Johto

Sidosryhmät ovat henkilöitä, joihin hanke vaikuttaa tai joilla on jonkinlainen vaikutus hankkeeseen. Sidosryhmät ovat kiinnostuneita siitä, miten hanke osoittautuu, onko se epäonnistunut vai onnistuu. Mahdollisia sidosryhmiä ovat sekä sisäiset henkilöt, jotka työskentelevät yrityksesi ja ulkoisten sidosryhmien, kuten ...

Kyky vaikuttaa toisiin on etu kaikille johtajille. Itse asiassa seuraajien vaikuttaminen liikkumaan tiettyyn suuntaan tai toimimaan tietyllä tavalla on tärkeä osa sitä, mitä johtajuus on. Johtajien on motivoitava seuraajia työskentelemään kohti yhteistä päämäärää, jotta vältetään hajanaiset työalueet ja optimoidaan ...

Organisaatiot muodostavat tiimiä tiettyjen hankkeiden toteuttamiseksi tai jatkuvan parantamisen edistämiseksi. Projektipäällikön tai ryhmänjohtajan tehtävänä on johtaa ryhmää parhaan suorituskyvyn saamiseksi jäseniltä. Tiimin jäsenten kannustaminen osallistumaan ryhmähankkeeseen edellyttää, että johtaja käyttää tehokkaita motivaatiotekniikoita.

Työntekijöiden suorituskyky voi liittyä lukuisiin tekijöihin työpaikalla, kuten yleinen työtyytyväisyys, tietämys ja johtaminen. Koulutuksen ja suorituskyvyn välillä on kuitenkin selvä suhde, sillä koulutusohjelmissa voidaan käsitellä lukuisia huonoon suorituskykyyn liittyviä ongelmia.

Asenteiden vaikutus ihmissuhteisiin työpaikalla on hyvin dokumentoitu tieteellisessä psykologian kirjallisuudessa. Kuitenkin mielipiteet erilaisista asenteista johtuvien vaikutusten tyypeistä vaihtelevat jonkin verran. Tutkijoiden mielipiteestä riippumatta se auttaa yritysten omistajia tietämään, miten ...

Liiketoiminnan laajentuessa tehtävien ja ihmisten määrä kasvaa sen kanssa, mikä vaikeuttaa, ellei mahdotonta, yhden henkilön valvoa kaikkia työntekijöitä. Miten yritys päättää määritellä organisaatiorakenteensa - miten työpaikat ja toiminnot on ryhmitelty ja miten raportointirakenteet ja operatiiviset suhteet ovat ...

Useat koulukunnat ovat muokkaaneet johtajuuden modernia ymmärrystä. Kukin johtamistyyli on tarkoituksenmukainen, kun sitä sovelletaan oikeaan tilanteeseen. Organisaation tarpeisiin sopivan johtamistavan valitseminen voi olla pitkä prosessi. Ymmärtää johtamistyyliä ja niiden vaikutusta ...

Eri kulttuuritaustaisten ihmisten välinen viestintä voi aiheuttaa haasteita. Kulttuuri määrittää keinot, joilla ihmiset kokevat ja tulkitsevat maailmaa ja kaikkia tapoja, joilla ihmiset ajattelevat ja kommunikoivat. Kulttuurin vaikutus yritysviestintään on usein hienovarainen ja joskus hyvänlaatuinen, mutta ...

Yhtenäisyyden edistäminen on tärkeä osa menestyksekkään organisaation hallintaa, jossa on yli kaksi jäsentä. Yhteisen uskon jakaminen ja yhteisen tarkoituksen tunteminen ovat ratkaisevan tärkeitä, kun yhdistät työtovereiden, urheilijoiden tai uskonnollisen järjestön jäsenten ryhmän. Koheesiotunteen luominen voi auttaa ...

Vertailu on peräkkäinen prosessi, joka alkaa tietoisuudella siitä, että sinun on voitava parantaa tiettyjä liiketoimintaprosesseja ja päättyy, kun teet tarvittavat toimenpiteet. Yrityksen tai osastojen johtajat viettävät aikaa analysoimalla onnistuneiden organisaatioiden ponnisteluja.

Työhaastatteluissa on tyypillisesti erilaisia ​​kysymyksiä, joihin on vastattava. Yksi kuvaa arvojasi. Arvosi ovat henkilökohtaisia ​​uskomuksiasi ja asenteitasi ihmisistä elämäsi tai urasi aikana. Arvot auttavat myös arvioimaan tilanteita ja ihmisiä. Hajota kolme tyypillistä arvoluokkaa a ...

Sosiaaliset yrittäjät ovat kansakunnan innovatiivisimpia ajattelijoita. Ne ovat yrittäjiä, jotka kehittävät luovia ratkaisuja yhteiskunnan kohtaamien ongelmien ratkaisemiseksi. Sosiaaliset yrittäjät eivät ole liikemiehiä sanan perinteisemmässä merkityksessä. Sen sijaan he ovat ideologeja, jotka pitävät kiinni näkemyksestään ja ...

Welterin asianajotoimisto Eric Welterin mukaan vähemmän kuin 20 valtiota käsittelee työntekijöiden valokuvien käyttöä ilman suostumusta. Työnantaja, joka julkaisee työntekijän kuvia Internetissä ilman heidän suostumustaan, lisää yrityksen altistumista työntekijöiden vahingonkorvausvaatimuksille luvattomalta käytöltä.

Käyttäytymiseen perustuva turvallisuus on filosofia onnettomuuksien tunnistamiseksi ja ehkäisemiseksi erityisesti työpaikan ympäristössä. Turvallinen käyttäytyminen aiheuttaa onnettomuuksia ja vahinkoja, mikä johtaa tuottavuuden menetykseen ja työntekijöiden korvausvaatimuksiin.

Nucor Corp. on yksi suurimmista teräs- ja terästuotteiden valmistajista Yhdysvalloissa. Yrityksen henkilöstö koostuu lähes 12 000 työntekijästä, ja työntekijöiden arvioinnit ja testit auttavat määrittämään parhaiten soveltuvat ehdokkaat. Nucorin painopiste on tiimityöskentelyssä ja arvioinnit arvioivat, ovatko mahdolliset työntekijät ...

Analyyttiset arviot poikkeavat empiirisistä arvioinneista siinä, että analyyttiset arvioinnit eivät sisällä käyttäjän havaintoja. Arvioijat, useimmiten asiantuntijat, luottavat arviointeja koskeviin tietoihin ja määrällisiin kriteereihin. Sisäiset ja ulkoiset tilintarkastajat, prototyyppikehittäjät ja liiketoimintaprosessien analyytikot ...

Tehokas viestintä työpaikalla voi vähentää työntekijöiden ja johdon välisiä riitoja. Kun käsitellään muita yrityksiä, yrityksen omistaja voi käyttää tehokasta viestintää myynnin lisäämiseen tarjoamalla ammattimaisen kuvan ja vähentämällä yrityksen ja sen asiakkaiden välisiä väärinkäsityksiä. Työnantajien tulisi ...

Erilaisten kokemusten ja persoonallisuuksien yhdistelmä voi muodostaa suhteita haastavaksi. Jos toimistossasi on uusia palkkioita, kokeile joitakin jäänmurtajia oppimaan lisää toisistaan ​​ja nauttimaan itsestäsi prosessissa. Office-pelit tutustumaan työtovereihin auttavat muodostamaan uusia joukkovelkakirjoja.

Useimmat yritysjohtajat olisivat samaa mieltä siitä, että työntekijöiden kehittämisellä on merkittävä rooli organisaation menestyksessä. Kysymys kuuluu, missä määrin tämä tapahtuu ja miten vaikutus mitataan. Ymmärtämällä ja vastaamalla näihin kysymyksiin yritysjohtajat voivat määrittää keinoja hyödyntää tätä kehitystä tulevaa kasvua varten ...

Kustannusanalyysi antaa yrityksille mahdollisuuden määrittää hankkeen todelliset ja ennakoidut kustannukset. Kumulatiiviset kustannuskäyrät tarjoavat yritysten omistajille visuaalisen kuvan kumulatiivisista kustannuksista ja hyödyistä, joiden avulla he voivat määrittää, milloin ne hajoavat projektissa ja miten hankearvioinnit verrataan menoihin. ...

Jotta yritys voi kasvaa ja kehittyä, sen työvoiman on myös kehittyttävä. Yksi keino tehdä tämä on tarjota työntekijöille mahdollisuuksia kehitykseen, joita yritys tukee. Toinen menetelmä on muodollinen organisaation kehittämisohjelma, jossa työnantaja antaa opetussuunnitelman.

Muutos on väistämätöntä, kun liiketoiminta kasvaa ja kehittyy. Todennäköisesti havaitset, että kerran ihanteellinen, tasainen organisaatiorakenne ja epävirallinen viestintävirta luo nyt kaoottisen ja tehottoman työympäristön. Siirtyminen muodollisempaan hierarkiaan ja vakiintuneeseen komentoketjuun ei kuitenkaan ole aina helppoa ...

Yhtenäinen tiimi on kriittinen osa menestystä liiketoiminnassa. Yksi tapa rakentaa tiimityön tunne missä tahansa organisaatiossa on tiiminrakentamisen esittely, joka inspiroi, antaa ja viihdyttää samalla kun opetetaan yhteistyön ja luottamuksen arvoja. Tee tiimin rakentamisen esitys tehokkaammaksi esittelemällä ...

Jokainen yritys hyötyy strategisen suunnitelman käyttöönotosta liiketoiminnan ohjaamiseksi. Tämä suunnitelma on välttämätön, koska siinä käsitellään sellaisia ​​kysymyksiä kuin vision kehittäminen, tunnistetaan, mihin suuntaan yritys etenee, antaa arvion siitä, kuinka kauan se kestää, ja mikä tärkeintä, sanoo erityisesti, miten ...

Kattavan tiedostonhallintajärjestelmän kehittäminen ravintolassa auttaa hallitsemaan työntekijöitä ja liiketoimintaa. Dual arkistointijärjestelmät ovat tehokkaita, varsinkin jos tiedostoja tallennetaan verkossa. Tiedostot voidaan tallentaa helposti löydettävään paikkaan, kuten toimistotiedostokaappi, ja herkät henkilöstö- ja taloudelliset tiedostot voivat olla ...