Johto
Teknologian kehittyminen maailmanmarkkinoilla helpotti sellaisten työkalujen syntymistä kuin tietokoneet, käyttöohjelmistot ja robotit. Tästä teknologisesta etusijasta huolimatta pitkän aikavälin tuottavuus riippuu edelleen ihmisen ja koneen välisestä älykäs yhteistyöstä. Henkilöstöhallinnon kädet yrityksen johdolla ...
Vuoden 2002 Sarbanes-Oxleyn laki lisäsi yrityksen sisäisten valvontajärjestelmien määrää. Sisäisen valvonnan järjestelmät auttavat lievittämään eettisiä ongelmia, lisäämään vastuullisuutta, estämään petoksia ja parantamaan luotonantajien ja sijoittajien käyttämien taloudellisten tietojen laatua. sisäinen valvontajärjestelmä ...
C-tason työntekijät ovat ylemmän tason yrityksiä, miehiä ja naisia Executive-sviiteissä. He tekevät merkittävimmät päätökset yrityksen suunnasta ja ansaitsevat yleensä parhaan dollarin. Termi on melko viimeinen osa yrityssaksia, ja se ei ollut niin kauan sitten ...
Kliininen haastattelu voidaan määritellä asiakkaan tai potentiaalisen työntekijän arviointimenettelyksi, joka paljastaa tärkeitä tietoja hänen nykyisestä tilastaan tai persoonallisuudesta. Sitä käytetään pääasiassa psykiatriassa ja muissa lääketieteen aloilla, jotta voidaan kerätä yksityiskohtia yksilön aikaisemmista ja nykyisistä vahvuuksista ja ...
Jos työnantaja pyytää sinua kirjoittamaan itsearvioinnin, se ei välttämättä ole, koska hän on laiska tai välinpitämätön. Joissakin tapauksissa voi olla, että hänellä ei ole selkeää käsitystä kaikista tosiasiallisesti suoritettavista tehtävistä tai millaista koulutusta sinun on tehtävä näiden tehtävien suorittamiseksi paremmin. Työntekijöiden itsearvioinnit ovat myös ...
Ydiarvot vaikuttavat yrityksen imagoon ja toimintaan. Yksinkertaisesti määritellyt perusarvot muodostavat joukon eettisiä ja ammatillisia kysymyksiä, joita yritys pitää rakkaina. Perusarvot sisältävät yleisesti huolenaiheita, kuten suvaitsevaisuutta, monimuotoisuutta, oikeudenmukaisuutta, ympäristötietoisuutta, järkeviä liiketoimintakäytäntöjä ja työntekijöiden tasa-arvoa. ...
Työntekijöiden lukumääräraportti, jota joskus kutsutaan työntekijälaskennaksi, sisältää tietoja yhden työnantajan työntekijöistä. Tiedot voidaan lajitella työtehtävien, aktiivisten tai passiivisten työntekijöiden mukaan tai ominaisuuksien, kuten rodun, sukupuolen, iän, palkan tai veteraanin perusteella. Henkilöstötiedot ...
Muutoksenhallinta on prosessi, jossa organisaatiosi vaikuttaa sujuvasti. Vaikka muutos voi aiheuttaa sekaannusta ja pelkoa, on useita myönteisiä vaikutuksia työntekijöillesi ja yrityksellesi, jos käsittelet sitä oikein. Muutoksen myönteisten vaikutusten ymmärtäminen auttaa sinua arvioimaan paremmin ...
On tärkeää erottaa ihmissuhteiden hallinnan teoria laajemmasta henkilöstöhallinnon käsitteestä. Viimeksi mainittua termiä on vaikea selittää, koska se tarkoittaa jotain erilaista kaikissa tilanteissa, joissa sitä käytetään. Toisaalta ihmissuhteiden teoria keskittyy erityisesti laatuun ...
Executive-rekrytoijat täyttävät kriittisen tarpeen henkilöstöosastolle. Executive-rekrytoijat työskentelevät johtoryhmän etsintäyrityksissä täyttämään avoimia työpaikkoja erikoisalueensa, esimerkiksi rahoituksen tai julkaisemisen, alueella. Tällaiset päähenkilöt voivat olla myös yleiskatsaajia, jotka rekrytoivat lähes mihin tahansa paikkaan. Käyttämällä ...
Yritysten valta-aseman teoria on ajatus siitä, että yritykset muodostavat yhteiskunnan hallitsevan voiman. Teoriassa todetaan, että yritysvoiman määräävä asema johtuu valvontalaitoksista, jotka ylläpitävät lähes kaikkia elämän osa-alueita, niiden valmistamista tuotteista niiden luomiin työpaikkoihin, ...
Amerikan työntekijät vaativat viestintää organisaatioissaan. Työntekijät uskovat Dickinson College -tutkimuksen mukaan vain 64% johtajiltaan saamastaan tiedosta. Yritykset eivät selitä riittävästi päätöksiä tai suunnitelmia työntekijöilleen, johtajilleen tai koko yhteiskunnalle, jopa ...
Henkilöstöhallinto (HR) kattaa laajan valikoiman perustavanlaatuisia liiketoimintakonsepteja, mukaan lukien rekrytointi, korvaus ja eteneminen sekä erityiset verokysymykset ja oikeudelliset näkökohdat. Henkilöstöhallinto on erikoistunut urapolku, joka voi tarjota erilaisia työmahdollisuuksia, mutta se on ...
Mikrotalouden hallinta on tyyli, jossa yritys harjoittaa suoraa valvontaa, jopa rutiinityöntekijöiden tehtäviin. Mikrotalouden hallinta ei useimmiten ole tehokas johtamistyyli, koska se ei anna työntekijöille tilaa kasvaa ja asettaa tarpeettomia rasitteita johtajille, joiden on tarkkailtava jokaista työntekijänsä liikkumista ...
Julkishallinnon ala, mukaan lukien julkiset ja voittoa tavoittelemattomat virastot, houkuttelee ihmisiä, jotka sitoutuvat julkiseen palveluun. He työskentelevät työpaikoilla, joissa he kohtaavat monenlaisia vaatimuksia viraston sidosryhmiltä. Julkisten järjestelmänvalvojien on kuitenkin käytettävä tehokkaita viestintävälineitä menestyäkseen ...
Yritykselle on luonnollista kannustaa yrittää saada enemmän työvoimaa ja tuotosta työntekijöiltä, joita sillä on jo palkkalistoillaan, eikä palkata uusia työntekijöitä. Tämä kannustin voi jossain määrin vahvistaa liiketoimintaa ja johtaa siihen suurempiin voittoihin. Yritys voi kuitenkin päätyä ylenpalttisesti työntekijöihinsä ja edessään ...
5S-menetelmä on olennainen osa vähärasvaisen valmistustyökalusarjan. Kun sitä käytetään oikein, se voi auttaa parantamaan työvoimasi turvallisuutta ja tehokkuutta.Jokainen 5S-prosessin vaihe tarjoaa mahdollisuuden standardisoimiseen ja virheiden korjaamiseen, ja yksinkertaisen tarkistuslistan saaminen auttaa sinua ...
Johtajuuden kehittämiskoulutusohjelmiin sisältyy hauskoja aktiviteetteja, joiden avulla osallistujat voivat kehittää johtamistaitojaan. Johtajakoulutus antaa johtajille tyypillisen eron johtamisen ja johtamisen välillä, tunnistaa, milloin käyttää tiettyä johtamistapaa, kuten autokraattista tai demokraattista, ja motivoida ...
Yritykselle sosiaalinen vastuu ja riskienhallinta liittyvät hyvin läheisesti. Sosiaalinen vastuu on monin tavoin itsessään riskienhallinnan muoto, sillä se ylläpitää liikearvoa, jota tarvitaan kalliiden poliittisten ja oikeudellisten epäkohtien välttämiseksi. Sosiaalisen vastuun ja riskienhallinnan vahva noudattaminen voi luoda ...
Kaikissa liiketoimintaympäristöissä kokoukset ovat väistämättömiä. Enemmän kuin ei, ihmiset tarvitsivat osallistua näihin kokouksiin, katsella heitä pelolla. Ehkä se johtuu siitä, että he juoksevat liian kauan, koska ei ole selvää syytä, että kokous pidettäisiin, tai kenties näillä kokouksilla ei näytä olevan mitään ratkaisua. He ovat ...
Kukaan ei halua tuntea eristettyä tai syrjintää. Yrityksen monimuotoisuuden tehokas hallinta on ratkaisevan tärkeää liiketoiminnan taloudelliselle menestykselle. Jos monimuotoisuusongelmia hoidetaan huonosti, se saattaa johtaa toimiston vähäiseen moraaliin, korkeaan työntekijöiden vaihtuvuuteen, poissaoloihin ja erilaisiin häirintään ja ...
Ensi silmäyksellä ilmaisulla "työntekijöiden vaihtuvuus" on negatiivinen merkitys - työnantajan velvollisuus vähentää liikevaihtoa millä hyvänsä. Liikevaihtoa on kuitenkin eri tyyppejä, eikä kaikki ole negatiivisia. Liikevaihto tapahtuu useista eri syistä aina ...
Yritysten tiimin rakentaminen ja luottamus voivat olla eroa onnistuneen yrityksen ja epäonnistuvan lopputuloksen välillä. Huolimatta siitä, mitä jotkut johtajat ja kirjanpitäjät uskovat, joukkueen moraali vaikuttaa todella tehokkuuteen ja tuottavuuteen. Jos työtoverit tuntevat positiivisesti toisiaan, he ovat todennäköisempiä sijoittaa ...
Yritykset, jotka pystyvät omaksumaan muutoksen tunnistamalla sen tarjoamat mahdollisuudet ja ottamalla nämä mahdollisuudet mukaan strategiseen suunnitteluun, voivat löytää liiketoiminnan menestyksen. On tärkeää tarkistaa jatkuvasti sisäisiä ja ulkoisia tekijöitä, jotka vaikuttavat liiketoimintaan, ja muuttaa strategisia ...
Organisaation arvokkain resurssi on sen inhimillinen pääoma, joka tarkoittaa sen henkilöstön resursseja, lahjakkuutta ja osaamista. Henkilöstöpolitiikat ovat siksi keskeisiä tekijöitä työpaikan rakenteen ja inhimillisen pääoman tehokkaimman käytön suuntaviivojen tarjoamisessa. Vaikutukset henkilöstöresursseihin ...
