Johto

Syyt henkilöstöresurssien suunnitteluun
Johto

Syyt henkilöstöresurssien suunnitteluun

Yhtiön henkilöstöosasto hoitaa monia henkilöstöön liittyviä tehtäviä, mukaan lukien rekrytointi-, koulutus-, urakehitys- ja eläkepalvelut. Henkilöstön suunnittelu on yksi HR: n tärkeimmistä tavoitteista, koska se koskee palkkaamista ja työmarkkinoita. On tärkeää, että yritys on aina ...

Hyvinvointia kannustavia ideoita
Johto

Hyvinvointia kannustavia ideoita

Hyvinvointiohjelmassa ei tarvitse maksaa pienyrityksille paljon rahaa, mutta pieni investointi ei tarkoita, että sinun pitäisi olla tyytyväinen pieneen tuottoon. Käyttämällä erilaisia ​​kannustimia voit luoda hyvinvointiohjelman, joka hyödyttää työntekijöitäsi monin eri tavoin, samalla kun parannat alariviäsi.

Käyttäytymistekijät inhimillisten voimavarojen suunnittelussa
Johto

Käyttäytymistekijät inhimillisten voimavarojen suunnittelussa

Henkilöstön suunnittelu koskee työntekijöiden palkkaamista, koulutusta ja säilyttämistä yhtiön strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Henkilöstösuunnittelun on kuitenkin pyrittävä ymmärtämään tiettyjä käyttäytymismuotoja, jotta he voivat palkata, kouluttaa ja säilyttää laadukkaita työntekijöitä ja valmistella tulevia työvoimavaatimuksia.

Kolme suurta motivaatioteoriaa
Johto

Kolme suurta motivaatioteoriaa

Aivan kuten ihmiset eroavat toisistaan, niin myös heidän motivaatiomahdollisuutensa eroavat toisistaan. Suurena kysymyksenä on se, että jotkut työntekijät tekevät kovasti töitä pienissä tehtävissä, kun taas toiset haukottelevat tärkeillä, palkitsevilla ja merkittävillä? Ero on henkilökohtaisen motivaation luonteessa ja rakenteessa. Monet näistä ...

Tarkistusten ja saldojen syyt
Johto

Tarkistusten ja saldojen syyt

Tarkista ja tasapaino on ollut tärkeä prosessi amerikkalaiselle yhteiskunnalle sen perustamisen jälkeen. Maamme valvonta- ja tasapainojärjestelmä on siirtynyt monille liiketoiminta- ja organisaatiomaailman aloille. Tarkastukset ja saldot auttavat pitämään rahoitusalamme rehellisinä ja suuret julkiset yritykset ...

Tehokas sisäinen ja ulkoinen viestintä
Johto

Tehokas sisäinen ja ulkoinen viestintä

Ulkoinen viestintä voi vaikuttaa merkittävästi kansalaisten käsitykseen yrityksestä tai virastosta, kun taas yrityksen työntekijöiden työtyytyväisyys riippuu osittain sen sisäisestä viestinnästä. Tehokkaan viestin tai viestintäkampanjan luominen alkaa useiden tekijöiden tarkastelulla.

Työntekijöiden suuntauksen tyypit
Johto

Työntekijöiden suuntauksen tyypit

Organisaation uudet työntekijät voivat tuntea huolta ympäristöstä, joka on täysin erilainen kuin aiemmassa työpaikassa. Työntekijän on pystyttävä nopeasti saamaan tunnetta ympäristöstään, valvontarakenteestaan ​​ja hänen työtehtävänsä odotuksista voidakseen menestyä hyvin alusta alkaen. Strukturoitu työntekijä ...

Yritysviestinnän tavoitteet
Johto

Yritysviestinnän tavoitteet

Tässä artikkelissa kuvataan yritysviestintäosastojen tavoitteita, joihin kuuluu viestintä asiakkaille, osakkeenomistajille, sääntelyviranomaisille ja työntekijöille.

Muutostyöryhmätyö
Johto

Muutostyöryhmätyö

Muutos on kaikkialla. Se voi olla niin yksinkertaista kuin eri aamulla kahvia aamulla muuttaaksesi aviopuolisosi. Muutos vaikuttaa ihmisiin sekä positiivisilla että negatiivisilla tavoilla, joten sillä on myönteinen tai kielteinen vaikutus ryhmiin, jotka ihmiset muodostavat. Hyvä organisaatio näyttää ihmisille, miten olla tietoinen ...

Casino Managementin tavoitteet ja tavoitteet
Johto

Casino Managementin tavoitteet ja tavoitteet

Elokuvat, kuten "Casino" ja televisio-ohjelmat, kuten "Las Vegas" ja "American Casino", voivat tehdä kasinonhallinnasta vaikean ja lumoavan liiketoiminnan. Kuitenkin monien vieraanvaraisalan näkökohtien tavoin kasinonhallinnan menestys on pitkien tuntien ja vaikeiden tehtävien tulos. Kasino ...

Viisi merkkiä yrityksesi on menossa alle
Johto

Viisi merkkiä yrityksesi on menossa alle

Vaikka saatat olla viimeisten joukossa, kun kuulet virallisen sanan, ei todellakaan ole kovin vaikea sanoa, milloin yrityksesi on epäonnistunut. Jos työnantajasi pitää tiukasti kiinni, etsi yhteisiä varoituksia ja ryhdy toimiin - esimerkiksi päivittämällä ansioluettelosi, ottamalla luokat parantaaksesi tai lisäämällä taitojasi ja ...

Hallinnollisen päätöksenteon tasot
Johto

Hallinnollisen päätöksenteon tasot

Johtajat määritellään niiden päätöksillä. Hyvä tuomion käyttäminen ja objektiivisuus on välttämätöntä erinomaisiin päätöksiin. Viisaat päätökset vaikuttavat yrityksiin, työntekijöihin, voittoon ja johtajien menestykseen. Päätökset tehdään kaikilla hallintotasoilla, mutta kriittiset päätökset tekee ylimmän johdon. Se on ...

Pätevyys palvella hallituksessa
Johto

Pätevyys palvella hallituksessa

Kutsu kutsua järjestön hallitukseen on sekä kunnia että vastuu. Se tarkoittaa, että kyseinen organisaatio, voittoa tavoittelematon yritys, voittoa tavoittelematon yhtiö tai voittoa tavoittelematon järjestö, katsoo, että kyseisellä henkilöllä on kokemusta ja tuomiota ja taitoja auttaa ...

Johtamisen teoriat johtamisessa
Johto

Johtamisen teoriat johtamisessa

On olemassa kymmeniä johtoteoriaa, ja lähes kaikilla on läheinen suhde liiketoiminnan johtamiseen. Yleensä on viisi, joita mainitaan säännöllisesti: transaktio-, muunnos-, ominaisuus-, tilanne- ja kognitiivinen teoria.

Organisaatiorakenteeseen vaikuttavat tekijät
Johto

Organisaatiorakenteeseen vaikuttavat tekijät

Organisaatiorakenne on tärkeä, koska hyvä rakenne mahdollistaa tehokkaan viestinnän, kannustaa osastoja ja konserneja työskentelemään yhdessä, muodostaa vastuun hierarkian ja mahdollistaa yrityksen kasvavan hallitusti. Organisaation vaikutuksia on useita.

Tehokas yksiköiden välinen tiedonanto
Johto

Tehokas yksiköiden välinen tiedonanto

Useimmat keskisuuret ja suuret yritykset on järjestetty eri osastoihin. Näin yritysten on helppo pitää eri toiminnot erillisinä ja kussakin tietyllä alueella ammattitaitoisilla ammattilaisilla. Esimerkiksi useimmilla yrityksillä, jotka myyvät tuotetta tai palvelua, on asiakaspalveluosasto, joka hoitaa ...

Mitä muutoksenhallintatekniikat ovat?
Johto

Mitä muutoksenhallintatekniikat ovat?

Muutoksenhallinta viittaa siihen, miten organisaatiot toteuttavat uusia ohjelmia, prosesseja ja aloitteita. Vaikka muutokset ovat välttämättömiä yrityksille, se voi luoda työntekijöille vastarintaa varsinkin ilman asianmukaista viestintää. Onnistunut muutoksenhallinta on siksi organisaatioiden, ...

Hallintokoulutuksen aiheet
Johto

Hallintokoulutuksen aiheet

Johtamiskoulutusaiheet jakautuvat neljään pääluokkaan: People Management, Process Management, Project Management ja Personal Management. Kukin luokka liittyy "hallinnan" peruspiirteeseen, joka on monimutkainen termi, jolla on monia merkityksiä. Sen tärkeimmässä mielessä se on johdon gurun mukaan ...

Tehokas tiiminrakennustoiminta
Johto

Tehokas tiiminrakennustoiminta

Kun liiketoimintaa harjoitetaan, sinulla on työntekijöitä, joilla on erilaisia ​​taustoja. Jokainen työntekijä tuo mukanaan erilaisia ​​taitoja, mutta tiimin työskentely ei välttämättä tule luonnollisesti kaikille. Ryhmätyötä ja ryhmävuorovaikutusta helpottavien toimintojen ja pelien luominen auttaa työntekijöitä saamaan arvokkaita taitoja ...

Yhteiset keskeiset suoritusindikaattorit
Johto

Yhteiset keskeiset suoritusindikaattorit

Keskeiset suoritusindikaattorit (KPI) ovat tekijöitä, joita käytetään arvioitaessa organisaation nykyistä suorituskykyä. Kaikkien toimialojen organisaatiot käyttävät keskeisiä tulosindikaattoreita arviointia ja strategista suunnittelua varten. Indikaattoreita raportoidaan tyypillisesti kuukausittain tai neljännesvuosittain, mikä antaa ...

Ideat prosessinparannuksille
Johto

Ideat prosessinparannuksille

Tehokkaimmilla prosessin parannuksilla on voimaa parantaa laatua ja tuottavuutta samalla kun leikataan kustannuksia. Monet amerikkalaiset yritykset ovat saaneet inspiraatiota japanilaisista prosessien kehittämisstrategioista, jotka ovat johtaneet luonnonvaraisiin menestyksiin viime vuosikymmeninä. BP Trends raportoi, että valmistus ...

Hauskat Office Ideat maaliskuussa
Johto

Hauskat Office Ideat maaliskuussa

Toimistotyöntekijöiden suunnittelutoimet voivat kannustaa työtovereiden välillä. Työntekijät, jotka viihdyttävät töissä, voivat tarkastella toimistoa myönteisemmässä valossa. Henkilöstöpäällikkö voisi suunnitella toimistotoimintaa tai työntekijät voivat ajatella ideoita ja äänestää. Maaliskuu tarjoaa laajan valikoiman mielenkiintoisia ...

Esimerkkejä keskeisistä suorituskykytavoitteista
Johto

Esimerkkejä keskeisistä suorituskykytavoitteista

Yritysanalyytikot työskentelevät monenlaisten suorituskykytavoitteiden kanssa, ja monet analyytikot laativat säännöllisiä raportteja osoittamaan tiettyjen keskeisten suorituskyvyn mittareiden tilaa. Vaikka keskeiset suorituskykytavoitteet vaihtelevat huomattavasti organisaation mukaan, ja jotkut osastot asettavat omat sisäiset tavoitteensa, muutamia avainhenkilöitä ...

Tasapainotettujen tuloskorttien haitat
Johto

Tasapainotettujen tuloskorttien haitat

Tasapainoinen tuloskortti arvioi liiketoiminnan suorituskykyä useilla eri tekijöillä. Perinteisesti yritykset mittaavat tulosta taloudellisesti. Tämä antaa kuitenkin historiallisen kuvan yhdellä tarkennuksella. Tasapainotetut tuloskortit keskittyvät myös asiakkaisiin, liiketoimintaprosesseihin ja organisaatiokykyyn.

Mitkä ovat viisi prosessiryhmää projektinhallinnan sertifiointiin?
Johto

Mitkä ovat viisi prosessiryhmää projektinhallinnan sertifiointiin?

Projektipäälliköillä on ratkaiseva rooli hankkeiden toteuttamisessa, ja yhä useampi valitsee saavansa sertifioinnin osaamisensa osoittamiseksi. PMI (Project Management Institute) tarjoaa ammattimaisia ​​valtakirjoja projektinhallinnassa, mukaan lukien PMP (Project Management Professional) -sertifikaatti, joka ...