Johto
Demokraattinen johtamistyyli, jota myös joskus kutsutaan osallistavaksi tyyliksi, ottaa työntekijät aktiivisesti mukaan organisaation päätöksentekoprosesseihin. Vaikka johtaja ylläpitää päätöksentekoprosessia ja sillä on viimeinen sana, työntekijöille annetaan ääni päätöksenteossa ...
Tuotannon aikataulu on resurssien, tapahtumien ja prosessien hallinta ja jakaminen tavaroiden ja palveluiden luomiseksi. Yritys mukauttaa tuotantoaikataulunsa resurssien, asiakkaiden tilausten ja tehokkuuden perusteella. Tuotantoaikataulun tavoitteena on tasapainottaa asiakkaiden tarpeet saatavilla olevien ...
Kuukauden ohjelmien työntekijät on suunniteltu tunnistamaan yrityksen ylin työntekijät ja palkitsemaan heidät hyvin tehdystä työstä. Kun tällaista kannustinjärjestelmää toteutetaan asianmukaisesti, työntekijät voivat tuntea arvostusta ja rakentaa lojaalisuutta johdolle ja yritykselle.
Suorituskyvyn arviointi on työntekijän työn, taitojen ja tuottavuuden arviointi tietyn ajan kuluessa. Yritykset ja työntekijät hyötyvät työntekijän työn arviointikäytännöstä. Yritykset voivat käyttää vakiomenetelmää työntekijöiden arvioimiseksi, kuten tarkistuslistan tietyistä alueista, joilla ...
60-luvulla monet kokivat, että heidän yhteiskuntansa kääntyi ylösalaisin. Kun nuoret kasvattivat hiuksiaan pitkään ja kokeilivat uusia elämäntapoja, konservatiivit ja monet vanhempien sukupolvien ihmiset pelkäsivät yhteiskuntansa hajoamista, kuten Roger Chapman sanoo "Kulttuurisotiin". Joitakin arvoja, jotka juovat ...
Yhtiön johtoryhmä vastaa strategisista päätöksistä, jotka koskevat henkilöstöä, resursseja, toimitusketjua ja markkinointitoimia. Kullakin näistä toimialoista johtajat voivat säästää yhtiölle huomattavia määriä rahaa tuomalla sen kilpailijoihinsa. Jeffrey Harrison selittää kirjassa ...
Liiketoiminnan etiikka merkitsee sosiaalisen vastuun käsitettä, vaikka nämä kaksi ajatusta ovat edelleen erillisiä. Sosiaalinen vastuu on osa eettistä, koska siinä käsitellään eettisten päätösten sosiaalisia seurauksia ja tapoja, joilla nämä päätökset parantavat --- tai vahingoittavat ympäröivää yhteisöä. Liiketoiminnan etiikan tekijät ...
Kun asetat kulutusrajan projektille, jonka olet sitoutunut, on tärkeää, että teet kaikkensa, jotta tämä rajoitus jää. Olipa kyseessä henkilö, yrityksen kirjanpitäjä tai julkisen palvelun rooli, valvonnan ulkopuoliset menot vahingoittavat kykyäsi saavuttaa tavoitteesi tehokkaasti ja ...
Ford Motors toimii tuotannossa ja markkinoinnissa eri puolilla maailmaa. Yhtiön operatiivisessa suunnittelussa keskitytään päivittäisiin tuotantotoimiin, jotka edistävät sen yleisen organisaatiostrategian saavuttamista. Fordin ja sen tytäryhtiöiden toimintasuunnitelmat kiertävät hankintojen, toimitusketjun ja ...
Johtamisella voi olla positiivinen tai negatiivinen vaikutus muutokseen käytettyjen muutosmenetelmien ja niiden tehokkuuden mukaan organisatorisessa dynamiikassa. Yhdistyneen kuningaskunnan kansallinen terveyspalvelu kuvaa johtajuutta: "Vahva ja selkeä johtajuus on kriittinen, kun innostetaan ihmisiä tekemään ...
Viestinnän jakautuminen yrityksessä voi johtaa turhautumiseen, tuottavuuden menetykseen ja työntekijöiden suhteiden kiristymiseen. Jos työntekijöiden kanssa käytävässä viestinnässä ei puututa ongelmaan, tilanne voi huonontua entisestään. Joitakin viestinnän tauon syitä on helppo havaita, kuten kulttuuri ja persoonallisuus ...
Johtamistavat voivat vaihdella esimiehestä johtajaan ja tilanteesta toiseen. Vuonna 1939 Kurt Lewin tunnisti useita johtamistapoja: autokraattinen, demokraattinen ja laissez-faire. Yleisesti ottaen nämä ryhmät koskevat edelleen tämän päivän liike-elämän johtajia.
Yritykset käyttävät taloudellista informaatiota ja ei-taloudellista tietoa toimintojensa hallintaan. Johtajat luovat raportteja, jotka jakavat suorituskykyä koskevia tietoja sekä taloudellisten tietojen että ei-rahoitustietojen osalta. Johtajien ja yritysten omistajien on ymmärrettävä molempien tietojen ja kunkin vaikutuksen merkitys.
Henkilöstön suunnittelu on prosessi, jossa arvioidaan nykyisen työvoiman kokoonpanoa ja sisältöä sekä ennustetaan tulevia vaatimuksia. Tämä edellyttää sisäisten ja ulkoisten tekijöiden analysointia, jotka vaikuttavat organisaation henkilöstöresursseihin. Se edellyttää myös vastaamista ongelmiin ja ryhtymistä toimiin aukon poistamiseksi.
Työpaikkaviranomainen on käsite, joka liittyy suoraan työpaikkojen johtamiseen. Useimmissa tapauksissa työpaikan valtuutus määräytyy joko omistajuuden tai ulkoisen myynninedistämisen avulla suoraan johdolle. Egalitaarisemmissa työpaikoissa työntekijät työskentelevät joskus sisäisen myynninedistämisen kautta, ja heillä on todennäköisemmin komento a.
Maksullisen suorituskyvyn suunnitelman toteuttaminen voi olla haastavaa, koska siihen liittyy muutos organisaatiokulttuurista oikeuteen, joka perustuu suorituskykyyn. Maksu-suorituskykyisten suunnitelmien mahdollinen nousupiste on se, että he houkuttelevat ja motivoivat huipputason taitoja ja yhdistävät paremmin työntekijöiden toimia organisaatioon ...
Tehtävä on yksi yrityksen yksinkertaisimmista ja kaikkein perustavimmista tarpeista, mutta pienten yritysten omistajat ja yrittäjät ovat usein unohtaneet niitä. Tehtävän laatimisesta saatavat edut ovat enemmän kuin riittävä syy työnantajille, jotta heillä olisi aikaa kehittää sitä, sillä se on perusajatus, johon yritys ...
Työnantajana ja haastattelijana voi olla vaikeaa selvittää hyvät ehdokkaat vähemmän päteviltä. Kun teet haastatteluja, varmista, että kysytte asianmukaiset kysymykset, joten valitsemasi ehdokas ei ole pelkästään ammatillinen ja urakeskeinen, vaan sillä on myös tavoitteita ja terveellisiä etuja ...
Tietämyksen hallinta, KM, järjestelmät parantavat tietojen luotettavuutta lisäämällä konteksti- ja suhteetietoja tallennettuihin asiakirjoihin. Tiedonhallinnan kuusi vaihetta ovat tietojen luominen, tallentaminen, analysointi, indeksointi, tallentaminen ja levittäminen. Lisäämällä tietoja asiakirjoihin joko tunnisteilla tai ...
Klassinen näkemys yhteiskuntavastuusta liiketoiminnallisissa arvoissa maksimoi voiton johtamisen ensisijaisena tavoitteena. Vuonna 1984 R. Edward Freeman on kuitenkin edelläkävijä sosiaalisen vastuun sosioekonomisesta näkökulmasta, jossa otetaan huomioon koko yhteiskunnan hyvinvointi. Vuonna 1986 W.C. Frederick kehitti edelleen ...
Monet yritykset päättävät laatia suuntaviivoja keinona auttaa työntekijöitä toimimaan eettisesti. Nämä suuntaviivat voidaan virallisesti kodifioida lausunnon muodossa, kuten kirjallinen tehtäväpäätös tai eettinen koodi, tai ne voidaan yksinkertaisesti siirtää epävirallisesti yrityksen työntekijöille ja ...
Monet menestyvät yritykset käyttävät laadunhallintaa tehostamaan liiketoimintaprosessejaan. Laadunhallinta on jatkuva prosessi, jonka tarkoituksena on poistaa virheitä ja lisätä voittoa. On olemassa useita perustyökaluja, joita yritykset käyttävät liiketoimintansa ongelmien tunnistamiseen ja mahdollisten ratkaisujen kehittämiseen. Nämä työkalut myös ...
Ihmiset ovat sosiaalisia olentoja, ja kaikki vuorovaikutuksemme sisältävät tietyn tason viestintää. Vaikka emme puhu, me kommunikoimme muiden kanssa vaatteistamme, käytetyistä koruistamme ja jopa asennosta ja kasvojen ilmeistä. Kielitieteilijät ja muut viestintäasiantuntijat rikkovat usein viestinnän ...
Esitysten ja koulutuksen välillä on monia yhtäläisyyksiä. Koulutukseen liittyy usein esitys opetusmenetelmänä. Esitykset voivat lisätä osallistujien tietämystä aivan kuten koulutus tekee. Sekä esitykset että koulutus pyrkivät valitsemaan tehokkaimman tavan tarjota tietoa yleisölle. ...
Jopa tylsä avaus, 10 minuutin kuluttua useimmat yleisöt menettävät 75 prosenttia kuuntelukyvystä. Toisin sanoen puhujalla on lyhyt ikkuna, jolla hän tarttuu yleisöön, ja hänen on työskenneltävä koko puheensa ajan, jotta hän voi kuunnella kuulijoita hänen esitykseen. Tehokkaat kaiuttimet käyttävät erilaisia esitystaitoja ...
