Johto

Yleiset virheet suorituskyvyn arvioinnissa
Johto

Yleiset virheet suorituskyvyn arvioinnissa

Suorituskyvyn arviointivirheet haittaavat johtajan kykyä kritisoida ja motivoida työntekijää parempaan suorituskykyyn.

HR-toimintojen ulkoistamisen haitat
Johto

HR-toimintojen ulkoistamisen haitat

Henkilöstötoimintojen ulkoistaminen voi säästää aikaa ja rahaa. Se voi kuitenkin myös aiheuttaa työntekijöille tuntevan irti yhteyden yritykseen. Henkilöstöhallinnon järjestön (SHRM) elokuussa 2008 tekemän tutkimuksen mukaan yleisimmin ulkoistetut henkilöstötoiminnot ovat taustavalvonta, työntekijä ...

Hotellin organisaatiorakenteen tyypit
Johto

Hotellin organisaatiorakenteen tyypit

Koska hotellit vaihtelevat koosta ja tyypistä, hotelliorganisaatiorakenne riippuu vieraileville vieraille tarjottavista palveluista ja palveluista. Joissakin organisaatiorakenteissa on useita osastoja, johtajia ja sivuliikkeitä, joilla laajennetaan täyden palvelun ylellisyyttä ja mukavuuksia. Pienet, pienet budjetit, ...

Ideoita työntekijöiden avoimeen ilmoittautumisviestintään
Johto

Ideoita työntekijöiden avoimeen ilmoittautumisviestintään

Vuosittain yrityksille, jotka tarjoavat työntekijöiden etuuksia, on avoin ilmoittautumisaika työntekijöille, jotka voivat rekisteröidä tai uudistaa terveydenhuollon kattavuutensa seuraavana vuonna. Avoimiin ilmoittautumisaikiin saakka monet yritykset käynnistävät kampanjan, jossa tiedotetaan heidän etuja koskevista vaihtoehdoistaan. Kampanja voi olla ...

HR-politiikkojen tyypit
Johto

HR-politiikkojen tyypit

Yhtiön henkilöstöhallinnon (HR) osastolla on tehtäväksi tunnistaa työntekijöiden noudattamat politiikat. Henkilöstöpolitiikkaa kehitetään niin, että toimistossa on vakio ja yleinen tapa tehdä asioita. Onko pöytäkirja pukeutumissääntöjä tai häirintää?

Hauskoja ideoita uuden työntekijäryhmän suuntautumiselle
Johto

Hauskoja ideoita uuden työntekijäryhmän suuntautumiselle

Uusien työntekijöiden suuntautumisen tulisi olla informatiivinen, avulias ja hieman kevyt, jotta uudet työntekijät voivat tuntea olonsa tervetulleiksi. Luo hauskoja ideoita uudelle työntekijäryhmäkohdistukselle, joka auttaa uusia palkkaajia tutustumaan uuteen yritykseen ja uusien työntekijöiden ryhmään, joihin he tulevat.

Henkilöstöresurssien suunnittelu
Johto

Henkilöstöresurssien suunnittelu

Henkilöstöresurssien suunnittelu on välttämätöntä organisaation menestyksen kannalta. Se toimii analyysina organisaation nykyisistä ja tulevista tarpeista henkilöstöhallinnon (SHRM) mukaan. Tämä prosessi auttaa ohjaamaan organisaatiota useilla aloilla, kuten henkilöstön, kehityksen, koulutuksen ja ...

Ilmaisia ​​tiiminrakennuspelejä aikuisille
Johto

Ilmaisia ​​tiiminrakennuspelejä aikuisille

Jos haluat vahvistaa aikuisten tiimiäsi, olipa kyseessä yrityksesi tai henkilökohtainen pyrkimys, voit käyttää monia ilmaisia ​​tiiminrakennus pelejä. Ryhmäkemian ja vahvuuden kehittäminen missä tahansa aikuisten ryhmässä voidaan tehdä käyttämällä yksinkertaisia ​​harjoituksia, jotka voivat olla hauskoja ja tehokkaita.

Kansainväliset johtamishaasteet
Johto

Kansainväliset johtamishaasteet

Kansainväliseksi yritykseksi tuleminen avaa ovet uusille markkinapaikoille ja tulovirroille. Se tuo kuitenkin myös uusia haasteita yritysjohtajille. Hajautetut resurssit, monipuoliset kustannusrakenteet, kulttuurierot ja hallitusten tekijät tarjoavat kansainvälisiä hallinnollisia esteitä.

Riskienhallintastrategiat
Johto

Riskienhallintastrategiat

Riskin määrä, jonka yritys tai henkilö on valmis hyväksymään, vaihtelee kyseisen yrityksen tai yksilön hyväksymän riskienhallintastrategian mukaan. Riskienhallintastrategiat vaihtelevat kaiken riskin välttämisestä aina kun se on mahdollista, useimpien riskien hyväksymiseen ja kaiken mahdollisen riskin poistamiseen. Kun ...

Johtopäätösten tekeminen
Johto

Johtopäätösten tekeminen

Johtamisen päätöksentekopelit antavat osallistujille mahdollisuuden kehittää taitoja saavuttaakseen parhaan mahdollisen toimintatavan tietyssä tilanteessa. Osallistujat harkitsevat eri vaihtoehtoja, tutkivat vaihtoehtojaan, valitsevat parhaan vaihtoehdon, ilmoittavat päätöksestä ja ryhtyvät toimiin. Voit suorittaa ...

Esimerkkejä työntekijöiden konfliktista
Johto

Esimerkkejä työntekijöiden konfliktista

Työntekijöiden konflikti voi aiheuttaa ongelmia yritykselle. Jos työntekijät eivät pääse siihen, se voi vaikuttaa asiakaspalveluun, tuottavuuteen ja yrityksen moraaliin. Kun selvität, millaista työntekijöiden ristiriitaa olet tekemisissä, voit auttaa sinua selvittämään, miten sitä käsitellään.

Kuusi motivaatioteoriaa
Johto

Kuusi motivaatioteoriaa

Motivaation teoriat ovat lukuisia ja voivat olla melko monimutkaisia. Motivaatio yrittää selittää, miksi ihmiset tekevät sitä, mitä he tekevät ja mitä he odottavat tekevänsä näitä asioita. Kysymyksiin ja muuttujiin kuuluvat lupaukset palkinnoista, tyytyväisyydestä, henkilökohtaisesta kasvusta ja investoidusta ajasta. Motivaation teoriat voivat vaihdella ...

Hammaslääkärin toimistohenkilökunnan kokousajat
Johto

Hammaslääkärin toimistohenkilökunnan kokousajat

Hammaslääkärin henkilökunnan kokoukset ovat välttämättömiä hammaslääketieteen asianmukaisen toiminnan kannalta. Henkilöstökokouksia voidaan järjestää eri aikavälein, kuten viikoittain, kahden viikon välein tai kuukausittain, ja niihin olisi sisällyttävä kaikki työntekijät. Jotta hammaslääkärin toimistohenkilökunta kokoontuu menestyksekkäästi ja tuloksekkaasti, luopua otsikoista, välttää ...

Mikä on Office-ulkoasun merkitys?
Johto

Mikä on Office-ulkoasun merkitys?

Monet ihmiset viettävät suurimman osan ajastaan ​​työssä ja toimiston sisällä. Toimistoympäristö on sellainen, joka voi vaikuttaa työntekijän työn tuottavuuteen ja jonka luovat useat eri tekijät. Yrityksen omistajana voit suoraan vaikuttaa tähän tuottavuuteen toimistosi yleisen tunteen kanssa. Toimisto ...

Cool Team Building -toiminnot
Johto

Cool Team Building -toiminnot

Yritykset tarvitsevat tiimejä työskentelemään yhdessä tehtävän tai projektin suorittamiseksi. Tiiminrakennustoimia voidaan käyttää luottamuksen ja tiimihengen luomiseen ja ylläpitämiseen.

Mitkä ovat käytäntöjen ja menettelyjen edut?
Johto

Mitkä ovat käytäntöjen ja menettelyjen edut?

Toimintaperiaatteet ovat sääntöjä, periaatteita ja ohjeita, jotka organisaation johto ottaa käyttöön pitkän aikavälin tavoitteidensa mukaisesti businessdirectory.com -sivuston mukaan. Ne muodostavat kaikki tärkeät päätökset ja toimet. Menettelytavat ovat työntekijöiden päivittäisessä toiminnassa suorittamat toimenpiteet sen varmistamiseksi, että he pitävät heille ...

Tarkistuslista ostoprosessin auditointia varten
Johto

Tarkistuslista ostoprosessin auditointia varten

Yhtiön ostoprosessin sisäisen tarkastuksen suorittaminen on keskeinen osa tehokasta ja tehokasta toimintaa kaikissa liiketoiminnoissa. Tarkastusten tarkoituksena on varmistaa, että kaikki toiminnot toimivat optimaalisesti. Tarkastettaviin resursseihin kuuluvat henkilöstö, ...

Työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet
Johto

Työntekijöiden vaikutusmahdollisuudet

Työntekijät ovat hyödyksi yrityksellesi, ja pitämällä heidät onnellisina tuloksena on enemmän tuottavuutta ja vähemmän työntekijöiden vaihtuvuutta. Kilpailijat voivat kopioida kaikkea muuta yritystäsi. työntekijöitäsi ei voi kopioida. Vapaaehtoistyö, mentorointi ja tiiminrakentaminen voivat auttaa antamaan ...

Kysymykset työntekijöiden arviointeihin
Johto

Kysymykset työntekijöiden arviointeihin

Työntekijöiden arvioinnit kattavat tyypillisesti työntekijän haasteet, saavutukset ja tavoitteet. Indiana-yliopiston suorituskyvyn hallinnan artikkelin mukaan työntekijöiden arviointi on yksi tärkeimmistä esimiestoiminnoista, koska se on mahdollisuus valmentaa, motivoida ja hallita odotuksia ...

Työntekijöiden suuntautumispelit
Johto

Työntekijöiden suuntautumispelit

Työntekijöiden suuntautumisen ei tarvitse olla joukko kokouksia, joissa työntekijöille kerrotaan yhtiön toimintaperiaatteista ja mistä he tarvitsevat resursseja. Tee siitä hauskaa työntekijälle ja muuta se peliksi sen sijaan, että luennoisi. Työntekijöiden suuntautumisen aikana pelattavien pelien tyyppi riippuu ...

Nykyaikaiset hallintatekniikat
Johto

Nykyaikaiset hallintatekniikat

Hallintastrategiat ja -tekniikat muuttuvat ajan myötä suurelta osin siksi, että yritykset itse ja yhteiskunnat toimivat myös muutoksessa. Vuosia sitten hyvänä hallintatekniikaksi katsottua voidaan pitää nykyään huonoina tai jopa epäsuotuisina johtamistekniikoina. Onneksi johtajat ja ...

Toiminnallisen organisaation rakenteen edut
Johto

Toiminnallisen organisaation rakenteen edut

Jokainen yritys tai organisaatio on rakennettu eri tavalla sen tarpeiden ja tavoitteiden mukaan. Nykyisin hyödynnetään erilaisia ​​rakenteita. Yksi vanhimmista ja perinteisimmistä rakenteista on toiminnallinen rakenne. Tämän järjestelmän mukaan henkilöt, joilla on samanlaisia ​​työpaikkoja ja taitoja, on ryhmitelty tuottaviksi ...

HR-koulutus
Johto

HR-koulutus

Henkilöstöalan ammattilaisille tehokkaat kuuntelu- ja viestintätaidot ovat olennainen osa henkilöstön rakentamista, hallintaa ja tukemista. Henkilöstöalan työntekijöille suunnatut koulutukset ja pelit voivat vahvistaa näitä taitoja, jotka ovat välttämättömiä tehokkaalle henkilöstöryhmälle. Henkilöstökoulutus voi olla ...

Myyntitiimin rakentamisen harjoitukset
Johto

Myyntitiimin rakentamisen harjoitukset

Myynti voi olla stressaavaa työtä, joka on täynnä korkeita ja pieniä myyntituottoja ja häviöitä sekä paineita, jotka liittyvät johdonmukaisiin suorituskykyvaatimuksiin ja asiakaspalveluun. Huono työympäristö voi vaikuttaa haitallisesti myyntiryhmän suorituskykyyn. Huono viestintä, standardien ja tavoitteiden puute sekä poissaolo ...