sitä on vaikea pitää hyvänä johtajana ilman johtajuutta. Mutta johtajana oleminen ei tarkoita, että sinulla on luontainen ...

Mikä on työntekijöiden motivaation tärkein tekijä?
Johto

Mikä on työntekijöiden motivaation tärkein tekijä?

Aivan kuten erilaiset yritykset, myös työntekijät eroavat suuresti. Se, mikä motivoi, ei voi motivoida toista. Siksi yksi tärkeimmistä askeleista työntekijöiden motivaatiossa on selvittää, mikä on tärkeää jokaiselle työntekijälle ja rakentaa hänen korvausrakenne ja motivaatiosuunnitelma sen ympärille. Tämä voi olla tarpeen ...

Mitä kysymyksiä voi kysyä tulevalla työnantajalla?
Johto

Mitä kysymyksiä voi kysyä tulevalla työnantajalla?

Työnantajilla on "pätevä immuniteetti yksityisyyden hyökkäyksen syytteitä vastaan", joten niin kauan kuin kysymykset liittyvät nimenomaan työn suorituskykyyn ja muihin työhön liittyviin tekijöihin, raportoi Yhdysvaltain Merit Systems Protection Boardista raportissa nimeltä "Reference Checking in Federal Hiring: Soita puhelu. " ...

Mitkä ovat projektinhallinnan elinkaaren neljä vaihetta?
Johto

Mitkä ovat projektinhallinnan elinkaaren neljä vaihetta?

Projektinhallinta on tieteenala, johon sisältyy hankkeen suunnittelu, järjestäminen ja seuranta ajan, budjetin ja sille varattujen resurssien rajoissa. Hankkeet alkavat määritellä tavoitteen, joka perustuu osoitettuun tarpeeseen, ja päätellä, että hanke ja hanke ovat tehokkaasti täyttäneet tarpeen.

Työtapaturmien tutkinnan tarkistuslista
Johto

Työtapaturmien tutkinnan tarkistuslista

Työturvallisuusmääräykset, kuten työturvallisuus- ja työterveyshallinnon säännöt, auttavat vähentämään työtapaturmia ja tapaturmia. Näistä määräyksistä huolimatta työntekijät voivat silti loukkaantua työpaikalla. Vammojen ehkäisemiseksi ja mahdollisten oikeudellisten ongelmien välttämiseksi työnantajien tulisi kehittää ...

HR-käytäntöjen SWOT-analyysi
Johto

HR-käytäntöjen SWOT-analyysi

Yrityksen henkilöstöhallinnon käytännöt määrittävät, pystyvätkö he rekrytoimaan ja säilyttämään kilpailukykyisen työvoiman. Mutta miten yritys voi tietää, pystyvätkö sen HR-käytännöt saavuttamaan toivotut tulokset? Tähän voidaan vastata SWOT-analyysin avulla, jotta voidaan arvioida vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja ...

Yrityskansalaisuuden vaiheet
Johto

Yrityskansalaisuuden vaiheet

Boston College Corporate Corporate Citizenship -tutkijakumppani Philip Mirvis ja toimitusjohtaja Bradley Googins määrittelevät yrityskansalaisuuden kaupallisten ja hyväntekeväisyystoimien kokonaismääränä. Harvard Business Schoolin professori Michael Porter määrittelee sen "yhteisarvoksi" - politiikaksi, joka ...

Tiimityön tavoitteet
Johto

Tiimityön tavoitteet

Tavoitteet ovat suunniteltuja ja rakenteellisia tavoitteita. Näitä tavoitteita käytetään urakehityksessä, työpaikalla ympäristön ja yhteistyön parantamiseksi ja luokkahuoneessa opiskelijoiden oppimisprosessin parantamiseksi. Ammatilliset tavoitteet voidaan luoda ryhmätyöskentelytilanteille, jotta voidaan määrittää ohjeet ja tavoitteet riippumatta siitä, ovatko ne ...